好顺佳集团
2022-09-08 09:45:20
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内容摘要:如果你足够大,就很容易在指导方针内调整你的利润。假设公司年销售额1亿元,以现货现金为主,毛利率约20。拿三千万,找个可靠的经销商,从股票转到贷款一年。每年3000万元的账期相当于民间贷款,...
如果你足够大,就很容易在指导方针内调整你的利润。
假设公司年销售额1亿元,以现货现金为主,毛利率约20。拿三千万,找个可靠的经销商,从股票转到贷款一年。
每年3000万元的账期相当于民间贷款,年利率不高。毛利率上升 亿美元。如果是直接贷款,300万元的利息收入要在一年后才能确认,其他业务收入或财务费用也要计入利息收入科目。放松账期,可以增加产品的毛利,隐蔽性强,报表很好看。
有人会说这是有风险的,可靠的客户很难找到。
这在使用会计时属于调整利润,放长总额或相同期间,即打了一个时间差。严格地说,它不是虚报,是经营中的正常现象,很难判断它是有意的还是无意的。
如果资产项目比较多,还可以对应收账款、存货、无形资产、金融资产和固定资产进行盘点。
资产项目调整的关键在于储备,储备可以根据需要随时调整和增加。
例如,公司对A客户有一笔应收账款,2019年可收回1000万元。然而,2019年的利润并不差,所以它可以讨论搁置,而不用担心偿还或利息。当然,客户愿意这样做。这笔应收账款可以计提坏账,因为金额比较大,可以单独计提,一次30,在第二年,让客户偿还,300万的坏账,利润就出来了。
固定资产也是如此,找借口,比如生产线老化,产品缺乏竞争力,或者年景好的时候大修,其实是要求对方开罚单,钱也交了,工作没做。必要时维修,费用已提前确认,不影响当期利润。
类似的手法还有很多,操作时要根据企业的实际情况,业内称之为盈余管理。我认为它和假账最大的区别是,假账是凭空造出来的,制造泡沫,虚假表象;盈余管理主要是弥补错误,平时做好积累,必要时拿出来平衡业绩。产生的利润也是真实的,但时间点是人为调整的。
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