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好顺佳集团
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2023-03-06 10:41:00
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好顺佳设立于2010年,经工商局、财务局、税务局核准成立正规有保障。一户一档案管理,信息严格保密,标准记账凭证
大家都在问
时间在过得很快,2007年很快就要过去了。回顾过去的一年,我可以 我不禁深有感触...时光荏苒,转眼间我就要跨过又一年的门槛。回过头来看,虽然没有轰轰烈烈的结果,但却经历了不平凡的考验和磨炼。从事财务工作20多年,也写了近20年的年终总结。都说我们每一个追求进步的人,在年初的时候都不可避免的会对自己做一个盘点。这也是对自己的鞭策。财务部作为* *集团的子公司,是公司的关键部门之一,对内部财务管理的要求要不断提高。对外,要应对税务、审计、金融主管部门的各种检查,掌握税收政策,合理运用。在这一年里,财务部全体员工努力工作,齐新齐心协力,把所有工作都扛了下来。与2005年相比,财务部的综合工作能力向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作重点是公司 公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点,紧跟公司 ■各种工作安排。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2007年工作简要回顾总结如下。今年 的工作可以分为以下三个方面:1 .费用和成本管理。1.规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理存放,减少资金占用。建立了领料制度,改变了从采购之日起,不论任何部门是否需要、使用,也不论采购数量多少,一次性摊入某个部门核算的模糊成本。2.在原有的基础上,细化了成本的管理,加强了运输成本的项目管理,分门别类计算每辆车的实际消耗,真实反映了每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供了参考。二、会计基础工作(一)认真贯彻《会计法》,进一步加强财务人员对财务基础工作的指导,规范会计凭证编制,严格审核原始凭证的合理性,加强会计档案管理。所有成本和费用按照部门和项目进行分类,共同费用分摊并在月底结转,以反映部门效益。(2)国家金融部门首次对公司进行评级 的财务等级。我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查,但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理给予了肯定。给公司的财务等级评分也是评价组历史上给一家公司的最高分。(3)在规定时间内编制公司和集团公司要求的各类财务报表,及时申报各项税收。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。第三,金融会计与管理(1)根据公司要求,对分公司、营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一会计口径,在日常工作中,及时沟通,密切联系,注意对自己的工作提出一些指导性意见,并与分行、网点的会计部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税和个人所得税,按时足额纳税,积极配合税务机关使用新的纳税申报软件,及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正,与税务机关保持沟通和联系,取得税务机关的支持和指导。(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为经理,我们应该充分发挥下属的作用。;主观能动性和工作热情观察人和。;的优势,用人 的优势,聚人 的优势和发展人 的优势和优势。提高团队整体素质,树立部门开拓创新、务实高效的新形象。(4)作为一名基层管理者,我充分意识到自己不仅是管理者,更是执行者。想要带好团队,除了熟悉业务,还需要负责具体的工作和业务。首先你要以身作则,这样才能保证在人员紧张的情况下,大家都能主动承担工作。新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉,上一层楼。2008年,我们将向精细化财务管理进军,这需要 "确保营运资金的顺畅流动, "确保投资效率和 "优化财务管理手段;",这样做公司的详细财务管理就够了。我们应该采取 "细节 "作为起点,做到一丝不苟,为每个岗位、每个部门的每项具体业务建立一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域。通过行使财政监督职能,可以拓展财政管理和服务职能,实现财政监督职能的有效发挥零点 "财务管理的死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化理财是一件极其复杂的事情,但事实上,据说 "世界与。;困难的事情从容易开始,世界 重大事件始于细节。 "
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