好顺佳集团
2023-02-15 08:37:58
6094
内容摘要:我认为汽车修理厂的成本可以按以下思路进行。1 )采购的成品/零部件应编制进口结算单,用EXCEL代替手工统计和...
我认为汽车修理厂的成本可以按以下思路进行。
1 )采购的成品/零部件应编制进口结算单,用EXCEL代替手工统计和汇总;
2 )汽车维修行业,在我的理解中,可以看作是流通型企业的模式,所以成本核算不像工业成本那么复杂汽车维修过程中使用的成品/零部件等,直接根据进口商品的库存计算成本
3 )人工方面,为了明确汽车维修业务的工时和人工费,应编制作业时统计表()管理上如无此需要,可省略);
4 )发生的其他费用,或者汽车维修过程中发生的辅料支出、专用工具损失,可以直接计入当期费用。
以上个人的看法,请作为参考。
生活本来就充满暴力,没有什么可叹息的。 如果好好结账的话,就继续。
如果上司质疑你,你得把情况分开。
1 .区分是上司的问题还是自己的问题。 一些上司可能不了解会计的基本功能。 大多数情况下,我希望所有的会计都是财务主管。 不仅要做好纳税筹划,还要做出战略部署,加上资金预算和费用控制; 明明完全不知道会计的工作,当然也会经常指责。 对这样的上司,请试着讲道理。 如果实在说不通的话,也可以考虑改变环境,而不是放弃会计这份工作。 如果上司的指摘确实有道理,有计算错误,或者费用管理有不到位的地方,自己也有必要自我反省。 不能光怨天尤人。
2 .多从上司的角度考虑问题。 部下和上司之间经常有分歧是因为不能站在上司的立场上考虑这个问题。 为什么上司要指责和质疑,是因为他不知道情况,也不知道你的能力。 所以,只要找到展示自己的机会,有信任,上司自然不会怀疑。 可以从几个方面考虑。
)1) (被动)列出上司怀疑的和可能怀疑的事情,做报告,每周或定期向上司报告。 比如,你为什么要付那么多税? 那么,我会统计公司的税收情况并向上司报告。 另外,上司还问了谁多报销了一点。 建议拿出清算统计表,主动发给上司,弄清楚谁花的钱最多,花在了哪里,这些费用到底是谁批准通过的。 很久以来,上司明确了原委,也明确了你的工作。
) )创造新的、有价值的贡献)会计的工作总是让人觉得固定而死板。 否则,财务人员通过不断学习,就能完全掌握基本的税务筹划和预算管理手段。 如果能定期更新自己的知识,向上司提出可行性建议,一定能锦上添花。 例如,提出现在支付的这些税金,企业有改善的余地吗? 如通过建设合理的薪酬制度,通过全面获取成本发票; 另外,将清算费用的事后监督改为事前预测和事件中的控制,不是有利于企业的发展吗?
总之,在面对暴力的时候,我们想以积极的态度来面对。 没有捷径,没有困境,只有不断努力,大海才能广阔。
从以上财会儿童的观点来看,欢迎大家讨论。
最好是班里选派两三个学生组成班的学生代表,负责班里考勤费的管理、记账、学习资料的等事务。 记账时,需要用专用笔记本逐一明确日期、支出额、购买的东西要用来做什么、用在哪里、余额是多少,然后一次在班里公布。 这一点非常清楚
不,必须全部开具后,带上上个月购买开具的发票的所有记账、统计表、税务登记证、收据、身份证、发票章、出票盘到税务局购买。 现在,你可以在剪了8月的票之后去买票。 也就是说,是9月能买到的票。 如果9月份把发票都开了的话。 10月可以重新购买收据。 需要注意的是,把发票全部用完后再购买新的发票。 上个月没有开具领用增值税的发票,如果没有特殊情况,也可以在这个月及以后的月份使用。 这里的特殊情况是指按照的通知更换发票的版本,或者停止使用特定的发票,例如已经停止使用的“运输业增值税专用发票”,上月领用未开具的发票,按照主管税务机关的通知缴纳。
1 )台账管理和明细台账管理)所谓台账,是基层店铺所有商品的大账本,反映大规模商品购销中每日数据的变化。
2 .明细账是终端店铺所有商品的明细账,反映所有商品明细每天销售的数据变化和当天实际库存情况,有助于反映客观面临的商品销售情况,能够及时分类处理产品。
3 )报表管理)销售日报、销售月报表、销售商品统计表等报表有利于帐目核对和销售的分析。 精确、仔细、清晰。
4 )发票管理)进货单、发货单、销售单等方便科目的基础数据核对及数据汇总。
张总监 13826528954
限时领取创业礼包
0元公司注册
地址安全挂靠
名称、法人、股权等变更
在线免费核名
所有服务
您的申请我们已经收到!
专属顾问会尽快与您联系,请保持电话畅通!