好顺佳集团
2023-02-14 08:34:49
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内容摘要:1.目前记账公司处于供大于求的状态。2.基本上是同类公司多,关联客户少。3.通过工商获取新注册企业的信息,销售...
1.目前记账公司处于供大于求的状态。
2.基本上是同类公司多,关联客户少。
3.通过工商获取新注册企业的信息,销售是一个主要的销售渠道。
4.有业务需求的大多是小公司或者新注册的公司。
5.在成本控制上,自己养财务团队的成本比找会计代理公司的成本高。
6常状态下,账户代理业务比较简单,基本上就是和税务机关联系,报个税,报个会计报表。
7.零申报的企业只需要在报税时操作系统即可。
8.如果纳税企业多了,发票量大了,那个代理机构的业务就比较大,同时费用也就多了。
9.基本零申报的企业年费用在1000-2000元之间。应该有地区差异。
10.如果有纳税企业,会根据营业额、利润、税金来确定费用金额。
11.如果企业利润好,赚的多,会计公司相应的费用就高。
12.目前一般来说,零申报企业会多一些,所以成本不会高很多。
人的记账公司比较大。
14.因为不知道你的具体代理情况,所以很难给你一个准确的收入。
15.可以参考上面做个评价。
在做账之前,首先要了解企业的基本信息,税款的核定,期初余额,纳税申报密码等等。
双方达成合作意向,签订合同。
办理交接手续。
帐户创建和帐套初始化。
原始凭证的审核、交接、记账、结算和纳税申报。
交接比较简单:清理一些财务上的东西,做个表格,签字,说明注意事项就行了。如果是正规的企事业单位,应该遵循严格的流程。
传统记账公司存在与会计沟通不畅、营销手段缺乏、品牌建设不足、内部管理困难等问题。要把公司做大做强,就必须抛弃传统模式。
用新的财税软件代替手工记账,既能提高效率,又能有效避免“会计绑架会计代理机构”的现象。推荐使用集一键报税、发票识别、智能凭证、手机审核、CRM管理系统于一体的SaaS会计代理系统,有效提升公司的会计效率和管理效率。
找到一个客户的网站,推广客户介绍。
一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计,税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询;同时,负责人可以定期听取记账人员的工作汇报,对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员,要加强专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容,独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力,拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下,应重点发展和拓展新业务,增强市场竞争力,能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点,为现有客户寻找高附加值的业务点;要取得客户的充分信任,做好现有业务,努力开拓新业务和新客户。
二、外部扩张:资源嫁接。如果你能与行业内的专家或有经验的人取得联系,就可以建立合作关系,并对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的意见和建议,从而提升自己对客户的价值
三、加盟:选择大型正规的会计代理机构加盟,可以获得员工素养、获客渠道、销售技巧、会计代理制度等方面的培训。可以提升公司的整体实力。
张总监 13826528954
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