代理记账公司会计考核

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  好顺佳集团

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  2022-07-23 08:58:47

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  3880

建议根据行业、职位、公司规模选择kpi(考虑四项主要考核):

销售人员的主要指标有:

A.每月(或每天、每周、每月，视公司而定)的主动来电数;参考值:7000-10000

B.每月任务完成百分比;参考值:每月签约订单数5-10

会计人员的主要指标有:

A.每月客户账号数，参考值:30-50

B.每月老客户回访，参考值95%以上

C.每月与预警客户沟通，参考值100%

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节。它是考核主体根据工作目标和绩效标准，对员工的工作任务完成情况进行考核，并通过科学考核的方式将考核结果反馈给员工的过程。常用的绩效考核方法有平衡计分卡、KPI、360度考核。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理的一种手段。

附加信息:

绩效考核技能:

在建立绩效考核制度之前，我们首先要对公司的管理进行调整，做一次考核，把考核的工作态度、工作技能、工作效率和工作绩效、团队意识、沟通协调、对员工的印象，只有管理考核明确了，调整到位，员工才会相信绩效考核制度，并愿意配合，也会再次调动积极性。

首先，要建立企业内部的申诉机制，使员工在经历不公平、不公平待遇时有畅通的申诉和化解途径，避免因领导的情绪因素而损害专业职工的权益。

其次，企业不仅要确定不同部门或岗位的权利和义务，还要采用自上而下的工作描述，明确详细的工作职责和考核标准，避免将绩效考核降低为一种广泛的能力“试验”。

参考来源:百度百科——绩效考核

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