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2023-02-15 08:38:10
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内容摘要:做会计代理比做分类账好。 代理会计接触纳税申报的业务,分类账接触公司的简单业务。虽说能被记上账,但也不一定能被...
做会计代理比做分类账好。 代理会计接触纳税申报的业务,分类账接触公司的简单业务。
虽说能被记上账,但也不一定能被记上账。
一般企业的外账会计均由代账公司进行。
外账会计一般发放,根据公司提供进项税额、进项税额、银行流水账,据此出会计报表,然后报税。
我接触的很多总账会计,根据公司提供什么样的发票,做什么样的账本,一般来说税务这个部分没有问题。 但是,有的公司为了省钱,找的代理会计费用每年2000元,会不会因为漏报被罚款了? 完全不能使用总账会计的成本核算,所有收入都是主营业务收入的所有成本记录主营业务成本,不分项目核算; 如果不能计算所有交易,收款应记入应付账款,付款应记入应收账款。 最后不知道哪个项目投资了多少钱,但不知道最后是赚了还是亏了。
内账会计的收入成本都要逐项计算,是否属于公司资产,必须确定权属,交易要逐笔计算、核对,开票和未开票都纳入账户核算。
所以,初创企业一般都需要分类账会计,而企业要发展到一定程度就需要分类账会计。
所以,对于只会做分类账的财务人员,有了一定的会计基础,此时如果想转分类账会计,就带他们去一段时间有会计经验的会计,有两个月真正的会计操作,找分类账会计是不成问题的。
【沈理职位谈】观点:会计代理公司可以接触到更多方面的知识,但标题说明,会计代理公司只需要房租和饭菜就足够了。 我觉得你现在的状况,应该先去会计小公司。 然后提高经验,以后可以去会计代理公司。 稍后带经验去的不是这个收入。 单位先解决生存问题,再解决生活问题。
第一,你毕业的时候,第一份工作讲究平台,讲究职业发展,但首先你应该记住你需要在社会上生存下去,也就是说要看收入。 据你解释,目前经济上应该也很困难,因为租房子,做内账的小公司如果工资高,那就先去这家公司,至少自己从事专业工作,一点点经验和落脚点再走。
第二,代理会计公司一般由熟练的人来做。 如果你经验有限的话,进入代理会计公司很辛苦。 另外,不一定有人会用手告诉我。 在摸索的过程中,很辛苦。 内账小公司确实是你干练和高明的地方,把实战中的会计和财务逻辑搞清楚,以后有机会去代理会计公司。
第三、会计代理公司的工作流程都是一个人负责多家企业的会计工作,接触非常多,处理异常情况较多。 也就是说,这里的好处是能够面对财务会计上的各种难题,对自己将来在这个岗位上的职业发展有很多帮助,积累的经验也很多。 小公司的会计不负责太多的工作,比较稳定,但其实你还年轻,学习深度有限。 如果你在小公司把手头的工作做好了,就可以考虑今后的发展。
四、看你的解释很着急。 主题稍微静下心来,无论在哪里工作,都是为了赚钱和发展,好工作也多,机会也多,冷静下来。 mua
是的。 代理会计根据公司的需要进行会计处理。 企业不存在会计处理这个词。 代理会计是指对非发票的支出进行一些分类和会计处理。 会计处理不能由税务处进行,所以很多企业把这些会计处理称为会计。 因此,代理会计也进行这些会计处理。
毕业7年了,但我感觉会计不专业。 去代理会计工作能学到什么吗? 作为老会计,可能有一些体会被分享,顺便给你一些建议吧。 我建议你不要光记流水账。 如果不是注会水平的话,就没有必要记世界500强的账。 我想账簿代理公司学了业务,记了7年的账,一般指导过好几个人吧。 我工作的公司的业务可能没那么复杂。 基本上,代理公司确定不能学习太多。
一、代理公司为什么是为了代理而存在,这是无稽之谈,但我需要知道他的客户群是什么。 大公司需要代理公司吗? 虽然也需要控制成本,但代理公司到底有多强,能形成品牌效应,或许只要起点没有发挥作用,就不会把公司的账目交给代理公司。
一般来说,中小企业为了控制成本不需要特意设立财务部门,设立财务部门,也有人说代理会计是趋势,但我不同意。 如果这么小的公司没有你原来的公司规模那么大,你去的只会触动视野,什么也学不到。 更别说你想让账本更专业了。 如果你想学,你可以找到几家大公司,接触新事物。
二、你为什么想把会计变成这么专业的账本? 可能做了10年,但为了培养正确的理念和正确的方法,我想做得更专业一些,但最终可能留在主办会计这个单位没有提高。
现在的财务信息软件都是设置科目,直接选择,好的公司可以发生什么类型的业务,直接反映在软件上的会计科目是什么? 只要一点就可以了。 几乎不需要再判断了,想学什么科目就不需要花时间;
如果你想变得专业,你可以研究会计准则和相关说明。
三、建议把更多的精力转移到其他地方做账这东西是实际反映,有需要反映的反映就行了。 根据会计准则的解释选择科目基本上就可以了。 涉及细分业务时,如果想单独计算,可以自己增加详细科目。
我建议你把精力放在管理上。 如果自己做的事不专业,交给别人也是一种方法。 我不建议你留在这里。
管理分析什么,制度设计、岗位设置、流程优化、财务管理、公司计划等,只要站在全体主体的角度来思考问题,视野就会变宽,目标就会变得明确。 没有人盯着几个会计科目。 我建议重新定位自己。
总之,把账簿理解为记录,按规范做就行了。 将更多的精力投入到管理上,考虑业务和财务的结合问题,还有很多需要研究的事情。 代理公司对你现在的能力来说不能学到更多。 想创业的话,自己开代理公司,找几个会计师,准备个案例就可以开店了。
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