代理记账公司优化组织管控(传统代理记账公司应该如何转型)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 08:49:07

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代理记账本质是财务外包，但是财务除了记账还需要其他功能吗？例如企业成本管理、税收优化、税收优惠、银行融资、股权融资、企业管理、战略咨询等其他辅助工作。

1.客户管理是一项大工程，但必须从内外两方面考虑。内部管理是顾客信息，外部管理是顾客体验。两者缺一不可。特别是内部客户信息管理是首要任务！

如何写代理记账企业管理建议？

2、及时准确地告知客户工作进展情况。

3、及时准确地告诉客户税务数据。

4、能及时提供反馈，专业回答客户的问题。

5、及时向客户传达和解释新的国家政策和行业信息。

6.面对面的客服(接待或交接等)要专门感受顾客的舒适和满足。

7、运营管理是指内部组织流程化管理。顾客量、业务量、职员数量达到一定程度后，内部运营管理尤为重要。因为服务的效率和质量、顺畅标准的工作流程、核心业务监控和业务统计、客户服务质量得不到保障，员工也无法监督。代理公司的运营流程管理要根据服务的客户数量具体制定。

8、根据BSC的四维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理、财务是企业发展的终极追求，财务管理关乎企业的“长治久安”。很多大佬都说是财税服务，但内部自己的财务管理一团糟。代理公司的财务管理应包括合同管理、催款管理、财务管理、成本管理、数据统计等。

9、员工管理实际上是指力量资源管理，人力资源管理包括六个模块，人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，但会计公司最头痛的是招聘、培训、绩效、薪酬。

10、引用高级智能会计软件，用智能代替人工，实现智能、准确、精细的管理。

11.将更多的人投入到顾客服务、营销和管理中，提高服务质量和顾客满意度，大家一起出成果，共享收获。

12.制定完善的战略计划和经营计划，以目标为导向，制定计划，全速前进。

答：代理记账公司没有等级管理就不能随心所欲，代理记账公司需要中级会计师才能注册，没有中级会计师就不能注册代理记账公司，对代理记账要承担法律法规责任，对企业必须对国家税收负责，必须按时纳税。

除了代理记账公司有这种担忧外，一般公司担心业务员辞职后带走客户也是常见现象。代理记账是服务业，所有客户都需要会计，一般一个会计要负责100多个客户，这也是不可避免的。(威廉莎士比亚、温斯顿、会计、会计、会计、会计、会计、会计、会计)我认为还是要从公司品牌形象上出发。会计可以另起炉灶，但不能拿走的是你公司的品牌形象。

第一，完善公司的管理体制。

第二，搭建平台，让员工成长。

第三，通过激励调动员工的积极性，让员工做得更多。

第四，通过培训，让员工成长并愉快地工作。道理很简单，但执行起来很困难，平时可以多和同事交流，学习实战经验。经常举办同行学习交流会，提高大溪公司管理者的领导能力，是交流学习的好机会。