代账公司怎么(代账公司怎样才能快速获取新客户)

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  好顺佳集团

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  2023-02-09 11:27:20

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现在促销成本越来越大，接收的客户数量越来越小，如何降低吸引客户的成本是大客户公司需要考虑的最重要的问题。(大卫亚设)。

好了，“好顺佳客户”可以通过运营商数据获取有需求的客户的信息。

代理公司办理企业代理记账、收取服务费、小规模纳税人、收取服务费、开具普通发票、借记银行存款科目、贷记营业收入、缴纳税金科目、发生费用归入相应的费用科目，月末结转损益科目。月末详细院长、总账、各种报告，及时向税务机关申报税金。

代理记账业务比较机械化，内容包括记账报税、装订凭证、帮助客户解决财务咨询问题。工作强度取决于你所在的代理记账公司的规模和管理，有的记账公司的规模笔记很小，填满记账财务业务，做财务会计100家企业的记账也不足为奇。但是，非常正规的公司一般会控制做会计的企业的账面数量，只有这样才能保证记账的质量。代理记账财务上半年一般很忙，加班应该是常见的。特别是每年由企业结算缴纳，加班是正常的。因此，要想确保记账公司财务，就要做好心理准备。

首先是建立账户：我认为建立账户的过程我们都知道，问题是会计的建立，会计应该根据企业的主要业务来设置，成本更高的科目，设立单独的二级科目，比如企业的快递消费很大，然后设立单独的“快递费”科目。

二、交接：新公司刚成立，东西不多，但是收购的时候，大佬会计也写了交接清单，说明哪些是你拿的，新公司要收购的会计用品是u棒，营业执照复印件。

最后，时间：记账一般是税务审批后的事，大丈夫会计要和企业法人一起去税务所确认税金，确认税金后，从下个月开始将税金入账。

1.客户管理是一项大工程，但必须从内外两方面考虑。内部管理是顾客信息，外部管理是顾客体验。两者缺一不可。特别是内部客户信息管理是首要任务！

如何写代理记账企业管理建议？

2、及时准确地通知客户工作进度。

3、及时准确地告诉客户税务数据。

4、能及时提供反馈，专业回答客户的问题。

5、及时向客户传达和解释新的国家政策和行业信息。

6.面对面的客服(接待或交接等)要专门感受顾客的舒适和满足。

7、运营管理是指内部组织流程化管理。顾客量、业务量、职员数量达到一定程度后，内部运营管理尤为重要。因为服务的效率和质量、顺畅标准的工作流程、核心业务监控和业务统计、客户服务质量得不到保障，员工也无法监督。代理公司的运营流程管理要根据服务的客户数量具体制定。

8、根据bsc的四维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理、财务是企业发展的终极追求，财务管理关乎企业的“长治久安”。很多大佬都说是财税服务，但内部自己的财务管理一团糟。代理公司的财务管理应包括合同管理、催款管理、财务管理、成本管理、数据统计等。

9、员工管理实际上是指力量资源管理，人力资源管理包括六个模块，人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，但会计公司最头痛的是招聘、培训、绩效、薪酬。

10、引用高级智能会计软件，用智能代替人工，实现智能、准确、精细的管理。

11.将更多的人投入到顾客服务、营销和管理中，提高服务质量和顾客满意度，大家一起出成果，共享收获。

12.制定完善的战略计划和经营计划，以目标为导向，制定计划，全速前进。