代理记账公司怎么搞动(代理记账公司如何发展客户)

• 

  好顺佳集团

• 

  2023-02-14 08:54:37

• 

  1653

现在全国各地的代理记账公司太多了。

我自己有两家财税服务公司，一家是传统中低端代理会计公司，另一家是中高端财税咨询公司。

做这件事的人都知道，为顾客提供营业执照代理(包括新、变更、取消等各种代理服务)。

营业执照代办这项业务的话，会有财税服务客户的渠道。

但是现在创业合理，办理营业执照非常方便快捷，竞争激烈的市长/市场客户必然越来越少。

因此，越来越难接待客人并不奇怪。

今后各地代理记账公司仍有生存之路和发展之路，需要改变经营理念。

我开了一家互联网公司，开始做生意。其他大佬公司的服务不好，我自己开了一家大账户会计公司。(莎士比亚。温斯顿。)

以我的互联网公司为基础，在我最多的时候成立了30多家公司，所以成立我们自己的代理会计公司是非常必要的。

通过我的互联网公司寻找想创业的顾客，顾客进来后，我的公司会提供不同的创业服务和企业服务。

目前增量市场已经达到饱和状态。

所以只能做库存市场，客户必须按类别提供服务，挖掘更多的增值服务。

以前觉得客户要分类，每个都成立了很多独立运营公司，一群人马开了好几家公司，客户内部流通。

代理记账公司收取一定的服务费提供代理记账服务，以公司人员的工资成本为主要成本。

代理记账公司承揽代理记账业务获得业务收入，扣除代理记账公司的业务成本和费用后，剩下的部分是代理记账公司的利润。例如，某代理记账公司第一季度支付业务收入125000韩元，支出者工资87500韩元，房租和水电费20500韩元，其他办公费用8765韩元，公司第一季度的利润如下：

一、内部管理：职责明确，就各代理公司的会计处理问题事先与代理公司负责人沟通，明确分工，传达给具体的人。基本问题日常会计问题可以找到具体的代理会计，比较专业的问题(如税务规划、复杂的会计税务问题)可以咨询公司负责人。同时，负责人可以定期听取簿记工作人员的工作报告，对代理记账企业关心的问题大致了解。加强内部员工培训对于负责具体会计的员工，应加强专业能力培养，以提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和一些专业问题，减少领导亲自处理这些问题的频率。要注重提高竞争力，拓展新业务，在现有业务的基础上开发和拓展新业务，提高市长/市场竞争力，具备向客户提出相关风险点、税收筹划点等的能力。可以为现有客户找到高附加值的业务点。要赢得客户的完全信任，做好现有业务，努力开拓新业务、新客户。

二、外部拓展：如果能与资源嫁接、行业专家或有经验的人接触，建立合作关系，对客户工作中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提高对客户的价值。筛选大象客户、寻找高增长、高附加值的客户(例如，根据行业利润率衡量公司大致利润和税负情况的大象客户筛选、设定大象客户的选择标准，如选择营业收入在1000万以上的客户)、选择国家政策重点支持的行业企业或发展前景良好的企业等。

三、加入：选择加入大型正规的大账户公司，可以接受员工素养、客户渠道、销售技术、大账户系统等方面的培训，提高公司的整体实力。

寻找校园合作是个好方法。公园的代理记账，少则3000元/年左右，高包装为2万/年(实际上有这么多不清楚)，是个大蛋糕。(阿尔伯特爱因斯坦，美国作家)。

但是包括代理记账公司在内的经营园区大部分是利益共同体(包括政府资源沟通、经营/承包、入驻、上下级等、金融公司)或相互依赖的帮助。公园的代理记账业务有校园经营者自己做的，也有为校园经营提供帮助的人或机构等。

如果校园运营商有可用的资源，我想可以分享这个蛋糕。否则，只能是一种方法，或者赚辛苦钱。

如果想开代理会计公司，建议不要找校园合作1、校园注册公司或企业(包括个人所有企业)。其中很大一部分是有想法的，其工作的真实性、合理性和疑惑，其账目由你的代理会计公司处理。有危险。(大卫亚设)。

2.在校园注册的部分单位有虚开发票的嫌疑或可能性。

3.大多数注册园区的单位都是来解决某个问题的，当年问题解决后，未来几年更新费用的可能性不大。除非这项业务持续或正常运作。

4、区内税收优惠政策，如核定征收、增值税、企业所得税返还等，但如果这个政策没有了，区内实质也就不存在了。

5、公园消失，单位不运营，后期涉税及取消对代理记账公司可能有相关风险。

开代理记账公司还是自己拓展业务。代理记账这项业务受到小企业的欢迎。只要代理记账公司自己不瞎胡闹就行。自己通过各种渠道开拓客户，把客户资源掌握在自己手里，处理好账目，承担好责任，管理好人员，做代理会计的业务必须越来越多，就像滚好顺佳一样。

周边朋友，开代理记账公司，个人代理记账业务，会计师事务所，税务事务所，代理记账业务，坚持，业务大部分都很好。一开始可能有点困难，但这个可能需要心理准备一下。