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2022-08-22 09:14:56
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内容摘要:在创业的路上,如何把公司做大做强有人说创业是一条不归路,有人说创业需要坚持,努力,努力!他们说创业最重要的是激情。这是对死因的奉献是的,这些都很合理,但在我看来,创业最重要的三点是:坚定...
在创业的路上,如何把公司做大做强
有人说创业是一条不归路,有人说创业需要坚持,努力,努力!
他们说创业最重要的是激情。这是对死因的奉献
是的,这些都很合理,但在我看来,创业最重要的三点是:坚定的信念、明确的目标和明确的路径。其中最重要的就是方法路径,大多数创业者,最后都是死在方法路径上。
很多人创业,是看中了一个机会,发现了一个发展迅速的行业,夫妻二人或兄弟二人,朋友几个人商量后就冲了进来。基本上所有的时间都在做事情,做得很累,虽然很努力,似乎赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司,就是这样!
这种创业的方法成本极低,效率极高,加上额外的努力,你可以很快赚到钱。他们收回分红期赚的所有钱,根本不挖护城河。他们试图赚钱,但他们没有试图设置障碍,使他们可持续发展。
当分红变成红海时,竞争加剧,利润变薄,所以不再有“安全起步”,只有“急着走”。
当他们想要扩大员工规模,当他们想要变得更大的时候,很多问题就出现了。
如果你想雇人,你如何找到合适的人?如何写工作文案?哪些渠道更有效?
当你最终招聘到一个合适的人时,你如何支付他的薪水?奖金制度吗?还是以佣金为基础?
当你不喜欢他的工作时,你想自己去做吗?你沟通吗?或给培训?
辛苦培训的员工过一段时间就会离开。为什么他们不能留住人才?
员工上班没有动力,划船、偷懒,如何激发员工的积极性?
如何建设企业文化?如何制定公司规章制度?如何制定产品战略计划、市场推广计划?
等等,等等。
如果你不想变得强大和强大,这些问题,你可能永远不会遇到。然而,当市场出现一些波动,或者当你想要扩张时,这些是你必须面对的问题。
他们想改革,他们想创新,他们想做大做强,但他们不知道未来怎么做才能把企业做大!
是的,他们不知道怎么做!没有方法路径!
这是为什么呢?
这是因为很多企业家都是先当员工,后当老板。没有什么管理经验,
什么是经理?不知道。如何管理?我没有经验。特别是会计行业的产生,这种现象更为严重。
前几年可以说是会计行业的红利期,再加上门槛很低,导致滋生了很多会计公司,而现在,红利变成了红海,行业竞争越来越激烈,市场价格混乱,想要继续盈利越来越难,想要扩张,想要改变却不知道有什么办法。
因此,如果你想发展你的公司,你必须从员工到管理者身上吸取这一教训。拓展业务,建立宏观战略势能。大生意的背后,一定有好的商业模式来支撑。
那么代账行业要做大做强,突破业绩瓶颈,实现5倍、10倍的业绩增长,该怎么做呢?会计行业的最佳商业模式是什么?方法路径是什么?
1. 产品多样化:公司的客户是谁?是一个企业,而每个企业在不同的阶段,都有很多不同的需求。产品多元化发展不仅可以形成自己的产品漏斗,构筑自己的产品护城河,还可以为客户提供全生命周期的服务,5倍、10倍提高客户单价,实现性能上的突破。
2. 团队自动化:一个公司要想实现长期发展,做大做强,运营管理能力是必不可少的。我们现在是代理记账公司,尤其是传统的代理记账公司,主要组成成员基本都是,会计是没有进入系统和管理系统的,如果要创新,实现公司的持续增长,运营管理团队是非常重要的,尤其是现在是数字经济时代,公司的数字化转型升级,势在必行,数字化转型升级,还包括,业务流程的数字化,以及团队管理。
3、营销流程:一个公司的营销能力决定了公司的盈利能力,尤其是现在获得客户越来越难,获得客户的成本也越来越高,要想提高公司的营销能力,必须要有完善的营销流程和营销方法。让新销售能够快速开票,老销售能够突破业绩,让老客户再购买不断介绍!
多维度企业服务,会计行业最佳业务模式
那么你是如何做到这三点的呢?“多维度服务”能帮您实现!
1、企业服务云仓库:多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库,企业服务云仓库包含30多种与代理记账相关的产品的高度,可以作为自己平台的关键,0成本拓展产品,实现产品的多元化发展。
2、数字化管理:多维奇服为每一家代理记账公司搭建自己的数字化管理平台,让每一家代理记账公司,轻松实施数字化转型升级,并成倍提高公司的生产效率、运营效率、节约成本,代理记账公司可以很快扩大市场,业绩超过增长。
3、易安装营销:多维度公司会为所有公司account提供营销素材库、大众营销海报、营销文案、营销视频、营销创业资源、老板会看到的商业知识等,可以是平台的钥匙,并全程数据跟踪,真正的傻瓜营销,只要遵循流程,公司所有人都可以成为营销人员。
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最后,考虑到有些老板不太擅长运营管理,新疆山富还专门为会计公司量身打造了新疆山富·会计公司“运营与营销”的落地课程。
课程包括:
1. 如何打造差异化产品,如何打造产品漏斗,形成产品护城河,如何将客户价格提高10倍以上,实现公司业绩10倍以上的增长。
2. 如何制定薪酬体系、绩效体系、晋升体系、培训体系、游戏规则、奖惩体系,提高团队凝聚力,打造战斗力强的自动化运营团队,不断培养人才,吸引人才,留住人才,让老板解放身心。
3.完善会计公司的营销流程和销售流程,使新销售能够快速开具票据,老销售能够突破业绩瓶颈,提高团队的营销转型能力。
4、帐公司私域运营到底应该怎么玩,怎么免费引流才能得到客户,公有域到私域具体怎么做,如何提高客户的回购率和过户率,让公司的私域增值,利润翻倍。
因为课程包含了接地气的指导,为了让每个学生都能吸收所学到的知识,并能接地气地落实,每门课程的名额是有限的。
创业需要不断的努力,但不能总是忙在第一线,让老板比员工更忙。当然,努力很重要,也很必要,但努力只会给你带来“小改变”。要赚到真正的“大钱”,还是要靠对商业的理解、商业模式的力量、方法和路径!
所以我们必须让自己自由,去学习,去思考。特别是现在,创业的条件和环境越来越严格。尝试和犯错的机会更少了,一次只看一步的机会也更少了。
公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO,如果你想让自己的公司变得更大更强大,你必须要有激情。但最终,激情必须转化为理性,转化为理智意识转化为逻辑。这样你可以走得更稳更远。
创业时期,许多代理机构发展迅速,其中代理机构是发展最快的代理记账机构。财务代理在簿记和财务外包中更为常见。今天大佬就来分析一下财务外包和代理记账的区别,各自的优缺点是什么?
优势:
大多数中小企业在设立代理机构时会选择代理记账,因为它便宜。
代理记账的主要功能是财务记账和税务申报,税务申报是它的主要技术工作。
缺点:
代理记账只能将企业提供的票据记录在财务账簿上,而不能将企业的业务本质记录在账簿上。企业的设立大多只是为了处理税收监管和会计,所以它们往往与企业的实际经营有很大的不同。
在这种情况下,如果只是赚点小钱,那还好,但如果公司需要上市融资,将来做大,那显然是不够的。
优势:
财务外包更像是公司在企业外部设立一个“财务部门”,财务职责齐全,功能强大。这个“财务部门”不仅负责纳税申报,还负责记录和监督公司的业务本质。它是真正的企业财务部门。但是财务部门不在公司内部工作。它是由专业组织的外包商实施的。
因此,财务外包会与企业一起成长,更多地了解企业信息,更多地了解企业的业务本质,甚至企业的内部流程和内部控制都需要参与其中,并进行一些密切的沟通。
财务外包的另一个好处是可以面对会计师事务所的审计,帮助企业在获得融资前做好财务准备,在融资后控制资金。
缺点:
财务外包在形式上与代理记账非常相似,但财务外包通常为一些相对成熟的企业提供服务。
在选择金融服务提供商时,一个公司必须确定两个方向。首先,如果业务还没有真正开始运营也好只是为自己赚点小钱,选择代理记账是可以的。如果是想让企业做大做强,影响更多的市场,那么建议你选择一个真正有技术含量的财务外包团队,在办公室外设立财务部门。
现在,代理记账可能比财务外包更受欢迎,但是我们一定要先了解企业未来的发展方向,然后选择最适合企业未来发展的财务公司,这样才能更有利于企业未来的发展。
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