代理记账机构内部控制体系(目前正在经营一家代账公司)

• 

  好顺佳集团

• 

  2023-02-14 09:15:00

• 

  5874

(一)责任明确。

对于账务处理问题，负责人要及早沟通，明确分工，具体到人； 专业问题交给负责人负责。

(二)加强内部员工培训。

应加强员工专业能力的培养，提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。

(三)提高竞争力，拓展新业务。

在保证基于现有业务的情况下，公司负责人应着力开发和拓展新业务，提高自身市场竞争力，向客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户高附加值的业务点，获得客户的充分信任。 另外，加入大型财税公司是有助于提高公司管理和开拓新业务的好方法。

第一、内部管理：职责明确，针对各代理公司账务处理问题，与代理公司负责人提前沟通，分工明确，具体到人。 基本问题日常会计问题可以找具体的代理会计，纳税筹划、复杂的会计税务问题等专业问题可以向公司负责人咨询，负责人可以定期听取会计人员的工作汇报，对代理会计企业关心的问题有一个大致的了解。 加强内部员工培训对具体负责会计的员工，应加强专业能力的培养，提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。 在提高竞争力、拓展新业务、保证基于现有业务的情况下，公司负责人要着力开发和拓展新业务，提高自身市场竞争力，为客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户高附加值的业务点

二、外部扩张：资源嫁接。 如果能与行业专家和经验丰富的人接触并建立合作关系，就能对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提高自身对客户的价值。 筛选目标客户，寻求高成长性、高附加值的客户。 例如，根据行业利润率测算公司大致利润和税负情况进行目标客户筛选，设定目标客户的选择标准。 例如，选定营业收入在1000万以上的顾客； 例如，选择国家政策重点扶持的行业企业和发展前景较好的企业等。

三、加盟：选择大型正规会计代理公司加盟，可以接受员工素养、客户获取渠道、销售技巧、会计代理系统等方面的培训，提高公司的整体实力。

随着国家政府各种扶持中小企业的优惠政策，公司注册资本由以前的实缴制改为现在的认缴制，取消了公司资本金验资流程，取消了中小企业年度财务报表的审计，并有对中小企业的税务增值税、企业所得税等各种税收减免优惠政策这些利润政策推动了大量中小企业如雨后春笋般涌现，注册公司客户越来越多，我们代理会计服务业的快速发展。

中小企业选择代理会计还是比专职财务优惠方便多了。 例如：

第一，节约财务成本。 选择代理会计的中小企业只需节约会计人员的工资、社会保障、公积金及各种补贴，给予代理会计人员适当的报酬，就减少了员工工资支出。 组织设置减少了，但整个财务业务没有受到影响。 因此，如果用比较低的报酬雇佣会计公司，就可以享受会计人员的专业服务。

第二，财务工作不会中断。 一般企业非常重视企业财务的稳定性、财务资料的准确性和完整性。 企业财务人员不稳定会导致工作联系问题，不仅影响工作，而且需要花时间选择员工。 选择代理会计以确保会计服务的连续性。

第三，可以规避中小企业的财务风险。 中小企业自行聘用专职或兼职会计人员，将难以实施会计监督功能，更谈不上会计内部控制。 对会计人员工作不能有效监督，出现会计差错风险和税务处罚的，由中小企业自行负责。 选择我们的代理会计，代理会计公司拥有专业的财务团队，实时接受税务政策更新，应对各行各业的财务问题，财务内部管理和税务风险管理更有效。 可以为中小企业规避财务和税务风险。

第四，服务专家。 可以为中小企业提供会计、财务、税务等方面的专业化服务。 所有财务人员都有自己的财务专业知识和工作经验，能够更快更准确地处理问题。 中小企业受企业规模和效益的影响，往往只聘用一名会计人员，其知识结构和工作经验比较有限，面对财税方面的难题不知道该如何应对。 而且代理会计具备经验丰富的财务队伍，随时可以跑工商、税务解决问题的外勤队伍，中小企业可以享受代理会计公司的专业共享资源，会计工作更加专业规范。

第五，可以公正对待所有股东。 对于股份制或合作关系的中小企业，如果各个股东或合伙人管理财务，就可以管理整个公司。 为了避免股东或合伙人之间不必要的纠纷，企业可以聘请我们的代理会计公司来管理会计事务，解决出资人之间财务问题的矛盾，保证对所有出资人的服务都是专业、公正、中立的。 然后，他们可以利用自己丰富的经验为客户解决暂时出现的财务难题。

然而，在代理记账行业蓬勃发展的同时，行业中出现了各种各样的竞争对手。 另一方面，价格战的恶性竞争，业务成本不断压缩，代理会计服务低下，行业声誉严重受损。 另一方面，由于竞争者的出现，该行业呈现出中高端、低端的服务等级，高端服务面向优质客户群体，低端或劣质服务公司终将被市场淘汰。

一、代理会计公司机构设置：代理会计机构主要包括代理会计公司、会计师事务所、税务师事务所及具有代理会计资格的其他社会咨询服务机构等几类。 二、代理会计公司机构运作模式：代理会计机构根据委托，代表委托人从事下列业务： 1、办理会计业务。 根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定进行会计核算。 这包括原始凭证审核、凭证填表、会计账簿登记、会计报表制作等。 2、定期向政府有关部门和其他会计报表使用者提供会计报表3、定期向税务机关提供税务资料； 四、承办委托人委托的其他会计业务。

内部会计管理规范--基本规范(试行)

经理部[2001]41号

第一章总则

第一条为了促进各部门内部会计控制建设，加强内部会计监督，维护社会主义市场经济秩序，根据《会计法》 (以下简称《会计法》 )等法律法规，制定本规范。

第二条本规范所称内部会计控制，是指公司为提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

第三条本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。

第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范制定本部门或者本系统的内部会计控制规定。

各部门应当依据国家有关法律法规和本规范。 结合部门或系统的内部会计管理规定，建立符合本企业业务特点和管理要求的内部会计管理制度，并组织实施。

第五条公司负责人负责本单位内部会计控制的建立和有效实施。

第二章内部会计控制的目标和原则

第六条内部会计管理应当实现以下基本目标。

(一)规范公司会计行为，保证会计资料的真实、完整。

(二)堵塞漏洞，消除隐患，防止错误和舞弊行为，及时发现和纠正，保护公司资产的安全、完整。

(三)确保国家有关法律法规和公司内部规章制度落实。

第七条内部会计管理应当遵循以下基本原则。

(一)内部会计管理应当符合国家有关法律法规和本规范，以及公司的实际情况。

(二)内部会计管理应当约束所有涉及公司内部会计工作的人员，任何个人不得超越内部会计管理。

(三)内部会计控制应涵盖公司内部会计工作涉及的各项经济业务及相关部门，并对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

(四)内部会计控制应当保证公司内部会计工作涉及的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持互不相容的职务分工，确保不同机构、岗位权责清晰、相互制约、相互监督。

(五)内部会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到控制效果。

(六)内部会计控制应随着外部环境的变化、公司业务职能的调整和管理要求的提高而不断修订和完善。

第三章内部会计控制的内容

第八条内部会计管理的内容主要包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与支付、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计管理。

第九条机构应当对货币资金收支和保管业务建立