好顺佳集团
2023-02-09 14:34:38
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内容摘要:一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计,税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找...
一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计,税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询;同时,负责人可以定期听取记账人员的工作汇报,对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员,要加强专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容,独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力,拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下,应重点发展和拓展新业务,增强市场竞争力,能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点,为现有客户寻找高附加值的业务点;要取得客户的充分信任,做好现有业务,努力开拓新业务和新客户。
二、外部扩张:资源嫁接。如果能接触到业内的专家或有经验的人,就可以建立合作关系,对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的意见和建议,从而提升自己对客户的价值。筛选目标客户,寻求高成长、高附加值的客户。比如根据行业利润率筛选目标客户,计算公司一般利税负担,设定目标客户的选择标准,比如选择营业收入1000万以上的客户;比如选择国家政策支持的行业企业或者发展前景好的企业。
三、加盟:选择大型正规的会计代理机构加盟,可以获得员工素养、获客渠道、销售技巧、会计代理制度等方面的培训。可以提升公司的整体实力。
现在成立的公司基本都有自己的稳定财务或者代理财务。代理记账报税代理执照这个业务最好合作,因为新成立的公司还没有财务,让他们推荐你的业务是个不错的选择。然后,找到新注册的小公司,联系公司经理,推广你的业务。生意不是等着送上门的,是挖掘出来的。
代理记账公司通过承揽代理记账业务获得业务收入。扣除记账公司的业务成本和费用后的余额为记账公司的利润。例如,某记账公司一季度取得业务收入 万元,支付员工工资 万元,支付房租及水电费 万元,支付其他办公费用8765元,因此该公司一季度利润为 万 万-200元。
其实会计工作室就是代理所有财务会计需要做的事情。一些小企业在没有专职会计的情况下,可以请他们做记账和报税。连工商注册,当初开公司的都可以办理。他们招一些刚毕业的学生,因为没有经验,可以给很少的工资,或者以没有经验为由让你出学习费。
他们每月为企业收取记账费用,因为企业只申报纳税,所以记账凭证会特别简单,很少。一个人一天可以同时做几十份工作,一个家庭按照一个月800或者1000算的话,只需要几千块钱。家庭越多,他们的收入就越高。
挣钱也是辛苦钱。会计公司很多,但是和尚太多,人太少。会计财务人员就像浅薄的工人,很辛苦。此外,随着税收政策的规范,会计人员的风险也在增加。企业想降低税收风险,少缴税,但成本不高。简而言之,赚钱很难。
张总监 13826528954
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