代理记账公司计划书怎么写,代理记账公司会计的新年工作计划

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  好顺佳集团

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  2023-03-22 10:55:14

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财务管理题,某企业计划投资某一长期投资项目,有甲乙两个方案某企业计划某项投资活动,拟有甲、乙两个方案.有关资料为：甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资产投资

甲方案没说项目建设期多久,按建设期2年算.甲方案：每年折旧=（100-5）/5=19N0= -100-50= -150N1=0N2=0N3~N6=（90-60）*（1-33%）+19= = +5+50= 净现值= -150+ *（P/A,10%,4）*（F/P,10%,2）+ *（F...

如何组建酒店管理公司

酒店管理公司，和其他企业的组建没有什么不同。首先是组织架构的设立。一般分为人力行政部、计划财务部和相关业务部门，这个要根据你所管理的酒店规模和具体情况来说。还要有一套企业管理制度，和相关的KPI实施细则。其次，定岗定编定职责，然后就是各司其职。一个公司就组建完成开始运作了。

供应链管理计划有哪些

供应链管理计划：1.物料计划物料计划通常被称为MRP,它其实是一个MRP的分解过程，严格意义上讲，MRP本身并不是一个计划，而只是一个计算的过程。真正的物料计划则是“功夫在诗外”，是在MRP运算之外的一个不同物料的库存策略的设置。表现在具体的日常工作中，物料计划则是一个CTB-clear to build，就说我能够做多少，我还缺哪些物料，所以也叫BCD-best can do，这其实就是产能计划的一个输入-物料的可得性。严格意义上讲，这不是“计划”，而是check–检查，但我们通常往往是把物料检查当成了物料计划，不过也没所谓，可能是因为检查本身就是为计划做准备。2.产能计划对于供应链管理来说，“产能计划”往往以需求计划作为它的输入，同时产能可得(available capacity)以及物料可得(materials availability)也做为其输入，其输出则往往是成品、半成品的缓冲库存策略(buffer stock strategy)，最终也可能以MPS(master production schedule)的形式体现，并做为“物料计划”，MRP-materials requirements planning的输入。这其实是“往前看”，所谓plan ahead，提前计划，计划提前，这可能才是真正的计划。3.生产计划有了客户的需求，有了产能，有了物料，就该“生产计划”了。其实，仔细查一下英汉词典，你就会发现，schedule的意思就是计划、安排、将…编入计划、编制目录的意思供应链管理中需要着重强调的计划重要性，很大程度上是“安排”的意思–我有需求，我有供应，您帮着给安排一下(生产)，如此而已。4.需求计划事实上，需求计划说白了就是“对需求进行计划”。所谓需求，一般可以分为客户(这里的客户也可以指内部的客户，如销售部等)的订单(Purchase Oder)以及客户的预测(Forecast)。对客户的订单以及预测进行评估、分析，最终答复客户，给客户一个承诺(Commitment)，这个过程就是需求的一个需求计划、管理过程。进一步的需求计划还包括对产品生命周期(PLM–Product Life Cycle Management)的管理，并通过产品生命周期的分析而制定不同产品的库存策略，这里就不再多讲。5.库存计划事实上，所谓的库存计划，其实就是说根据库存周转率的目标以及客户需求情况，计算出库存“应该”有多少。再直白一点说，也就是一种计算而已。当然了，从财务的角度，也的确有“规划”、“计划”的意思，因为你算出来应该持有的库存量，财务就可以规划未来的运营资本需求了供应链管理中需要着重强调的计划重要性，从这个角度讲，也的确是一种计划。总之，供应链管理中的计划大致可以分为plan，check，schedule，projection等等形式，实际工作中他们也往往是难分难解的，至少，它们不是孤立存在的，无论是组织结构上还是流程上，都是如此。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。

想开一个家政服务公司，有没有内行分享一下经验

新手开家政除了关心启动资金的问题其次就是市场选择的问题，是发展月嫂还是保姆？发展保洁还是家电清洗？相信很多开家政公司的朋友们都遇到过这样的难题。这些问题看起来很简单，但是选择错了，可能会少赚几百万。那么如何进行市场调研呢？我发现很多开家政失败的人都有一个共同的特点，就是自以为是地去创业。所以说我们通过市场调研，可以快速地认识并且了解家政行业。当我们懂得变通的时候，我们才能够更好地开一家家政公司。家政的市场调研主要分两个类型，一个类型是面向家政同行的调研，第二个是面向家政从业人员的调研。我们要懂得把这两个类型区分，今天主要讲一下第二点，面临家政从业人员的调研。在调研的时候，我们是有目的的，不是盲目的，因为如今的家政市场空间太大，公司人员与公司类型之间存在现实的差距，会让一些不懂行的小白或者刚开始做家政的新手觉得眼花缭乱，因此，你要有一个非常清晰的业务定位和大致的选择。调研的第一步和保洁或者月嫂保姆成为朋友，因为对于他们的认知和平时的状态来讲的话，他们是不会特别愿意主动去帮助别人的，所以如果我们主动迈出第一步的话，他们会给你带来一些最新的关于家政市场的信息，以及他们的收入状况，这样也更方便你去做定价。假如我们去调研保洁的人群，我会请一个保洁师傅来我家做保洁，在师傅做保洁的时候，我会和他聊一聊家政的事情，了解一下如今家政市场的最新的状况。以诚恳的和他们沟通是很重要的。和家政人员的调研，实际上才是你真正懂得家政的开始，以上就是我作为一个十几年家政创业老板的建议