好顺佳集团
2022-11-24 10:31:01
3019
内容摘要:中小型企业准确的说不应是代理记账,应是财务外包,或者按我们天道诚的产品叫外挂财务部,好处:1、费用会大大降低;2、财务部工作的质量会更加可控;3、人员变动不会影响公司财务管理;...
中小型企业准确的说不应是代理记账,应是财务外包,或者按我们天道诚的产品叫外挂财务部,好处:1、费用会大大降低;2、财务部工作的质量会更加可控;3、人员变动不会影响公司财务管理;4、财务工作可随企业发展随时扩大和缩小。等
关于这个问题回答如下:
1.代理记账一年800元低不低,关键看业务量,如果会计核算和报税业务量很大,这种情况肯定明显低价行为,这种情况要盈利的确比较困难,除非只是为了吸引客户,后期会调整服务价格。
2.如果完全没有任何业务,只是零申报,这种情况可能只是举手之劳申报一下 可能还有一点盈利空间。
3.代理记账恶性低价竞争个人认为作为被代理公司也要注意防范涉税风险。不能仅仅因为价格便宜就好,实际上既然代理记账公司仅仅收了这么一点钱,它的服务肯定会大打折扣的。因为代理记账公司也是为了盈利,不会干亏本的事。如果代理记账偷工减料 ,这个涉税风险最后由自己承担。
4.个人建议代理记账一定要关注代理公司的专业程度,代理记账质量,不能一味追求价格便宜。
第一、内部管理:职责清晰明确,对于各代理公司的账务处理问题,与代理公司负责人提前做好沟通,明确分工,具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计,比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人;同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报,对代理记账企业的关注问题有大致了解。加强内部员工培训对于负责具体记账的工作人员,应该加强专业能力的培养,使之提供高质量工作内容,能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。提升竞争力,拓展新业务,在保证基于现有业务情况下,公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面,提升自身得市场竞争力,能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等,找到对现有客户的高附加值业务点;既要获取客户的充分信任,做好现有业务,又要努力开拓新业务、新客户。
第二、外部拓展:资源嫁接,如果能够接触到行业内专家或者经验丰富人士,建立合作关系,针对客户业务中的无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议,提升自身对客户的价值。筛选目标客户,寻求高成长性、高附加值客户,如根据行业利润率测算公司大致利润和税负状况进行目标客户筛选,设置目标客户的选取标准,如选取营业收入在1000万以上的客户;如选取国家政策重点支持的行业企业或者发展前景良好的企业等。
第三、加盟:选择大型正规的代账公司加盟,能够获得员工素养、获客渠道、销售技巧、代账系统等方面的培训,能提升公司的整体实力。
1.只有股份公司才具备上市的资格。
2.申请上市的公司在最近三年内没有更换过董高、连续盈利,且无重大违法行为,财务会计报告没有虚假记载。
3.上市公司的注册资金无虚假出资,没有抽逃资金的现象。
4.上市公司的住册公司资本至少3000万,公开发行的股份是公司总股份的1/4以上,股本总额至少4亿元,公开发行的股份10以上。
5.上市公司财务状况要符合在最近的3个会计年度的净利润3000万以上等要求。
个人认为代理记账行业的前景目前两年不是很好,因为受大环境影响,这几年实体生意都不是很好做,未来新增的自己创业开公司的是一个下降趋势,以前的公司都有自己固定的会计代理记账了,你很难拦到客户,新增又少,竞争激烈,仅个人观点
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