好顺佳集团
2022-09-26 14:47:23
2811
内容摘要:公司财务日常费用报销流程一、费用报销流程:费用报销申请(填写费用报销表),并打印费用明细-----------相关人员部门负责人或主管确认签字----------务总监审核(文件、...
公司财务日常费用报销流程
一、费用报销流程:费用报销申请(填写费用报销表),并打印费用明细-- -- -- -- -- -相关人员部门负责人或主管确认签字-- -- -- -- -- 务总监审核(文件、资料等)-- -- -- -- -- -- --总经理(或委托被授权人)批准(注重真实承担全部责任、合理性等)-- -- -- -- -- -本票并付款。以上程序是公司各项费用报销的既定程序。今后各项事务报销按上述程序办理;否则,财务部相关人员有权拒绝支付。
2费用单据要求:为加强公司财务纪律,规避财务风险,公司所有报销单据原则上必须取得合法凭证。合法性的认定依据国家财政和税收法规,在可操作性的前提下,由财政部门负责具体操作的控制和实施。公司财务部门有权拒绝任何不符合报销要求的文件,各级确认、审核、批准人员不得签字。各级签署人在没有把握的情况下,不得随意签署。
3.文件安排要求:报销前,申请人必须提前整理好各类文件。首先对单据的类别、时间、批次、项目进行分类,然后按照一定的标准清晰准确地粘贴在报销单据背面,并在附件中注明附件数量。文件的数量比较复杂,后面要写一份详细的报销清单。如果文件不清晰、不规范,财务部门可以要求对方改正,并有权拒绝接受。
4. 预贷操作要求:公司员工因工作原因需要提前预贷的,必须填写贷款表格或核对申请表,写明贷款原因、预估金额和还款日期,财务人员严格控制现金使用。贷款表格必须由部门负责人、副总裁或财务总监签字后方可发放贷款。逾期不能还款的,应当从当事人的工资中扣除。
五、报销审批规定:为提高工作效率,规定如下:单笔报销金额或单单账单报销金额低于2000元的,可按正常流程由公司常务副总经理审批;如果报销金额超过2000,必须得到公司总经理的批准。财务人员在操作支付时应掌握金额审批权限,操作不规范的不得支付。
六、报销或文件交付时间要求:财务人员根据财务会计的及时性和匹配要求,掌握报销时间。原则上,所有单据或费用发生后都必须按照正常程序进行操作。原则上,当月发生,当月取得,当月报销(特殊情况除外),业务人员有及时催收票据的义务。
7. 关于费用报销的其他规定:公司报销的费用必须真实合法,严禁借条或其他非法凭证。在一些特殊情况下,替代凭证必须经过副主任和财务主任的批准,财务运作应安全合法。此外,代用凭证要求时间合理,汇总清楚,金额明确,不能混淆真假,会给公司带来财务风险。
总经理办公室对上述规定中公司各级人员操作不当、给公司带来损失风险的,视情况轻重,承担责任并讨论决定。
上一篇:公司实收资本增加怎么做账
下一篇:公司全是无票收入怎么做账
张总监 13826528954
限时领取创业礼包
所有服务
您的申请我们已经收到!
专属顾问会尽快与您联系,请保持电话畅通!