代账算财务咨询么(朋友想拉我合伙开代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-15 08:38:34

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到20底，根据好顺佳平台的统计，全国共有7000多家会计师事务所，而之后代理记账、工商注册、财务咨询的公司都是这个数据的几何倍数。簿记业务将从目前的个人业务转向更加专业化和产业化的业务模式。潜在企业客户1000多万，个体工商户7000万，整个代理记账市场估计在1000亿元左右。中小企业或小企业的财税外包是必然趋势；前景还是很不错的。现在就看谁能脱颖而出，成为记账行业的佼佼者了。

代理记账行业现状

目前记账行业存在一些混乱，从个人记账到家庭作坊再到企业记账。出去看看。基本上走几步就能看到居民楼、门口商铺甚至停车杆上挂着“注册公司、代理记账”的字样。而且近年来，这些小微账户如雨后春笋般出现。从侧面可以看出这个市场的需求还是很大的。代理记账本身并不是什么新鲜事物，但是随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，越来越多的人成立公司，需要相应的金融服务。因为很多小微公司业务量小，而且为了降低成本，不可能找专职财务，所以只能找代理财务公司来操作。因此，目前代理记账行业正在蓬勃发展。但是为了快速发展，圈地和这个行业没有统一的规则。许多企业不择手段地获取客户。最常见的就是通过一些最常见的服务打价格战，比如免费注册公司，100/月记账。价格简直离谱。但是，凡事总有成本，就算不想赚多少钱，也没人做亏本生意。而且大部分都是传统行业，不存在融资烧市场的可能。那么，我们该怎么办呢？这个时候，很多企业要么在服务上忽悠，根本不按记账规则办事，偷工减料严重，为了节省时间，降低成本，导致账目。其实价格高不一定是服务好，价格太低服务就不好。或者价格不透明，我通过其他服务收钱牟利。比如我A不收费或者收费很低，但是我是通过B和c赚回来的，反正我是在假船上，不怕你不让步。企业金融服务就是这种情况。一般客户不是特别不爽，也不会因为怕麻烦而轻易更换服务。所以发展到一定阶段，肯定会有洗牌，就像当年的出行市场，滴滴打车诞生了。说到洗牌，互联网绝对是大多数人首先想到的，通过互联网改造这个行业的。毕竟在互联网的浪潮下，我们见证了太多的行业被改造，亲身经历了它们的存在和好处。但是最后，如何通过互联网来改造这个行业呢？或者换句话说，什么是互联网思维？很多人可能会认为，建立网站，开双微(，微博)，做线上推广，就是在做互联网的事情，也就是互联网公司，和传统行业不一样。但这些东西，本质上只是一种获客和推广的手段，为了获得更多的客户，并不会从根本上影响和改变这个行业。无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。很多人有些事情没有想清楚，盲目批互联网，吹牛骗钱。互联网思维的本质也必须根植于用户的需求。是一个知道每个人的需求，用高效可行合理的解决这些需求，并在市场中不断测试，不断得到用户反馈，不断调整的过程。在我看来，想要改变一个行业，必须找准用户真正的痛点，定点切入，高效打击。以记账行业为例，用户的痛点在哪里？仅仅是代理记账的需要吗？这句话和我的赚钱理想没什么区别。至于记账行业用户的痛点，能不能办事，办事效率，服务态度，收费是否合理。总之，做商业服务，一定要有耐心。因为想在短时间内爆发是不现实的。但只要设定一个明确的目标，并按照它前进。同时通过市场反馈的不断调整，一定会离目的地越来越近。

答：一般来说，财务咨询公司的业务范围包括：

1.担任簿记和财务顾问；

2.税务代理和税务咨询；

3.代理验资、审计和税务申报；

4.代理许可证年检；

5.代理工商注册；

6.代表tradema

9.其他企业管理咨询和信息咨询。当然可以根据实际情况增加一些内容，但是要注意一些需要政府批准的经营项目。

1.对于小公司，一般都是外部会计代理，不会咨询财务咨询公司具体的账务处理和公司财税规划。

2.对于中型公司，他们有自己的财务团队。如果公司需要推广或者有大的战略规划，他们一般会找有上市和并购经验的会计师事务所。

3.对于大公司来说，其财务团队必须强大先进，银行的会计师事务所用于财务、税务、企业战略咨询。

4.因此，一般的财务咨询将减少到客户服务人员。否则，就没有食物了

首先，什么是财务咨询？财务咨询是指具有财务、会计及相关专业知识的专业人员(由咨询机构或自然人派遣)，接受委托为客户的生产经营等业务提供记账、业务解答、投融资、税收筹划和指导的服务行为。

理财咨询提供专业服务，收费标准因服务内容不同而不同。比如代理记账，根据每个客户的业务规模和核算复杂程度，一般在200元/月-3000元/月之间。

其次，财务咨询服务业务的主要内容：

1.代理服务业务。如记账、验资、审计、报税、证照年检、工商登记、商标和商誉登记、税务代理等。这类业务主要是初创企业和未设立会计和综合管理部门的小微企业提供的代理服务。

2.综合金融咨询服务(高端咨询服务)。比如：

(1)会计和财务机构的组织结构，以及各财务岗位职责的说明。

(2)企业内部管理报表的设计、内部利润中心模式的构建和数据管理系统的构建。

(3)会计科目、会计账簿、会计制度和报告、预算管理制度的分析与设计。

(4)会计系统或ERP信息系统的设计与规划。

(5)税收筹划。

(6)营运资金效率分析，融资结构和融资规模的规划设计。

(7)企业内部控制制度评价和信用管理体系建设。

(8务人员、中高层人员的培训。

3.上市辅导、投资咨询、资产评估等业务。

最后，财务咨询可以为客户系统地分析、判断和诊断财务管理和运营管理体系的流程和方法，出具咨询报告或管理建议，并提供可行的解决方案，指导其实施，协助其实施。