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2022-09-27 13:57:14
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内容摘要:可设团队奖和个人奖,团队奖可设团队奖、绩效奖,个人奖可设管理模范奖、杰出员工奖、杰出贡献奖、进步奖。团队奖:这个奖项主要是为了表彰那些团队建设工作非常出色,并且每个团队成员的综合能力很强...
可设团队奖和个人奖,团队奖可设团队奖、绩效奖,个人奖可设管理模范奖、杰出员工奖、杰出贡献奖、进步奖。
团队奖:这个奖项主要是为了表彰那些团队建设工作非常出色,并且每个团队成员的综合能力很强,团队成员之间有默契的配合,与其他部门的沟通也很和谐,工作中获得了很多客户和同事的好评。这样的球队值得拥有这样的荣誉。
业绩奖:顺利完成年度工作目标,甚至使集团的经营业绩遥遥领先,工作效率和管理水平大幅提高。团队成员积极参与公司管理,无重大违纪行为。这种表现出色的团队也应该得到奖励。
管理模范奖:该奖项主要针对高层管理人员设立,接受企业文化,对下属的管理非常认真、到位,是优秀的管理人才,能很好地带领下属完成各项工作安排任务,学会倾听下属合理化建议,结合公司战略部署积极做好各项工作,何某在自己的岗位上取得了很多成绩。
优秀员工奖:优秀员工奖一般是给予一般员工的鼓励,管理者几乎不参与这种评价。优秀员工主要是通过努力工作和抱怨来表扬在过去一年中取得明显成绩的员工。此类员工表现良好,未给公司带来重大损失或违规行为。
突出贡献:一些员工在与外界互动的过程中,极大的荣誉和维护了公司形象,或一次性为公司做出了突出贡献,或一些应急处理适当给公司,很好的挽回了公司形象和损失,这些员工也值得颁发和授予突出贡献奖。
进步奖:这类奖主要是表扬那些综合素质比较好的,基于岗位的工作作为一名员工,我在专业技能、工作效率和业绩上都有突出的进步,在过去的一年里表现良好。努力学习,积极向行业内的同事和同行寻求经验,使自己更加专业。
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