代理记账完成质量要求,代理记账服务质量

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  好顺佳集团

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  2023-03-13 09:50:35

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代理记账公司需要注意哪些事项




在代理记账公司做账有什么要求

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代理记账公司会计移交，然后接交的时候需要检查些什么资料

同学你好 1、会计资料交接： 会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在交接单中加以说明，由交接人员负责。各类总账、明细账核对后填写交接报告，交接双方、单位负责人、监交人签字。 2、科目余额交接： 所有账本的科目余额应与总账的科目余额持平，并清楚地记录下科目余额的金额。 3、所交账簿交接： 现金日记账，银行存款日记账 ，明细分类账等 。 4、交接现金： 并对现金日记账及银行存款日记账收支进行核对。 5、票据的交接： 公章、收据、空白支票、发票、科目以及其他物品等必须交接清楚，核对数量。 6、纳税资料交接： 记账凭证（注明起止日期）；抵扣联扣税凭证（注明起止日期）；纳税申报表，（注明起止日期）；发票专用章、发票使用登记簿、税控IC卡等；税务登记证（国税地税）等；其他事项，根据单位实际情况填写。 7、上述交接资料一式三份，需移交人、接交人、监交人签字并人手一份。

代理记账公司怎么提意见

1、客户管理是个很大的工程，但一定要从内外两个方面考虑，内部管理的是客户信息，外部管理的是客户体验，二者缺一不可，特别是内部的客户信息管理，是重中之重！代理记账企业管理建议怎么写　　2、及时、准确地通知客户业务办理进度。　　3、及时、准确地告知客户纳税数据。　　4、及时反馈并能专业地解答客户的问题。　　5、及时为客户传达和解读新的国家政策和行业信息。　　6、面对面的客户服务（接待或交接资料等）要专业，让客户感到舒适和满足。　　7、运营管理，指的就是内部的组织流程化管理。当客户量、业务量、员工数量达到一定程度，内部的运营管理就显得尤为重要，因为它关乎着服务的效率和质量，没有一个流畅的、标准的工作流程，没有关键点上的工作监控和业务统计，客服的质量将没有保障，员工也将无法监管。代账公司的运营流程管理要根据所服务的客户数量来具体制定。　　8、根据BSC的四个维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理，财务是企业发展的终极追求，财务管理关乎着企业的“长治久安”。而很多代账公司的虽然说是做财税服务的，但内部自己的财务管理。代账公司的财务管理应该包括合同管理、催收管理、财务管理、费用管理、数据统计等。　　9、员工管理这里其实指的就是力力资源管理，人力资源管理包含6大模块，人资规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，然而代账公司最头疼，最关心的就是招聘、培训、绩效、薪酬。　　10、引用先进的智能代账软件，用智能代替人工，达成智能化、精准化、细致化管理。　　11、培养更多人投入到客服、营销和管理中去，提升服务质量和客户满意度，全员共创业绩，共享收获。　　12、制定出完善的战略规划和经营计划，以目标为导向，列计划，全速前进。

代理记账公司记账凭证编制的方法有哪些

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