企业老板向代账公司提出的问题

• 

  好顺佳集团

• 

  2022-11-15 12:57:46

• 

  4003

很多外贸公司会把自己的记账和报税交给代理记账公司，有实力的代理记账公司也会给外贸企业提供强有力的帮助。因此，在记账和纳税申报问题上，外贸公司作为记账公司的要求也异常高。

下面以北京为例，谈谈外贸公司应该如何选择适合自己的北京代理记账公司。

1、是否具备代理记账资格

记账公司实际上需要有相应的记账资格证书。老板可以要求看其营业执照和财政局批准的资格证书等。

营业执照还可以反映一些可以参考的信息，比如公司的成立时间。一般公司成立较早，发展时间会较长。要有丰富的经验。最重要的是提供一些比较复杂的服务，比如股份转换、登记、注销、变更、税控、税收等等，筹资等等；资本方面，比如验资、亮资、贷款等。当然，这里还是有一些误解，那就是并不是所有发展了很长时间的代理记账公司都会开展这么多业务。我们可以从代理记账开始，慢慢配合，慢慢了解，然后老板们可以根据实际情况，仔细筛选。

2、是否有全职经验丰富的金融服务人员

我们找代理记账公司的主要目的就是少花钱，解决记账报税的问题。聘请经验丰富的会计师需要大量费用。相应地，这样的会计师可以提供更好的专业服务。毕竟，对优质服务的需求，解决记账报税问题，是我们找记账公司最基本的。上诉。

而且我们要避免一个误区，就是我花这么少钱，会不会降低服务。其实，如果你了解代理记账的运作模式，你就会知道，记账公司可以降低价格，因为它希望为几家公司预订。说白了就是拿体积。当然，老板们也要警惕那些低价代理记账。价格太低，不保证记账报税服务。通常北京的代理记账价格相对稳定。小规模纳税人一般是200-500，一般纳税人是500-800一个月。老板可以根据自己的情况进行选择。

3、是否提供完整的服务内容

众所周知，代理记账的服务内容包括记账和报税，很多低成本的代理记账公司不会为企业制作业务年报。当公司出现异常时，将很难解决。因此，在合作初期，老板们在签订协议时，先询问代理记账的服务范围，以免造成不必要的麻烦。

一些公司提供额外的服务，例如财务咨询、税务规划和财务分析。

这就是今天分享的全部内容。如有任何疑问，欢迎咨询~

刚入行的会计公司老板突然被财政局请来喝茶？

做了十多年会计公司老板，却无法通过财务报表发现公司的问题？

你知道如何成为一名优秀的企业主吗？

他需要什么技能？

无论家庭财富或合伙结构如何，都可以通过金融手段进行全面控制。如果连公司的人均销售额、人均利润、人均工资、与同行相比如何、对股东的投资回报率是多少、如何提高投资回报率等都不了解，那么你的老板就会越走越远。狭窄。

企业管理的问题有一半是财务问题。管理对象包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、运营与流程、文化体制与机制、经营环境等。财务改善的第一动力。只有老板或总裁才能控制财务，才能把企业带到更高的层次，使企业利润快速增长，安全稳定运行。

以上的困境，相信大部分老板都或多或少，这一系列的问题都无法系统正确的解决。

代表 Friends Enterprise Server Accelerator 在这里为您提供帮助！代游私募板专注于解决实际问题，指导会计师进行反思性实践，发现问题，提出意见，澄清意见，分析建议，总结落实。没有成功的企业，只有时代的企业。

一、建立高水平智库，解决实际问题

汇好顺佳慧与力量，来丰富探索经验，共建高水平智库智库，2022年1月1日-2022年6月30日，戴优商学院孵化器建设私募董事会会议在北京召开，来自国企服务、财税服务、代理记账等领域的创始人/CEO，不分行业、企业营收可比的相关人士共同发起一场“头脑风暴”，围绕全方位的有效整合与建设新时代的资源。

二、打破认知圈，提高洞察力

加强引导，促进互动。在夯实基础的同时，切换跑道，向实战学习，走向实战，立足优势，扬长避短，分组组队，实战演练，学以致用。 ，执行有结果！

3.提高决策质量，降低试错成本

畅通渠道，打通“最后一公里”。收获簿记行业最前沿的管理运营模式，降本增效赚更多钱，提升个人视野，让员工欣赏你，让客户更爱你，真正体现行业服务的价值。

张宇导师是代友商学院战略导师，也是“代友商学院会计行业金牌讲师培训班”的主讲人。张宇导师从企业基层做起，先后担任大集团培训经理、培训总监。积累了丰富的实践经验，不仅熟悉企业运作规律，掌握企业管理的实用技能，而且能从各个方面、各个渠道了解现代管理的最新信息，洞悉发展趋势的企业管理。

张宇先生一直致力于管理咨询和培训领域。多年来致力于TTT企业内训师团队建设、课程开发与设计、组织经验提取、微课开发与设计、公开演讲与表达等方面的研究。同时，张宇老师在训练中也坚持“练为战，学为用”的原则。指导精神使学生能够将练习、讨论、演讲、角色扮演相结合，并融入真实的管理情境，体验和实践所学知识和技能。

创始人、联合创始人、城邦会员、商业领袖；公司成立2年多。

每季一堂，每季后一周，每次一日。

每组限15-20人