好顺佳集团
2023-02-09 10:16:54
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内容摘要:第一、内部管理:职责清晰明确,对于各代理公司的账务处理问题,与代理公司负责人提前做好沟通,明确分工,具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计,比较专业的问题如纳税筹划...
第一、内部管理:职责清晰明确,对于各代理公司的账务处理问题,与代理公司负责人提前做好沟通,明确分工,具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计,比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人;同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报,对代理记账企业的关注问题有大致了解。加强内部员工培训对于负责具体记账的工作人员,应该加强专业能力的培养,使之提供高质量工作内容,能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。提升竞争力,拓展新业务,在保证基于现有业务情况下,公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面,提升自身得市场竞争力,能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等,找到对现有客户的高附加值业务点;既要获取客户的充分信任,做好现有业务,又要努力开拓新业务、新客户。
第二、外部拓展:资源嫁接,如果能够接触到行业内专家或者经验丰富人士,建立合作关系,针对客户业务中的无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议,提升自身对客户的价值。筛选目标客户,寻求高成长性、高附加值客户,如根据行业利润率测算公司大致利润和税负状况进行目标客户筛选,设置目标客户的选取标准,如选取营业收入在1000万以上的客户;如选取国家政策重点支持的行业企业或者发展前景良好的企业等。
第三、加盟:选择大型正规的代账公司加盟,能够获得员工素养、获客渠道、销售技巧、代账系统等方面的培训,能提升公司的整体实力。
属于有限责任公司。代理记账的公司涉及到各行各业,有小规模纳税人也有一般纳税人,企业一般都是有限责任公司,也有一些合伙企业。可以是一人,也可以是多人的,根据自身情况来定,代理记账公司主要服务中小微企业,为其做税务代理,对多人或者一人没有要求的。
代账公司本身是为企业,也就是说为扣缴义务人服务的一个会计机构。他本身肯定不是扣缴义务人。所谓的扣缴义务人是指代账公司,为某进行账目核算的企业才是扣缴义务人。我们拿税金的缴纳来讲,比如说某企业应纳税1万元,那么这个企业才是扣缴义务人。
以前代账公司可能还好做,要是有一千家客户,一年也有个三四十万吧。但是现在行情也不好,代账一个月几十块钱的到处有!所以目前代账公司也在面临转型升级的痛楚!
现在,代理记账公司多如牛毛,这是一个红海市场,几乎没有门槛。
当前,我自己有十五家公司。其中,就有一家是财税代理公司。
我为什么要成立几十家公司?是为了产业链和生态圈,我最多的时候,我自己有三十二家公司。
开公司就像生孩子,你是希望把宝压在一个孩子身上,还是多生几个孩子?。
我选择了多生几个孩子,所以就开了几十家配套服务公司。
我公司的客户,可以在我多家公司里面形成一个业务闭环。
从最基础的专业起名服务开始,一直到办理注销结束。
期间客户需要的所有服务,我多家都可以全程代办。
这里面的业务,分为创业服务、企业服务和商业服务三大块,包括代办执照、代办印章、代办银行对公户、财税代理、社保代办、许可代办、资质代办、商标注册和网络推广等等。
当然,也包括各种变更代办业务在内。
我的财税代理公司,是其中第三环或第四环节的独立服务链条。
只接在我其他公司代办了营业执照的客户的代理记账工作,其他代账客户不接。
代理记账业务,很少单独接单,中途接单需要各种交接,特别麻烦。
从建账开始提供代账服务,才是我财税代理公司要做的工作。
因此,我的代理记账公司,基本上不接任何中途转过来的业务。
除外是老客户的关联公司,否则一律不对外接单,这是我定的规矩。
每家代理记账公司获客方式都不同,大部分都是采有我自己公司这种模式,代办了营业执照以后,转化成了代账客户。
还有很多同行,都是通过烦人的电话营销和会议营销,来低价做代理记账业务。
这个太普遍了太多了,我就经常接到代账同行的推销电话,简直是班门弄斧。
在各个政务中心外边和税局外边,发名片是最古老的获客方式之一。
网络推广获客也有很多同行在做,专做同行业务的公司也有很多。
我自己有网络公司,只要不断找到想创业的客户就有了起点,一切就水到渠成了。
至于怎么找到想创业的客户,这就是我公司的最高商业机密。
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