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便利店靠什么盈利

我的主业是新零售创业。目前郑州有几家社区超市(便利店)在经营，效益还可以。个人建议做社区便利店，不要做商场。写字楼和公共场所(车站、医院等)的便利店。)也可以试试。下面逐一分析: 1。对于商场超市(便利店):)传统商场目前大多因为互联网厂商和服务商的冲击，经营困难。人流量不大，就是逛商场的人越来越少，自然商场的实体店效益不会太好。第二，对于:的便利店来说，租金不能太高，竞争对手不能太多。其次，它应该被其他办公人员所消耗，比如增加咖啡机、设置休息区和增加办公用品区。第三，:，一个公共场所的超市(便利店)，要么有竞争力，要么人脉广。一旦开店，成功率还是很高的，收益还是很可观的。对于社区超市(便利店):来说，这是我的主要业务，也是我最看好的板块。因为我相信，离接送消费者最近的地方，一定是最有商业价值的地方。以人为本！那么如何做好社区超市呢？我总结几点::1 .选址是前提。选址决定60%能否成功。选址是前提和基础。你会发现真正经营社区超市的经营者很有经验，他大部分时间都在寻找新的门店选址。选址是一个很麻烦，很累，需要坚持，不放弃的过程。便利店最好选在小区门口，越方便小区居民越好。便利店一般在100平米以内，如果不算生鲜就够了。如果带生鲜的话，一般在200平米左右。全面的性超市在300-400平米效率最高。选择地点时，最好避开比赛后期。便利店门槛低，最大的问题来自于后期同行无休止的竞争。目前郑州小区门口的商铺租金在70-200元/平米/月，建议选择租金不高于130的地段，否则租金成本太高。2.管理是关键。不同的同行有不同的好处，超市或者便利店的操作比较简单，但是有点文化的也可以操作，但是最重要的是要小心。走进一家店，看看店内的布局和商品摆放，基本可以判断出这家店的经营情况。布局合理、品类充实、丰富的店铺，营业额一样。还要仔细了解店铺周边顾客的消费需求，尽可能满足。同时还有一定的营销策略，比如1/3产品平价销售，1/3产品利润销售，1/3产品高利润销售，这样的定价设置等等。社区超市/便利店，生鲜是关键，生鲜经营不容易，利润也不好控制，但是引流很有效。另外，馒头、鸡蛋、快递满足社区人员需求，引流效果特别好。这三款产品销售基本无利可图。3.推广是手段。超市最好在节假日或庆典时策划促销活动，以此来烘托人气，提升影响力和营业额。每天都有特价，各种各样的新品可以给顾客新鲜感，提高利润。4.诚信是基石。做人要诚信，做生意要诚信。没有信任，就没有地位。坚决不卖假烟假酒假货。生意越来越好，口碑越来越好！至于利润，便利店烟草利润低，但是引流。利润在10-15%左右，日用品利润略高，综合利润20%左右。稳定、用心、不暴利是特点。本文由新零售商田原创发布，转载请注明出处！专注社区新零售！更多关于社区新零售的问题，欢迎关注我，与我交流。