好顺佳集团
2023-02-22 08:36:30
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内容摘要:企业管理中仓库管理工作与财务工作是分不开的、有的甚至做每天都要核对账目,特别是营业部管理工作,由于当天的经营收...
企业管理中仓库管理工作与财务工作是分不开的、有的甚至做每天都要核对账目,特别是营业部管理工作,由于当天的经营收入与实际的库存货物是不是相符、才能保证实际的销售金额准确无误。
而对于企业的仓库管理同样也需要与财务核对、特别是到每月的库存盘点、其中盘点的工作作用就是与财务核对是不是账目相符。那么作为财务与仓库如何更快更准的核对账目呢。
其实传统的做法是仓库每隔一段时间就给财务报备一份报表。这样的操作速度慢同时也让财务无法进行实时核对,经常会出错。
如果能够让仓库的管理工作与财务实时共享、那么当天仓库的进出库货物和总量的变化,财务就能在手机上或电脑上实时核对,从而可以很快的发现问题的所在原因,从而杜绝出错的次数。
事实上现在的中小企业在这方面并没有这样的意识、作为仓库管理人员或财务人员也都使用着以前的方法。但是随着企业竞争发生变化、人们的工作效率越来越高,已经促使企业不得不去改变一些陈旧的观念、从而实现智能化协同操作管理。
在移动协同操作管理工作中、即能保持高强度和精准的工作、同时在效率上也能有所提高。相信这样的操作才是企业发展所需要的,如何实现快速核对作为财务或仓库都可以轻松操作相信这样也是一件比较完美与开心的事情,在这方面小程序库存表就可以实现。
建议不要,直接找第三方代办公司。通常小公司业务量也不大,财账方面也比较简单,人力成本占据了公司成本当中非常重的比例,所以我通常都会建议初创期的小企业,一定要控制好人力、办公室租金等硬成本,这是降低初创期创业风险的最关键的环节。试想一下,招聘一个会计三四千的工资,是招聘不到专业会计的,通常都是大学刚刚毕业,很多自己都还不会做账,还需要学习;而一个有过几年工作经验的,至少得五六千的工资成本,有些会计还做不了出纳,所以这个成本还是蛮高的。但同样功能的外包公司,每个月只要两三百块钱,把省下来的钱多招募一两个业务岗,价值就要大多了。
我见过很多老板,不到十个人的小公司,行政人事财务岗位配置齐全,真正为公司做业务的业务人员缺吃紧,这是极其不妥当不科学的配置结构。大多数情况下,很多小企业老板自己在这些板块不专业,就想着让专业的人干专业的事,结果就真的误事了。
只要是注册登记类型为有限公司、个人独资(合伙)企业、农民专业合作社等,税务部门要求都必须请持有会计证的人员做账,个体工商户可以不做账(增值税一般纳税人除外)。可以请代理记账公司做账,也可以请有会计证的人员做。
公司成立必须要做账,跟规模大小没关系。公司成立以后必须要做帐和报税。这是国家法律规定的。这样国家才能更好的了解你公司,还能根据你公司实际情况收税。
刚起步的企业一般由于成本考虑以及不会有太多的财务工作,一般都会将财务工作外包或者由老板自己做,规模大了可以聘请专业会计人员做账。
企业虽小,但会计的账应该做到五脏俱全,正规企业会计制度有的也应该有
为什么?
1.目前企业还小,我们不能决定他就一直做不大
2.完整的会计制度,对财务会计个人能力的提升是有很大帮助的
3.让老板重视财务,让你自己参与到公司的经营管理中
所以就算是小企业也需要做一个完整的财务账
如何做账?
1.清点企业资产,很多小企业没有财务会计,他们的资产是非常乱的,在做账之前需要进行固定资产、流动资产、负债等进行清点。
2.选择做账的方式,软件或者手工账,现如今手工账已经渐渐被淘汰,速度慢容易出错,选择软件更便捷,如果你会金蝶的话可以找我,我有软件。
3.建账,建账是企业财务活动的基础,在选择好做账方式后,可以把清点的企业资产当做期初值录入新账。
4.每月凭证录入完后需要装订成册
5.出具财务报表
如果是小企业的会计,那么我想这样就足够了
张总监 13826528954
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