个人做代账好吗

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  好顺佳集团

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  2022-09-07 09:40:25

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百信经常会遇到很多新成立公司的询问：可以做个人代理记账吗？或者委托个人代为记账，可以吗？

当然不是！

在《财政部关于修改《代理记账管理办法》等部门规章的决定中，明确规定代理记账必须是依法设立的企业，个人记账不受法律保护！

那么代理记账需要满足哪些条件，法律是如何规定的呢？

一、代理记账条件

要成为代理记账员，必须获得以下两个证书：

1、工商部门核发的《营业执照》相当于我们的个人身份证。

2、《会计师事务所执照》必须经过财政局严格审核才能取得。

除以上两证外，还有对簿记人员、机构内部管理等方面的要求。

在代理记账机构方面： 1、是依法设立的企业； 2、具有代理记账许可证。

代理记账人员方面： 1、专职从业人员不少于3人； 2、代理记账业务负责人具有会计师以上专业技术资格，或从事会计工作不少于3年，为专业从业人员。

2、代理记账被坑的案例

代理记账不规范，企业被坑太多了！我们来看2个案例：

案例一：记账不规范，公司注销，老板不知情。原来是低成本会计公司的鬼魂。

我选择了便宜的代理记账机构。用了一段时间，发现公司被取消了，老板都吓出一身冷汗！经查，原来是代理记账公司的鬼。

在此，百信提醒大家慎重选择代理记账公司。

案例二：会计公司忘记为公司报年报，公司被列入异常名单，后来又花了服务费让会计公司搬走。

以上只是被骗企业中的两个小案例，代理记账持续混乱。主要原因是：

1、核算水平不够，服务质量不够。

很多代理记账公司为了降低成本，经常聘请刚毕业的会计实习生甚至没有会计证的人员记账。

记账水平参差不齐，一个人记账的客户就有上百家。容易出现记账不规范、账目混乱、对政策不了解、多缴税款等问题。

2、对企业业务不熟悉

代公司会计只是简单地根据企业的业务单据做会计，不能保证会计信息的真实性和准确性，存在税务风险。

3.代理记账不能快速完成

会计经验不足，容易给企业带来税务风险；此外，专业经验是需要时间积累的，不仅是在会计专业，在与工商、税务等部门的接触经验方面，是否具备解决各种矛盾和问题的能力。

三、如何选择正规代理记账公司

1.看专业。看代理记账公司的人员是否专业：可以从人员的经历和会计凭证上调查了解。

2.看价格。选择代理记账公司时，不能盲目比较价格。它可能只是低价。

3、看办公环境。在选择代理记账公司时，最好进行实地考察，看看是否是正规公司，是否有营业执照和代理记账许可证。

4. 查看设备。正规的记账公司必须配备专业的财务记账设备。比如是否有专业的会计软件、打印设备、读卡器等等。

5. 看看金融体系。检查代理记账公司是否有健全的财务制度，如会计处理和报告过程报告。

6、看人员。根据人员配备是否齐全，一般有外勤会计、簿记会计、审计会计、税务会计等。

7.看质量。会计师是否自律勤奋，认真负责，对公司和股东负责，发现问题及时沟通，积极解决。

计费公司的普通会议问题，看看你是否被枪杀？

开会的目的不明确：开会，又脱轨，不知道开会是为了什么。

职位描述不具体：理论很多，推理还行，就是不知道怎么做

没有明确的负责人：工作没有说谁负责，结果根本无法落实

\n 没有约定的时间线：工作期限没有沟通清楚，导致无限拖延

会议效率很低：一个细节无休止，几个小时就这样悄无声息地过去了。

目标不是解决问题：有分歧，讨论分歧需要1小时，到最后问题还没有解决。

早安会议是管理目标过程的起点。它可以扮演以下角色：

仪式感：一天工作的开始；

目标对齐信息共享：确认团队任务信息对齐，关心彼此在做什么；

培养团队成员核心习惯：暴露风险和卡点，需求改变管理意识和习惯；

规则：团队规则的建立与验证、退出态度

那么，簿记公司如何高效地组织早晚会，提高团队的战斗力呢？

1. 早会到底是什么？

早会和晚会被许多企业以各种形式采用。 Morning and Evening 适合在同一办公空间工作的小型团队。晨会，也称为“每日站立会议”，旨在让团队成员专注于每天最重要的工作，避免时间和精力因日常琐事或紧急情况而分心。典型的会议持续约 15 分钟。

2. 早会是怎么开的？

A. 会前：

(1) 谁来组织？

去中心化：团队轮流；

明确主持人职责，会前收集业务数据，组织总结早会，落实待办事项，记录早会迟到等。

(2) 什么时候开放？

早会一般设置在工作时间之后1点5分钟开始，留给大家整理时间，避免匆忙；

早会结束后就可以进入工作状态，有仪式感。

一般情况下，不能随意更改早会时间，尤其是个人原因。

B. 会议期间：

(1) 早会的内容是什么？

第1部分。轮值主持人同步团队业务数据，分享基本信息，每周目标；

第2部分。大家依次回答以下问题（重点抓重点，避免无休止地讲）

①。昨天我做了什么，同步简要数据；

②。今天打算完成最重要的3件事（三只青蛙）；

③。我需要就相关事宜进行合作；

④。鼓励和赞美朋友。

第 3 部分。上午会议结束，轮值主持人总结待办事项，会议结束后，将在看板上进行跟踪。

(2) 早会的地点和气氛？

早会场地占用示意图：

①。早会大家站起来，尽量围城，人人平等，避免形成汇报氛围和部分成员不被容忍或参与意识淡薄的情况； \n

②。引导会员在说话时看向大家或相关朋友，形成相关互动；

(3) 早会视觉看板的使用？

视觉看板

使用看板管理，如果当天看到异常或其他障碍可能影响某项任务的完成，将其移至红色区域，表示可能影响他人和团队目标。当然，对于重要的团队目标和协作事项，执行者不仅要移动便利贴，还要尽快通知相关人员。

C. 会后：

组长重点关注数据和风险项，把握过程，及时解决卡点问题。

你学会了吗？