好顺佳集团
2023-02-16 10:26:11
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内容摘要:首先交接要谨慎,交接材料要齐全。所有材料都要有退保人签字确认(尤其是账户资产负债表)。以便将来出现问题时确定责...
首先交接要谨慎,交接材料要齐全。所有材料都要有退保人签字确认(尤其是账户资产负债表)。以便将来出现问题时确定责任。
1.会计差错和非涉税差错可以通过整体解释进行调整。最好和税务部门沟通后再做调整。
2.资产必须清点。如果固定资产的存货发生盘亏或盘盈,应核算盘亏和盘盈。折旧金额可以通过固定资产明细账查到。如果之前的折旧计算有错误,建议不要进行追溯调整(因为税)。你接手后做正确的调整就行了,之前的差额不做调整。补充问题:交接时,要求交接人将所有账册、凭证、报表、打印、装订、签字等交给你。你不需要他的财务软件数据。你接手后,可以在你的财务软件里重新建立账户,交给你的交接资料就是初始资料。
收银员的工作其实很简单。你只需要记住现金日记账和银行存款日记账,管理好资金。你可以不用理会之前的乱账,但是一定要和会计的现金和银行存款余额一致。检查完帐户后,您可以再次启动帐户。如果账目混乱导致会计账和出纳账资金不一致,请主管领导检查一下,主要以会计的为主,然后给你一个余额重新开始管理。
记录现金和银行存款日记账很简单。只需在指定栏中记录实际发生的情况,并结出余额。
这个说法不全面。其实很多会计公司做的很整齐,但也不排除有些公司做的很乱,需要自己判断。你可以在网上搜索口碑。
一定要从公司开始经营的那一天就建立账本。没有会计软件也没关系。只要之前所有的业务都有发票留存,就可以做账,按日期排列,单独做账本。所有企业都应包括在内。没有发票就想办法找(或者找类似的发票来代替,当然这种做法不规范)。简而言之,这不是一个难题。懂会计的都可以。别担心。
职场上的事情都有两面性吧?金融也是如此。同样的问题,从不同的角度会有完全不同的处理。楼主的问题其实可以换个角度看。
一个公司财务账目乱七八糟的原因有很多。
可能是上一次财务水平太差,没有做账;
也许是老板不懂财务,乱花钱,导致一堆乱账;
可能是业务复杂,财务账目不清。
在这种情况下,你需要对症下药。恰恰是这些乱账,会隐藏非常好的机会。在顺利的环境下,技能的提升最多只能循序渐进。正是因为我们遇到的问题不一样。通过解决这些问题,我们可以更快地发展。
如果你能把账目弄得一团糟,你可能很容易赢得老板的赞赏。
如果你能告诉老板理财的风险,避免损失,也能赢得老板的信任。
如果能通过梳理财务账目,帮助公司梳理业务流程,让财务管理更加规范和有价值,自然就能得到老板的重任。
如果这些都做了,老板还是不重视,那也没关系。在解决这些问题的过程中,能力的提升才是未来的资本。
每个公司或多或少都有自己的特点,而这些特点就是最好的经验积累。
张总监 13826528954
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