公司一直没营业也没报税会是怎么样
如果公司已经关闭并且没有报税，会发生什么？幼儿园的账目 这家幼儿园是企业盈利 需要把孩子的伙食费单独体现 伙食费的收取 和支出
在幼儿园的账目中，餐费是指幼儿在园内就餐的费用，因此必须在账目中单独反映。收饭钱的可以根据父母的收入水平。一般每个孩子每个月可以收取一定量的餐费，也可以像小菜一碟一样收取。在支出方面，园方需要根据当月的食品支出，安排专业厨师制作餐食和购买其他营养健康的食品，并进行相应的费用支出。此外，其他运营费用，如自来水费、煤气费、电费、清洁费等。，也需要体现在幼儿园的账目上。扩展知识面:最好按照标准化的程序收取伙食费，避免任何不公平。其次，要对收取的伙食费做好详细记录，定期向上级汇报，维护孩子的利益，保证幼儿园的正常运转。
小公司有必要请财务吗
这对是必要的。一个老板经常问:我是小公司，人少，配齐财务太麻烦。找代理记账更划算吗？招一个会计一年要三五万，业务简单。找中介可能七八千块就搞定了。乍一看，花钱做会计好像不太划算。真的是这样吗？我觉得你可能想换个算这笔账。一个做企业主的朋友告诉我:去年我找到了一个会计，我告诉她:好好干，don don’不要每天都想着辞职。干得好，我保证每年至少给你涨工资1000元。这个工资是多少？我每年向税务局交的税是多少？她帮我算了一笔账，让我少交了税，少交了罚款，比什么都好。这位老板朋友用钱买了经验，体会到了财务能给公司带来的好处。由于小企业业务灵活，老板们要想对周围市场的变化做出快速反应，不可能要求更规范的财务管理。对于他们来说，市场商机和机会是最关键的，风险和规范是需要事后考虑的。花钱给客户买礼物。如果还需要N个人的认可和签字，流程完了黄花菜就凉了。然而，无论业务多么重要，无论机会多么难得，有两个风险与金融密切相关，对于小公司来说同样值得注意。1.税收风险不管是无意的还是有意的偷税漏税，一旦被查处，都是几倍甚至几十倍的罚款，更不用说虚开发票的刑事责任了。税务风险是悬在公司头上的一把剑。;这是随时可能掉下来的头，所以我们必须注意。与税收风险同时存在的是，企业因为不懂税，没有充分利用税收政策，使企业多缴税款，遭受损失。前几天一个妹子聊天说最近公司账户没钱了，老板也没有 他不想用现金结算，所以他想把他开的一辆旧车送给供应商。如果是你的公司，你也会这么做吗？你知道涉及多少税吗？值得吗？类似的问题还有老板以公司名义买车还是以个人名义买车更划算？从纳税的角度来说，公司自然是好的，既能抵扣费用的进项、折旧、摊销，又能把油费发票做的光明正大。但是有些老板会认为车是公司的，不是我的。我不放心。我必须自己购买，然后私自使用，承担一系列税收风险。再比如，有些老板为了方便业务发展，会有不止一家公司。那么如果其中一家公司亏损严重，如何处理比较好呢？你想取消吗？这是另一个税务问题。从税收的角度来看，亏损可以视为企业的资产。以后的利润可以弥补前几年的亏损，少交很多所得税。不注销公司，改营业执照，放一些新的盈利业务进去，可能是更划算的交易。这些看似很小的问题，在企业的经营过程中经常会遇到，都或多或少与税收有关。有一个懂税务的会计会让公司变得更好。;美国的税收风险更加可控，允许公司在合法的前提下承担更低的税收。我认为这些看得见和看不见的收益比会计收益更昂贵。;的薪水。当然，找一个懂税务的好会计也不是那么容易的。2.现金流风险出租amp先讲个小故事:某集团公司因为外部环境原因，应收账款坏账较多。我就想找个专家咨询一下，看看如何优化改善财务系统和业绩。我说这话的时候，正好有个私企老板。他曾经是这家公司的供应商，后来公司破产了。私企老板说:你让我做顾问，我一定帮你管理好。我们公司破产清算的时候，还欠银行几个亿，只没收了几万块的应收账款。老板很聪明，能把应收账款管理得滴水不漏。但是，并不是所有的公司老板都做好了这一块。前几年认识了一个做红枣生意的老板。在新疆红枣最火爆的那几年，我甚至从内地拿了不少钱。后来红枣价格大跌。为了出售它们，并与全国各地做生意，签订了各种合同。货卖了，越来越多的钱回不来了。欠银行的钱没还，他开始向利息更高的个人借钱。今年听说公司倒闭了，工厂抵押给别人了。类似的公司还有很多。欠银行钱的同时，还有很多应收账款收不回来。最后，他们不得不拆东墙补西墙。众所周知，资本是公司的血液操作。但是到了实际操作的时候，往往就忘了，想着先卖了再说。如果有合同的话，随时可以退钱，但是结果不尽如人意。公司赚的钱是对公司老板承担风险的回报，但如果风险太高，老板就鞭长莫及了 s宽容。公司里的财务应该是老板面前的一把尺子，提醒他走在悬崖边上不要掉下去。走在安全的路上，你可能觉得财务不重要，但正是因为有了财务，你才能一直走在安全的路上。这样，它也是你能说没有财务也可以吗？自然是必须的，不过是找一个真正有用的金融。
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