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职场中,升职岗位不是自己擅长的怎么办
既然被提拔到了自己并不擅长的岗位,那开始一份工作肯定有点难,但这也是你成长的机会。一点拙见或许有用。这个浅见就是 "三则。所谓三种方法是:第一种是移植。即把在原部门的工作经历转移到新的岗位。你可能会问,可以吗?为什么?因为哲学告诉我们,矛盾的普遍性在于矛盾的特殊性。反映矛盾普遍性运动的规律也必然存在于矛盾特殊性规律之中。虽然各个部门(个人)的职责差别很大,但总有很多共同点。这些共性都遵循普遍规律。比如办公室、人事、财务、业务、后勤等部门,虽然职责不同;但是,责任和目标都指向同一个目标;所有人员都是同一组织(企业)的成员;遵守同一套企业规章制度;都生活在相同的企业文化氛围中等等。毫无疑问,这些相同的部分都遵循共同的规则。你有过这方面的实践经验,可以用。但是我们可以。;不要全部照搬,因为它们包含矛盾和特殊性;其次是解剖学。就是解剖矛盾的特殊性。怎么解剖?老办法也能派上用场。就是深入实际调查研究。对比分析新部门职责的共性和个性。针对解剖型人格的特点,找出关键点和运行机制,有针对性地开展工作,逐一解决;最后,提炼方法。就是综合以上实践经验,从中提取精华,形成适合新部门的工作规则。主要是把新部门 s总计结合性和个性的实践经验,剔除不好的地方,吸取精华。然后提炼出一套适用的规则,你就从一个无知的门外汉变成了专家。就像一个舵手,一旦三峡来了又走了,为什么不怕平湖和秋月?我的朋友,勇往直前。;不要回头看!