代账公司全靠走量

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  好顺佳集团

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  2022-08-02 09:23:21

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靠补贴“续命”，繁华假象的背后，好顺佳何时能自立？

在经历了的试水、20的爆发、2017年的行业洗牌之后，整个网络生态发生了翻天覆地的变化。尤其是刚刚过去的2017年，政策的持续收紧以及相关部门加大对市场的监管，在行业内引发了一片喧哗。

有人认为，网络市场前景黯淡，曾经吸引众多制作机构涉足的网络市场，已无法赚钱。

有人认为，今年是互联网大学最艰难的一年。题材的匮乏、内容的严格审核、新鲜感的褪去，让不少制作机构苦不堪言。

也有人认为，好顺佳终于迎来了良好的发展机遇，市场秩序的持续调控为好顺佳投资者提供了更多公平竞争的机会。

尽管业内人士对此有不同看法，但网络大学真正繁荣的时代可能还没有到来。对于大多数在线大学来说，补贴视频网站仍然是主要的生存方式。准确的说，是依靠视频网站提供的平台，独立赚取点击量来维持运营。但是，对于以次品制作和烂片为主的网络市场，依靠内容优势获得可观点击量的方法基本上是行不通的。

在这样的情况下，网站视频平台只能在利益分配上做出更大的让步，将赚取付费会员的利润全部交给内容团队或者用高额补贴调动内容生产者的积极性，试图挽救这个日出或许能够创造更多价值却在风雨中摇摆不定的行业。

那么，好顺佳凭什么靠补贴生存？除了平台补贴，好顺佳靠什么勉强维持资金周转？这种被动局面的症结在哪里？也许下面的内容会给你一些想法。

网络电影的赚钱渠道在国内仍处于探索阶段

在盈利能力方面，在线大电影平台借鉴了Netflix和Hulu的会员费+非会员强制广告的组合，收的钱由平台和制作团队共享账户。

爱奇艺等该站基本上将产生的利润全部割让给内容生产者，并使用从点击到元的高额回报补贴来保证内容的供应。然而，仍有许多电影无法收回成本。

为在线视频付费是在线视频行业的重要收入。

据统计，预计到2018年将占在线视频收入的比重。20底，付费用户数约为7500万，20视频支付规模达到96亿元。 2017年，人均付费用户数突破1亿。随着 ARPU（Average Revenue Per User）的小幅增长，??市场规模约为 145 亿，预计未来两年增长率约为 30。 2019年付费用户规模达到1亿。付费会员增长如此之快，但其中有多少人观看大型在线电影？未知。

事实上，中国观众的支付习惯还在不断增长，用户支付习惯的发展也需要优质内容的不断积累。比如，HBO之所以不走优质路线卖广告，是因为用户付费订阅观看。跟自己擅长自产优质内容有很大关系。优质的内容是吸引用户、培养用户付费习惯的不可多得的“良药”。

补充：HBO（Home Box Office）总部位于美国纽约，是一家有线网络媒体公司，其母公司为时代华纳集团。与绝大多数电视频道不同，它不销售广告。经过22年的发展，HBO及其姊妹频道cinemax拥有3500万用户，占美国付费电视频道市场的90。这意味着美国电视频道的 10 个付费用户中至少有 9 个会定期观看 HBO。 HBO 制作的电视剧，如“黑道家族”、“性感城市”和“权力的游戏”，是美国电视上最受欢迎的电视剧之一。

但对于大型网络电影来说，仅仅让用户付费是不够的。网站和制作方要实现利益分配的双赢目标，似乎有些不切实际。的水平和观众的付费习惯，不允许这样的双赢局面出现。视频网站和网络大电影无法像Netflix和《纸牌屋》这样联手达到人生巅峰。网站可能成为付费用户的既得利益，但对于大型在线工作来说却是极其困难的。

那么，好顺佳究竟靠什么赚钱呢？

好顺佳的利润取决于平台，每个平台都有不同的盈利模式。

从网大的实际制作环境来看，其成功的原因与播出平台的支持息息相关。

调查显示，网络大电影根据合同签订的不同，有不同的付费观看期。付费观看期从 1 个月到 6 个月不等。付费观看期采用会员付费共享模式。它的计费模式是视频剪辑广告的分享。

以爱奇艺为例，当普通网友或观众观看一部网络大电影6分钟时，电影就会被打断。如果继续看，有两种选择。一是按月购买会员（每月会员费20元），二是花5元看电影。爱奇艺明确规定，观看一部电影超过6分钟即为观看有效，一次有效。

还有一个隐形的支付者，视频播放平台。以爱奇艺 Dubbo 为例，如果观众花 20 元购买 1 个月的会员，当他观看 10 部电影（次）时长超过 6 分钟时，20 元将全部支付。如果分发给制片方，如果超过10（次），那么爱奇艺不仅不靠网络大电影赚钱，还会补贴。对于以广告收入为主的视频网站来说，爱奇艺就像是买了一个VIP粉丝广告，通过网络大电影来吸引粉丝。只有拥有庞大的粉丝群，才能有大量的广告。

大型网络靠广告量赚钱

与传统的影院和电视平台相比，网络影视的观众是数字化和可视化的，这对广告商来说意味着金钱。

为了回应鉴于内容审核期延长带来的成本增加，并保持相对可观的收入水平，网络大电影开始不断拓展广告业务。电影和电视剧的广告和放置。至于网剧或者网络大电影，还是戴着有色眼镜。他们觉得网剧或网络大电影不受欢迎，很难定位到准确的目标群体。众多传统小品牌成为好顺佳志同道合的合作伙伴。

与规模较大的生产商不同，好顺佳在广告投放上也讲究“量”。在他们制作的网络大片中，镜头中出现了大量不为人知的产品，从饮料到饮料都有。 、家具、电器、汽车等，有时甚至30多个小品牌的产品都嵌入一部电影。

此外，好顺佳还一直在尝试植入各类APP软件，如《出山道人》、《阴阳师》、《想当老板》等热门网站都有相关软件。但这种广告投放生硬，质量低劣，设计感差，很容易引起看电影的不适和抗拒，反而让网络尴尬，质量不高。

如此多元化的植入式广告和大规模的广告投入，让好顺佳的制作成本得以快速收回，而分拆则是额外的可观净利润。但这样的行为可能会降低观众的观看体验，甚至很多人会过度追逐广告利润，在广告利润的单一引导下放弃内容至上的标准。

总产出高，但优质合规内容产出却不尽人意

一般来说，一旦一个行业流行的产品出现，整个行业都会有一个可以借鉴和借鉴的标杆。也将带动市场，吸引更多专业团队加入。

但遗憾的是，好顺佳发展三年来，整体产量巨大，却始终未能生产出真正意义上的“大众化”产品。 “可怜”的帽子从未被完全摘下。

在爱奇艺1月发布的《2017网络》中在《大电影产业发展报告》中可以看到，2017年“互联网大咖”账号分享冠军《斗佛》在爱奇艺平台斩获超过2655万元的网络票房份额，创造了顺佳在线票房份额创历史新高。观点。 2017 年，在线网站约 1,900 个（2016 年为 2,500 个），爱奇艺上约有 1,321 个（2016 年为 1,780 个）。其中，在爱奇艺上过千万积分的作品只有11部，超过500万积分的有23部，超过300万积分的有23部。

虽然爱奇艺的头部内容呈现出较高的增长速度，这与前几年取得的巨大成就相比是显而易见的，但对于互联网市场来说，这几部优质作品还不足以让整个互联网做大。市场的质量是对的！

作为第一批网络淘金者的“道士梦”，他制作的《出山道士》曾以28万元的投资换取了1500万元的收入，但此后这一奇迹再也没有发生过。然而，它已经成为一个独特的案例。 2017年，全网最火、最有影响力、票房最高的《斗胜佛陀》，在豆瓣上只被评为区区分数。大量低质量的山寨和软色情作品不仅污染了整个行业，也让许多观众和从业者失去了信心。

优劣并存，互联网大学市场缺乏经典。

事实上，在互联网大学刚刚出现的时候，其广阔的市场潜力还是被很多人看重的。许多人预测，网络大市场超越电影院只是时间问题。

网络大电影与院线电影的区别在于，它们承载了互联网的独特气质，形成了许多垄断性差异化竞争优势。例如：

网络电影的播放比影院要广得多，不仅包括影院播放的电影，还包括不能在影院播放的二三线电影；

移动设备的普及，也让互联网可以方便的看电影，不受时间和空间的限制；

看电影的成本远低于影院，而且人们的观影习惯也在逐年改变，这给了我们更好的现实基础；

除了新电影在线首映与影院首映的时间间隔越来越短，导致影院经营状况恶化，只能依靠大片的优势弥补大部分时间损失在互联网上播出之前；

互联网大学没有排片期的限制和麻烦，盈利时间更长，几年前的付费电影还能继续盈利；

网络电影的分类和搜索功能也更适合小众文学电影的推广。

所有这些因素的存在，给了好顺佳一个“看似不错”的未来前景。不可忽视的是，互联网大学虽然有无数的优势，但也伴随着两个严重的弊端，这将影响未来互联网大市场的发展趋势。

首先，网大的视听体验暂时无法超越影院线，难以满足看电影的社交需求；其次，从互联网大学的发展现状来看，阻碍互联网大学发展的最大因素仍然是其整体质量。低水平的市场，一切都是建立在吸流量和卖噱头的烂片上。

早在，梁满增就众筹了320万制作资金，制作了一部悬疑推理电影。上线三个月后，各大视频平台的付费用户加起来只有五位数。整部电影的账户份额不到18万元。如此辛苦制作的优质内容无法吸引用户。相反，成千上万的用户付费观看那些糟糕的电影。这种现象让很多导演觉得网络市场真的是一个认真会输的行业，而市场失灵带来的挫败感也让原本态度认真的原创者失去了创作热情和高标准的自我-要求！

对于网剧市场来说，无论是制作周期、创作资源、资金支持还是幕后团队的实力，都为网剧提供了良好的创作环境和条件。因此，网剧频频爆火在情理之中。其中，有《余罪》、《白夜追凶》、《无证之罪》、《盗墓笔记》等一系列制作精良的网剧。自制网剧也差不多。另一方面，在互联网这个大领域，即使聚合了多种资金、技术和政策支持，到目前为止，互联网已经市场创造了有影响力的经典，但在国内外基本没有经典。

近两年，互联网大学的巨大进步和成就备受瞩目，但互联网大学留下的短板也随之而来。必须承认，这些问题不可能在短时间内完全消除。大的未来前景要保持客观理性的心态，只能根据市场导向和行业实际情况，逐步调整和完善。在市场经优质的平台内容将成为大型制作公司的网络。成功突破的唯一途径。