一家新公司开始做账,新成立的公司第一笔账做什么

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  好顺佳集团

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  2023-02-16 10:25:38

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我想问下，新开办的小规模工业企业，在拿到营业执照后，下个月要开始申报纳税了吗

在办理公司执照和—— ;创业失败只是第一步。——没有 这并不意味着公司没有。;不需要通知我们公司的行政部门运营(可能是亏损，消耗，支出，无利不宣传)。首先，我们应该看看公司 的经营项目涉及许可资质。比如食品销售(需要办理食品经营许可证)要看公司 的税务信息是自动注册的。比如上海奉贤区的公司注册，需要报税。然后在报税期开始前，必须到行政中心购买领取:法人只能进行一次报税(前提是刻有公司的公章、财务专用章、法人章等必要的)。如果不是自动注册，企业需要刻制。买领:法人会拿到一个证书，去商业银行开一个法人账户，也就是企业基本存款账户，在资金流转、工资发放、社保缴纳、纳税等很多事情上都会起到作用。在银行 的开户许可证下来了，你要带着你的执照，开户许可证，，CA等去税务局登记。如需购买发票，需购买含公务费480元的金税盘，并刻制发票章，方可领取。上述合规手续完成后，如果公司有正规园区，公司要为员工开立社保和公积金账户，为员工缴纳社保，并报公司 我们每个月都要向税务局报告。公司开展业务，有品牌的，应及时注册公司的商标著作权。.....

新到一家公司，财务经理如何制定财务制度和财务流程

，谢谢你邀请我。就个人而言，当你刚到一家公司时，不要。;在了解清楚情况之前，不要急于制定财务制度和流程。前两天一个朋友上任一家公司的销售总监，立马大刀阔斧的改革。结果全体销售人员集体反对，最后整个改革方案搁置，改革无法进行。因此，当你刚到一家公司时，你需要一份确定的 "准备期及时间。1的准备期。3-6个月作为财务。如果你不 我不了解这家公司。;的运作和过程，过去的历史和公司 如果美国文化根深蒂固，既定的制度很可能会遭到所有部门的。;无法实现，并且已建立的流程很可能会被搁置，因为它不能 与业务不匹配。所以前3-6个月可以用来了解情况，深入调查，形成基本思路。2.制定财务制度和流程。财务制度和流程的制定涉及几个层面，包括公司层面、管理层、内部财务部门。(1)在公司层面，一般涉及的事项比较广泛，如报销申请、借款申请、预付款申请等经常项，也有固定资产管理等非经常项，还有涉及某个部门的事项，如应收款管理流程、专用发票申请等。(2)在管理层面，涉及审批机制和预算控制时，需要提前与管理层讨论。通过，从而获得后期管理层的支持。(3)在财务部内部层面，需要建立内部工作制度和流程。比如内部现金和银行存款的管理流程，公章的管理流程，内部岗位的设置，不相容岗位的分离等等。3.政策执行。任何政策都不是完美的，因此，需要在政策前做好准备，并在后继续修改。(1)政策前，你可以和各部门领导沟通，列出需要配合的地方。这样，政策颁布后，你会得到各部门更好的有效回应。(2)在政策之际，安排多场，集中培训。对于那些有子公司或外地办事处的公司，可以进行在线培训。确保员工能够充分理解政策的精髓。(3)政策颁布后，应定期修订。例如，随着组织结构的变化，以前的审批流程很可能需要调整。随着时间的推移，以前规定的一些金额标准可能已经过时，需要定期修订。一般来说，金融政策的制定可以 不能关起门来做，也不能想当然。互联网下一步的政策会定在公司身上，一定要针对企业的业务、规模、组织架构量身定制，不会一劳永逸，需要后期不断改进和完善。