公司做账看什么书好

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  好顺佳集团

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  2022-10-08 14:44:14

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好顺佳为您推荐以下书籍，希望对您有所帮助~~

1. 《创业的真相》赵博思著

在这个时代，成千上万的创业者带着激情投入到创业中，但成功的却很少。即使他们知道前面的路是坎坷的，他们仍然坚持走下去，在一次又一次的洗礼中，企业家变得纯粹和坚韧，迎接不确定的未来。

作者首先向所有企业家传达了一个清晰而现实的信息:想要一种可复制的体验来确保成功吗?但这本书找到了一些关键问题，这些问题在你创业之前没有人会告诉你，而且你在任何创业指南中都找不到。作者根据自己与数百家成功创业公司的经验，总结出101位创业者将面临的核心问题。创业没有正确的答案，你只需要找出问题并解决它。

2. 倪云华《如何打造一流的创业团队

在今天的中国，无数人涌向创业之路。但我们看到的是创业的成功率极低，失败的重要原因之一就是团队管理不善。事实上，团队管理的问题在公司成立之初并不存在，但是当公司发展到一定规模时，这个问题就会逐渐凸显出来。很多企业家缺乏团队管理经验，但团队正在迅速扩张。组织和团队的发展远远落后于业务发展的需要，导致公司走向悬崖。

以前的团队管理书籍更多地关注成熟公司的团队管理，而这本书关注的是成长中的初创公司。本书将分散的管理知识点串成线，通过地图形成团队管理的整体认知，用案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，用正确的管理工具发现问题、解决问题。这是一本帮助企业家形成经验认知的书。

3.腾讯管理法

从1998年成立到成为世界一流的互联网巨头，腾讯的管理文化对其发展起着至关重要的作用。

从创业之初就坚持创业合伙人制度，重视员工的个人自由和责任明确，无休、无衔无级的理念，都体现了腾讯源于互联网的企业管理模式的发展规律，并随着互联网行业的变化而不断更新。

其管理理念既与时俱进，又结合企业自身情况，形成了一套独特的管理体系，值得当代互联网企业学习和借鉴。

本书向读者详细介绍了腾讯管理方法的形成过程，系统地引导读者了解其管理方法背后的秘密。本书以管理体系为基础，研究梳理了为企业注入新的活力的组织结构调整策略，从内部和外部两个维度分析了企业管理的经验和方法，重点分析了腾讯企业管理的八大特点，并充分分析了腾讯的管理原则。