能跟着代账公司的账接着做吗

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  好顺佳集团

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  2022-11-15 11:54:11

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在业务运作过程中，难免会出现一些老账、乱账。由于数据量大、杂乱无章，单靠企业的财会人员需要耗费大量的时间和精力，可能无法梳理清楚。所以很多公司都会聘请代理记账公司来做，这样可以更高效准确的处理公司老乱账！

1、目前企业客户委托专业的簿记公司进行旧账整理业务委托，一般按以下程序进行：

1、签订会计合同

记账公司专属财税顾问与企业客户沟通，根据公司当前会计情况和客户要求约定相应的开票费用，双方签订正式的开票服务合同。

2. 收集账单数据

代理记账公司会收集和汇总旧的杂乱账目资料（会计凭证、总账、明细账、会计报表等），确保公司资料正确无误。

3. 专属会计

代理记账公司成立了专属的会计服务团队，多名专业会计人员齐心协力，为企业整理旧账、账本、明细，高效处理。进行多重验证，确保公司账目一目了然，一目了然。

4、财务数据的返回

代理记账公司在整理好公司旧账乱七八糟后，需要及时将公司的财务资料、客户凭证和新编制的账目报表交还给公司。

5、售后财税咨询

代理记账公司专属财税顾问为企业免费提供日常账务管理意见和建议，帮助企业更好地维护财务安全，规避财务风险。

2、企业寻找代理记账公司清理旧账、乱账需提供的材料：

1、企业纳税人基本账户；

2、开户银行、账号；

4、公司股东及各股东的出资比例；

5、公司纳税；

6、企业税款的代缴；

7、企业账户余额表；

8、企业会计报告；

9、企业纳税申报；

10、企业固定资产的折旧年限和折旧率；

11、清理旧乱账的原始凭证、会计凭证、总账、明细账；

12、公司营业执照复印件；

13、公司详细地址、联系电话；

14、公司审计报告原件；

15、其他相关材料。

以上就是本文的全部内容。整理企业老乱账是个大工程，需要注意的细节很多。如果您有合作伙伴有相关需求，可以随时联系我们。

企业多多：企业级综合服务平台，涵盖代理记账等20余类企业服务。

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您可以关注计费公司的帐户吗？

创业路上，计费公司如何做大做强，成为王者？

有人说创业是一条不归路，有人说创业需要坚持、努力、拼搏！

有人说，创业最重要的是激情。是为事业而死的心态。

是的，你说的很有道理，但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法路径。最重要的是方法路径。大多数创业者最终都死在了方法的道路上。

许多人创业只是因为他们看到了机会并发现了一个快速发展的行业。几对夫妻或者两兄弟和几个朋友商量之后，就冲进去了。基本上我一直都是自己在做，做起来很累。虽然很辛苦，但好像也赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司，就是这样！

这种创业方式成本极低，效率极高，再加上特别努力，很快就能赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱都拿回来了，根本不挖护城河。他们正在努力赚钱，但他们不会试图建立持续赚钱的障碍。

当红利变成红海，竞争越来越激烈，利润越来越稀薄，所以不再有“稳定的生意”，只有“之前的焦虑”好的”。

当他们想扩大人员，当他们想做大做强时，一系列的问题就会接踵而至。

如果要招人，如何找到合适的人才？招聘文案怎么写？哪些渠道更有效？

终于招到合适的人才了，怎么给他发工资？奖金制度？还是佣金制度？

当你对他的工作不满意时，你想自己做吗？你在交流吗？还是你们提供培训？

努力训练的员工会在一段时间后离开。为什么他们留不住人才？

员工没有动力 如何激发员工的积极性？

如何打造企业文化？如何制定公司规章制度？如何制定产品战略计划、营销推广计划？

等等。 ......

如果你不想变得更大更强，你可能永远不会遇到这些问题。但是，当你遇到一些市场波动，或者想要扩张的时候，你就不得不面对它。

他们想改革、创新、做大做强，但不知道未来要做什么才能把企业做大！

是的，他们不知道怎么做！不可能！

为什么会这样？

因为很多创业者以前都是员工，创业后直接当老板。他们都缺乏管理经验，

管理者是什么？没有概念。如何管理？没有经验。尤其是在簿记行业，这种现象更为严重。

前几年可以说是记账行业的红利期，门槛极低，孕育了很多记账公司，而现在，分红成了红海，行业竞争更加激烈，市场价格混乱，继续盈利变得更加困难，我想扩大，但我不知道如何改变。 \n

所以，要想把公司做大，就必须补上从员工到管理者的教训。要把业务做大，就需要在宏观层面建立战略潜力。一个大企业的背后，必然有一个好的商业模式。支持。

那么簿记业要做大做强，有所突破性能瓶颈，要实现5倍和10倍的性能提升，具体应该怎么做呢？簿记行业最好的商业模式是什么？方法路径是什么？

1、产品多元化：会计公司的客户有哪些？它是一个企业，每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展，不仅可以形成自己的产品漏斗，构筑自己的产品护城河，还可以为客户全生命周期提供服务，将客户单价提升5倍或10倍，实现业绩突破.

2、是团队自动化：一个企业想要实现长期的成长，做强做大，运营管理能力是必不可少的。我们现在的代理记账公司，尤其是传统的记账公司，基本上都是由会计师组成的。事实上，没有系统的管理体系。如果要创新，实现公司的可持续发展，团队对公司的运营管理非常重要，尤其是在数字经济时代，公司的数字化转型升级势在必行，数字化转型升级也包括企业的数字化运营流程，以及团队管理。

3、就是营销过程：一个企业的营销能力决定了企业的盈利能力，特别是现在获客越来越难，获客成本越来越高。要想提高整个公司的营销能力，就必须有一套完善的营销流程和营销方法。让新业务员快速下单，老业务员业绩突破，让老客户不断回购和推荐！

多维度企业服务，会计行业最佳商业模式

那么如何才能做到以上三点呢？ “多维企业服务”助您实现！

1、企业服务云仓库：多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库。企业服务云仓库包含30余款与代理记账高度相关的产品，一键上架。平台，零成本拓展产品，实现产品多元化发展。

2、数字化管理：多维企业服务为各代账公司搭建自己的数字化管理平台，让各代账公司轻松实现数字化转型升级，企业倍增。高产出效率、运营效率、成本节约，让代理记账公司迅速拓展市场，实现业绩倍增。

3、傻瓜式营销：多维度的企业服务还将为所有会计公司提供营销素材库，海量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、老板必看的创业知识等。关键是转发到各个平台，全程跟踪数据，真正做到傻瓜式营销。只要遵循流程，公司的每个人都可以成为营销人员。

想了解“多维企业服务”的老板，可以联系傅江山（13826528954）详细咨询。

最后，考虑到有些老板不太擅长运营管理，江山福是专门为会计公司量身定做的。江山富·会计公司的《商业营销》落地课程。

课程包括：

1、会计公司如何打造差异化产品，如何搭建产品漏斗，形成产品护城河，如何让客户单价提升10倍以上，实现公司业绩增长10倍以上.

2、会计公司应如何制定薪酬制度、绩效制度、晋升制度、培训制度、游戏规则、奖惩制度，提高团队凝聚力，打造战斗力强的自动化运营团队，不断培养人才，吸引人才，留住人才，让老板解放身心。

3、公司完善的营销流程和销售流程，让新销售快速计费，旧销售突破业绩瓶颈，提升团队营销转化能力。

4、账户代理的私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户的复购率和推荐率，增加公司的价值私域、利润翻倍等

因为课程包含实地指导，为了让每个学生能够吸收所学知识并落地实施，每门课程都有名额限制。

创业需要不断的努力，但并不总是一线忙，老板比员工还忙。当然，奉献很重要，也很必要，但你付出的努力只能给你带来“小”钱”。要赚到真正的“大钱”，还是要靠自己对业务的理解、商业模式的威力、方法路径！

所以你必须让自己自由，学习和思考。尤其是现在，创业的条件和环境越来越严格，试错的机会不多，一步一步走的机会越来越少，对创业者的要求也越来越高和更高。

一个真正的企业 天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO，要想把公司做大做强，就必须要有激情。但最终，你也必须将激情转化为理性，将感受转化为逻辑。这样你就可以走了。更稳定更远。