代账公司需要加班吗(如何开代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-09 11:05:14

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目前市场上有一定的发展空间。先决条件是市长/市场建设，团队管理，特别是销售团队必须建立迅速稳定的销售人员。这里现在比任何人的队伍都打得更好，更有毅力，更愿意加班完成任务。对于大丈夫的提成，老板要敢给，后期其他增值业务可以给得低。

在我们城市，这两年遇到了有潜力的竞争者，一开始销售团队很强势，后期由于管理问题，销售团队进行了大交易，整个团队的战斗力下降了。

初期销售队伍的数量必须敢于上升。至少10人以上。否则不会产生势头，或者人员随意流失，整个队伍很容易崩溃。

如果你现在刚开始，一定要有以前的价格战或活动，首先要能打通一个根据地。也就是说，手里有300-500个客户。(大卫亚设)。

这背后的发展有两个选择。也就是说，在合伙人不重视的地方，如果做出素质、异常处理等努力，就能获得良好的利润。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)否则，首先要提到账户数，使其达到800个以上的规模，然后使其他业务无缝重叠。

现在这个行业，你心中站在一把剑的头上，是为了抓紧时间发展，转变企业服务领域。你比同行意识更超前，我们现在对中小企业的管理需求很大。比如薪酬体系设计、数据化管理、内部职责分工、绩效评价体系等，都有很大的机会。

正常情况下，你可以在会计公司做一段时间。毕竟代理记账公司业务都比较简单。最后要提高企业或会计师事务所等财务能力。如果是专业代理记账公司，持有代理记账许可证是财政部颁布的。但是现在很多公司没有申请这个许可证，都是直接注册公司，经营范围：企业信息咨询、财务咨询等。

根据对创业的一般理解，从个人人生规划的角度来看，大账户公司比办公室更适合你。说明原因之前，先比较一下公司和代理公司。

1、规模往往有知名度高的光环(1)规模差异。

因为会计有特定的专业要求，事务所和大账户公司提供的都是智力支持服务，所以规模与传统的企业概念相比并不大。相对来说，事务所会大一点，还有著名的巨无霸事务所。巨无霸的大账户公司仍然很少见。

(2)地位反而相同

事实上，无论规模大小，每个人都能做的只是建筑物上的螺丝钉，尤其是一开始光环可能考虑不到他在哪里。(大卫亚设)。

2.规范是锻炼还是束缚，根据个人能力、心性、判断(1)，会计专业、基本法律法规和会计规范都知道。缺乏的是在实践中的灵活应用、程序、节点等。

(2)要学的是事务所里规范的程序保证，由队长副词里灵活的操作和熟悉的人脉资源完成，一个是通过规范的操作以规范的样子完成，一个是擦拭不规范的东西通过相关的验证。

(3)本质上是相同的。事务所服务的公司相对规模大，需要的是相对专家。例如投行、银行、专业股东等

(4)对新人来说都是运动。有人掌握规范的精髓，有人学习左右腾挪的迂回。只能说适应不同的企业发展阶段。

3.虽然环境不同，但没有相对于成长金库(1)的环境。事务所专业化程度高，资格要求高，客户标准高。当然，对服务员的要求也很高，负担的危险也不小。

本科会计专业做的也没问题。如果自己工作得当，可以得到高层人士的分数，这对个人专业成长大有帮助。

(2)大账户公司主要关注没有客户能力、精力和实力的财税问题，代理专业、办公业务。只是为了保证公司的正常运营，只能付钱委托这些东西。

从专业角度来看，总经理或老板娘是专业高手，有当地的人脉，专业操作私下混在一起，完成客户的委托。作为具体操作者，你还可以通过整个过程和过程的过程，通过自己的专业素养观察、理解和总结很多实践工作。

4.压力都在。各自放重点。(1)事务所承担的审计任务多，会计工作少，调查遗漏的事情多，专业要求也要高，要经得起实地考察。特别是客户数量多的情况下，工作量和压力都不小。

(2)大账户公司，主要业务是以企业的名义做账。因为没有参与企业运营的过程，所以涉嫌不了解实际运行情况而关门，但实际满足了客户的要求。

队长副词选择上班族的问题在于层次很难提高。此外，会计出身的老板精练的计算能力、大量的客户、模式化的日常基本上让这份工作成为体力劳动，压力也不小，但很难使国民想要的东西做大做强，所以最好从成长角度出发，不要停留上班族太久，作为跳板。

5.待遇，事务所比大账户公司好。主要以个人能力和水平来衡量(1)事务所的位置，以决定对接的客户。这些顾客中可能有超级顾客

(2)大账户公司其实是小企业的会计机构外包，实际账目在老板脑子里。从这个角度来看，总经理的脑容量有限，大佬的发展也有限。

很多小公司都在屈指可数地生活，能拿出多少钱做职员工作？(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)在待遇上，大账户公司利用跳板的优势，小幅度利用了广大从业者的机会成本。(莎士比亚。坦普林。)

根据以上特点，选择大账户公司的原因如下。

1.创业需要的不是高环节，而是从小到大的成长过程，是创业者解决生存的过程，是创业者接触和满足形形色色的顾客的过程，是创业者不断与各种障碍、问题、监管者斗争的过程。

在这方面，事务所是公主。从创立开始就拿着大手腕带着资源，代替债公司更像白手起家、孤军奋战、灰姑娘，但带着逆袭的梦想，更符合创业的轨迹。(莎士比亚，坦普林。)

2.大家都可以获得经验，但是队长副使，空气事务所做的事情更像装修，把一般的房子打扮得漂亮，吸引眼球，受到关注，得到投资。因为队长副使的工作更像是补家的漏洞，不漏风，能买到人就行了。各有效果。在不同阶段为符合不同需求的公司做相应的工作。(莎士比亚)。

装修动作似乎比宝东工作更大，但要记住，大企业都是在小公司成长起来的，通过大账户公司账面接触的众多事例获得账面经验，同时通过自己认真的观察、分析、咨询和结论，可以发现小企业运营的规律、成长的路径和大逻辑。这是创业最需要的营养

3.足以应付学历、专业和工作。用点力气当零食就行了。要创业。总是在路上。除了学习和吸收别人的经验外，更重要的是自己的心和实践。下定决心1 (1)就有收获。

有人做了几年会计，但对那家公司的具体业务一无所知。

有人整理发票堆，就能发现工作的特点和分布规律。

如果有人不经意地瞥了一眼，就能看到惊人的夕阳。

有的人常年路过，但不在意花开的某个瞬间。(莎士比亚)。

(2)事务所和大账户公司各有千秋。如果是工作的话，事务所去金字塔顶端的路更宽。如果是创业，大账户公司作为同行的跳板更加实用。

(3)随着大数据系统的广泛应用，未来大账户公司灵活发挥的空间正在受到挤压，他们也需要改变和升级。这种剧变的阵痛成为大账户公司综合发展的契机。对其中的人来说，为什么不是炼狱的新歌？经历震动后，不再害怕颠簸和游泳，造势时可以享受冲浪的刺激。(威廉莎士比亚)。

4、人生、工作都是动态的美丽。从美走向更好的方向，我们在选择的时候会下意识陷入静态思维，下意识地认为选择会产生重大影响，决定人生等，其实就像我们走在无数步中的一步一样，只能决定距离，不能决定方向，不能决定未来。因为一切都在变化。

因此，从这个角度来看，不同的选择有不同的经历和精彩的经历。我们要做的是好好规划自己，更进一步，从美丽走向更好的方向。(大卫亚设)美丽。

从个人角度来看，大部分审计和会计师使用软件、做程序、不思考，机械程序工作也要被智能机器人代替。

“合法”、“合理”、“必要”不能从完全不同的三个维度一起谈论。

01.合法是指基础调查面试，合法符合法律规定。与“违法”相反。如果企业长期违法不远，就会有举报，劳动监察部门很快就会来找你。题主提到的“无尽加班”的重点不是合法性，而是双方达成一致的结果，在一定程度上可以看作是“共谋”。

02.合理的是游戏的结果。企业让员工加班，员工也会权衡利弊，如果不合适，就会辞职。恰当的前提是“合理”。一是能否接受加班时间，二是加班费是否到位，三是还没有其他优惠。这也是为什么办公室总是加班，但不缺应聘者，也不缺员工的原因。

03.相互需求对现状做出了贡献。据说办公室不忙的时候给职员休假，支付基本工资。这与加班形成对比，员工压力太大，不会崩溃。

从根本上说，企业和职员是相互需要的，以后才会出现现在的状态。企业需要能解决问题的职员，职员需要相对较高的报酬。

对游戏位置和战略的理解有助于我们理解世界。