会计公司代理记账海宁(却立有大功的特殊将军)

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  2023-02-17 09:02:01

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执行政务的罗荣桓！ 1955年得知自己要被授予元帅军衔时，罗荣桓立即到中央执笔，写信要求自己参加革命时间短，对革命没有显著贡献，不要授予元帅军衔。

与其他元帅相比，罗荣桓参加革命的时间确实很短，在十大元帅中也没有很高的资历，甚至的资历也比他高一些，但要说“对革命没有明显贡献”，他就有点自谦了。 因为罗荣桓不仅是我党、我军优秀的政务干部，在军事指挥上也有很深的造诣。 借着今天的答疑，我们一起详细阐述罗荣桓所立的大功。

——罗荣桓同志在罕见人才秋收起义之前，希望集中队伍集中作战。 但是师长余音无视的命令，结果队伍太分散了。 起义开始不久，临时编辑的团伙又出现了叛徒。 其他意想不到的问题相继出现。 紧要关头，团长竟然指挥不了士兵。 无可奈何的主官拿着枪，逼着士兵终于召集了几十人。

军事主官不听领导的话，军官又指挥不了士兵。 照现在这样发展下去，就算手里有枪杆子，也打不赢仗。 在随后的三湾改组中，宣布整个部队由前委员会统一指挥。 同时提出在部队中成立各级党组织，在班列队中成立党组，把党支部建在联合上，把团委建在营团上。

通过日常与战士们的交流，惊讶地发现，拥有一定数量党员的连队，官兵们不仅有干劲，而且能有效地监督干部。 连队的面貌与其他连队完全不同。 这是“支部建在连队”的最初根源。

但目前队伍还处于高密度行军和作战状态，三湾重组建支部的建议还没有具体实施，真正实施和完善，还要等队伍到达井冈山之后。 在这个特殊时期，连党代表罗荣桓逐渐脱颖而出，成为红军最早、最优秀的党代表之一。 他去哪个团，不用花太多时间就能和战士们打成一片。 士兵们也想找他，有什么真心话或其他同事有意见也想对他说。 罗荣桓去开会，离开部队几天后，战士们三三两两来到指挥所，询问过他要多久才能回来。

做政治工作其实是做思想工作，在某种意义上它比战争更复杂，需要方法技巧。 罗荣桓之所以如此受战士们的喜爱，也因为他为人正直却“精明”，平时爱总结，有观察力是分不开的。

由于井冈山的主力红军是由老军和工农义勇军整编而来的，所以大部分军官都带有旧社会军阀的气质，“三句话比不上一巴掌”、“马鞭下有好兵”，军官骂兵、老兵收拾新兵的情况时有发生。 罗荣桓对这种军阀气氛非常不满，进一步禁止侮辱体罚。 他常说：“敲鼓不用重锤”，他的连队绝对不允许这种情况发生。

“用拳头解决问题，这是行不通的。 ”罗荣桓经常这样告诫干部，士兵该如何训练，加强管理呢？ 罗荣桓总结的经验，一次不行，要反复两次、三次、多次说服教育，直到让战士明白其中的道理，意识到自己的错误。

虽然这个方法很麻烦，但罗荣桓认为，只有这样从根本上解决问题，才能使士兵信服，士兵们才能遵守纪律。

罗荣桓可以说是我们党优秀政务干部的典范。 他非常有耐心和良好的脾气，也没见过他生气。 这样脾气好的人，有时难免生气。 但是，我从没见过罗荣桓对部下大声斥责。 有时部下犯了错误。 虽然他很生气。 但是，总是抑制自己的脾气。 以理教育士兵。

罗荣桓为人谦虚，从来不露锋芒，而且常年近视，戴着厚厚的眼镜。 不了解他的人都认为他是木讷。 一向知人善任，古田会议后，发现井冈山有这么优秀的政务干部。

有一天，在和从上面来的工作人员散步。 罗荣桓正好从身边走过。 他指着罗荣桓对这位工作人员说：“这位同志是个人才，是个很好的干部。 对这个同志，我们发现得太晚了。 ”

罗荣桓——授予我元帅的是中央授予我军政要的最高荣誉，在红军三大方面军中，第一方面军的业绩尤为突出，官兵关系、战友关系十分融洽，这间接地影响了后来的武装部队。 罗荣桓是推广这种好风气的倡导者和参与者之一。

近代战士史的实践表明，决定战争成败的重要因素并不完全取决于武器装备和军事技能，在很大程度上也取决于政治力量和技术力量的结合程度。 十大元帅之一的对此深受感动，在一份报告中说：“国民党武器精良，军事技术过硬，但他们还是被我们打垮了。 为什么会变成这样？ 因为他们没有，也没有像我这样优秀的政务干部、足够的政治工作、政治力量！

罗荣桓本人多次辞去元帅军衔，但中央和没有接受他的请求。 在授予他元帅军衔时，他谦虚地说，授予我元帅军衔，实际上是中央给予了“我们政治家崇高的荣誉。 ' '

当然，十大元帅之一的罗荣桓不仅政治工作出色，军事指挥也很自信。 和其他革命家一样，罗荣桓刚参加工作的时候，听到枪声也吓了一跳，很紧张，但随着战争的深入，罗荣桓学会了指挥战争，掌握了它的规律。

战争时期，罗荣桓率领115师政治部主任和师长陈光在山东开辟革据地。 有一天，侦查员回来报告说日军马上就到一个村子了。 罗荣桓听了之后马上说：“你们的信息错了。 我马上去侦察。” 几天后，侦查员回来报告，果然哪里也没有找到敌人。

士兵们都很好奇，不知道他们罗政委是怎么做到的，多么神通广大。 罗荣桓虽然没有出去侦察过。 但是，他可以根据以下信息和老百姓的报告进行总结分析。 这好像他脑子里有一幅生动的敌情图。 敌人的一举一动当然逃不出他的视线。

不过，罗荣桓在军事指挥上造诣最明显的，就是他制定的“卡夫卡战术：红军反“围剿””时期最常用的战术，就是根据有利地形，集中优势兵力逐一击毁蒋军。 罗荣桓发现这种战术很难适用于山东战场。 由于这里的根据地非常狭窄，缺乏纵深，他发明了全新的战法。 这就是“卡夫卡战术”。 根据这一方法，八路军的主力部队不部署在根据地内地，而是部署在靠近敌人道路的根据地边缘。 日军开始大规模扫荡时，我们应该做到“敌进我出、诱敌深入”，而不是像过去那样“敌进我出”。 现在敌人正在集中兵力扫荡，后方的自然空袭，正好利用这个机会，沿着根据地的边缘“翻敌人，发动攻击”。

当然，“卡夫卡战术”并不是一蹴而就的产物，罗荣桓在山东根据地屡试不爽、总结出来的实战经验直到1942年才正式命名。

一九四二年初，罗荣桓运用“翻边战术”亲自指挥海岭战役，取得了大胜。 战斗结束时，在八路军的最前线观察着哨戒。 看到蓬头垢面的日军军官从碉堡里出来，竖起大拇指，为了表示自己的钦佩，叽里呱啦地说着日语，这位观察者不由得感慨道：“看来知道我们的翻边战术的厉害。”

此后，“卡夫卡战术”广泛应用于山东革据地，抗战胜利时，山东已成为全军最大、实力最大的革据地。 向北，可以向我军提供充分的支援。 向南，在华中可靠的后方，是我军可靠的兵源，是物资的根据地。

说：“代罗荣桓，整个山东活着，山东局势活着，全国活着。 在率军进军东北之前，山东省确实是国共双方的重要地区。 根据这一说法，罗荣桓在重要地区完成了重要事业。 在我军，像罗荣桓这样谦虚的革命家很多，被称赞为“为革命立下了汗马功劳”的徐海东大将多次辞去自己的军衔。 十大元帅之一的徐前元帅也给写信说，革命成功了，自己可以不是这个英俊的人。 只有这么多优秀谦虚的前辈做出了贡献，才有我们今天的幸福生活！

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