公司做账成本哪几类(记账科目有哪些内容)

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  好顺佳集团

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  2023-02-10 13:38:08

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1.资产：库存现金、银行存款、其他货币资金、交易性金融资金、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、其他应收款、坏账准备、材料采购、在途商品、原材料、材料成本差异、库存商品、购销差价、委托加工材料、周转材料、存货跌价准备、持有至到期投资、持有固定资产、累计折旧、固定资产减值准备、在建工程、固定资产清算、工程材料、无形资产、累计摊销、无形资产减值准备、长期待摊费用、损益

2.负债：短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付税金、应付利息、应付股利、其他应付款、长期借款、长期应付款、预计负债。

3.所有者权益：实收资本、资本公积、利润公积、当年利润和利润分配。

4.损益类：主营业务收入、其他业务收入、公允价值变动损益、投资收益、营业外收入、主营业务成本、营业税金及附件、销售费用、管理费用、财务管理、资产减值损失、营业外支出、所得税费用、以前年度损益调整、其他业务费用。

5.成本类别：生产成本、制造成本、人工成本。

一.固定成本

固定成本又称“固定成本”，是指在一定范围内，不随产品产量或销售量的变化而变化的那部分成本。

二。可变成本

是指在一定条件下，总成本随业务量的变化而成比例变化的成本。

在西方实践中，通常包括：生产成本中单位消耗稳定的直接材料、工资率稳定的直接人工、材料及用品费、燃料费、动力费等。这与生产成正比；根据销售额支付的销售佣金、运输和包装费用等。

第三，混合成本

混合成本介于固定成本和可变成本之间。总成本虽然受业务量变化的影响，但变化幅度并不等同于业务量的变化，保持了严格的成本比例。

会计成本是记录在公司账簿上的客观有形的支出，包括生产和销售过程中发生的原材料、动力、工资、租金、广告、利息等费用。按照我国的财务制度，总成本由生产成本、管理费用、财务费用和销售费用组成。生产成本是指生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各种生产费用，包括各种直接费用和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备件、燃料和动力等。)、直接工资(生产人员的工资和补贴)和其他直接支出(如福利费)；制造费用是指企业中的分厂、车间为组织和管理生产所发生的一切费用，包括工资、折旧、维护、修理和其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等。)的分厂、车间管理人员。

管理费用是指企业行政部门为管理和组织经营所发生的费用。包括管理人员工资及福利费、公司一级折旧费、修理费、技术转让费、无形资产及递延资产摊销费、其他管理费用(办公费、差旅费、劳保费、土地使用税等。).

财务费用是指为筹集资金而发生的各种费用，包括净利息支出和财务费用(净汇兑损失、银行手续费等。)在生产经营过程中发生的。

销售费用是指为销售产品和提供服务而发生的各种费用，包括销售部门人员工资、职工福利费、运输费和其他销售费用(广告费、办公费、差旅费)。管理费用、财务费用和销售费用称为期间费用，直接计入当期损益。

企业成本：主要是指原辅材料、煤、水电、机器折旧、工人工资和生产过程中损耗的废品

做成本核算，第一步是收集成本数据；第二步：按照你公司的要求汇总成本费用(比如按产品类别、单品计算成本)。

关于如何归集，简单来说就是：将材料费、工资、折旧、电费、制造费按产品类别进行整理分类(能直接归集的先归集，不能直接归集的按一定标准分摊)；然后在类别中，按照你能获得的合理标准(如产品工时、重量、体积等)进行分配。)!

扩展信息：企业成本和费用方法控制：

1.加强成本费用的管理和控制。企业的成本水平直接决定了其产品的盈利能力和竞争力。控制成本，节约开支，降低材料消耗对企业意义重大。财务部门应充分发挥拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测算成本较低、利润较高的产销量，减少无效或低效劳动。

我们应该改变目前的做法，控制产品成本后，它是浪费和只重视成本控制在生产过程中。应从产品设计和论证入手，将技术进步、成本控制和经济效益有机结合起来，在产品的“源头”消除成本浪费，实现财务部门对成本管理的事前参与和事前控制。要重点管理采购成本、销售成本、管理费用等。在采购成本管理中，要重点关注原辅材料的价格、质量结构和库存，认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比三家、价比质量、择优采购的原则进行采购。

销售成本控制重点是销售费用，压缩库存，还清货款，减少资金占用和利息支出；管理费用的控制重点是业务招待费和差旅费，审批程序严格，真正做到管理费用管控到位。第二，认真编制和执行财务预算，实现财务管理的预算化。财务管理要适应市场经济的要求，编制和执行财务预算是必要的。企业预算是由销售、生产、现金流量等单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业利润目标为财务预算目标，以销售前景为预算编制依据。考虑市场和企业产销因素，涵盖企业主要发展指标。

财务预算一经确定，企业各部门都应围绕财务预算的实现而开展经济活动。企业的决策执行机构会根据财务预算的具体要求，按季度、按月下达预算任务。财务部根据预算计划跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算执行情况。

根据成本核算体系的分类，可分为实际成本体系、标准成本体系和预计成本体系。

(1)实际成本制度。实际成本制度是一种根据实际支出计算成本的成本核算制度。

(2)标准成本体系。标准成本制度是以预先制定的产品标准成本为基础，将实际产出的标准成本与实际成本进行比较，记录和分析成本差异的一种成本制度。

(3)成本估算系统。预估成本制是历史上一直使用的一种不完全成本核算制度，在产品生产前预先预估单位产品成本，从而确定售价，然后通过复式记账将计算出的实际产量的预估成本与账上的实际成本进行比较，从而修正预估成本。