代账可以扫描

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  好顺佳集团

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  2022-08-29 08:52:33

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小哥不仅如此，淘宝中买手，已经注册了公司，目前工作人员大约18人，已经注册了公司，一切都是代理，但是关于这张账，一个季度是800还是1200，因为不懂这张税，想问到底账到账公司吗?有风险吗?即使我另外请收银员自己记账，进货没有发票(小弟C店)，出货C店也没有发票，假如这种找收银员，是不是不合适?

当然记账公司是帮你做账的啊，这个是没问题的，前提是你要把记账公司需要的账单给他，具体的账单需要你和记账公司沟通。因为你对税务这个不懂，可以先找记账公司帮你做，尽量规范。你注重自己都要什么账单，多聊聊税怎么报，有什么讲究等等，一年的时间够你对此有一定的了解，然后你再找一个会计、出纳，完善你自己的财务。

以上是我个人的建议。其实重点不是找公司做会计，而是要对财务有一定的了解，遇到一些相关的问题可以更好的做出决策。

简单来说，当你不熟悉财务和税务的时候，找记账公司，但不要完全依赖记账公司，直到你的公司大了，你一定要有自己的财务。

所有最好的!

当然记账公司是帮你做账的啊，这个是没问题的，前提是你要把记账公司需要的账单给他，具体需要什么账单需要你和记账公司沟通

首先:代账公司当然会给你记账，分为记账和报税两部分，第二年的工商年检和所得税清缴也给你处理。

你会有这样的疑惑，我怀疑你没有任何发票给会计，不做收入，记账公司只做简单的零申报。如果是这样的话，那么你担心的风险并不是代理记账公司，而是你和这个行业的非正常发展。

电力行业野蛮生长多年，合规管理的意识比传统行业弱了很多，就像你说的，购买都没有发票，这种现象并不小，但税务不会听你投诉。

常规用电、支付宝入户基本不用票收入，如果有票就会把它们带到这里来做会计，相应的费用就会有相应的发票(不要说没有，个人都可以以个别人的名义或者直接去收入，路上有很多人的麻烦和额外的税费)，会有相关的费用产生这样的发票。

很多大的电商已经走上了合规的道路，我认为电商迟早会加强管理。

第二:出纳做账的问题

出纳一般不做账，出纳和会计是两个职能，你不如一个比较全面的小会计，但是成本高。

第三:对公司的信任

缺乏沟通，是你和会计公司出现问题之前的一个重要原因，如果你平时有足够的沟通，那么你公司目前的财务问题就应该很清楚了。

代账公司确实是混的，核心是给你做账的人和公司的老板，老板决定做公司的标准，人决定做账的细节和风险。

多交流，你可以自己判断。

代理代理记账公司一定要帮你记账报税，有风险。

1 .帐目公司混，很难挑一个好。

2. 会计公司的账目往往粗糙;

3.你的账务负责人可能是一个刚毕业的实习生，同时也负责很多公司的账务，容易出错。

无论是没有发票进出，还是没有去公司账户，都可以自己记账和报税。现在有一款专门为不懂会计知识的人设计的App。它可以零基础处理所有的会计和税务申报。你十八个手下中的任何一个都有可能。价格只需要十分之一的代理记账

章男一代公司努力培养员工，跟客户跑了!

最近，会计公司的一位朋友向我请教，他说:“最近，有个问题，真让我头疼，我们公司雇了一个外勤会计，干了一个月，现在想离职，真是筋疲力竭，人员留不住到底是怎么了?”作为对我朋友的嘲笑的回应，我觉得我看到了一个皱着眉头、闷闷不乐的老板坐在他的电脑前，等待着一个答案。

在代理会计行业，会计公司的老板最担心的是自己公司辛辛苦苦培养员工，可是不留，不留甚至，有些更独特，不仅人跑，还和客户的手一起跑!

虽然听起来比较离谱，但这种事情，在会计行业，往往是一种现象!那么，为什么会计公司经常无法留住员工呢?到底是哪里出了错?

马老师说的一句话很有道理，造成人员流失的原因主要有两个，一是资金不到位，二是冤枉。

如果真理是伟大的，每个人都会说它，每个人都会理解它。事实上，员工离职的原因很简单，原因如下:

即不公平待遇;

2. 没有发展机会;

3.不同的概念;

四、工作不顺心;

真理说，我们都懂，但往往都是一听就懂，做孟!

为什么公司经常解雇员工

其实我们最想知道的不是真相，而是具体怎么做，才能留住员工，让员工跟着公司走。

要了解其中的原理，我们需要了解其潜在的逻辑是什么!

首先，我们必须考虑人们来你的公司是为了什么。员工的需求是什么?

1、赚钱:薪水越高越好，没有人会嫌弃自己的高薪!

2、学习与成长:我可以学到很多经验和知识，可以使自己不断成长!

3、促销机会:能力不断提升，提升自己的地位!

4. 家的氛围:公司的团队氛围非常好，没有办公室政治，工作环境舒适，同事相处愉快，每天都很开心!

以上四点是员工的核心需求。然后我们可以思考，如何在满足员工需求的同时，增加员工在公司的产出价值?

这要看公司的经营管理机制!包括薪酬体系、绩效体系、培训体系、晋升体系、团队凝聚力、企业文化等!

为什么会计行业的许多公司经常无法留住员工?正是因为我们公司的很多老板，在经营管理方面的能力很欠缺!不懂得合理定制经营管理机制，不懂得如何构建团队凝聚力，构建企业文化。

如何发展经营管理机制

那么如果我定制运营管理机制，我能解决员工流失的问题吗?

不，这还不够!

运营管理机制只是公司三大核心之一，另一个更为重要，如何提高公司产品的盈利能力。

以我们代张行业为例，在当前的市场环境下，行业价格混乱，产品利润越来越薄，赢得的客户成本越来越高，公司的整体盈利能力不断下降，在这种情况下，即使你制定了完善的运营管理体系，仍然难以达到效果，毕竟不赚钱，员工怎么拿工资!工资不到位，人员自然难以挽留。

所以要想解决代张公司人员流失的问题，需要各方面都有所突破，不仅要制定全面的经营管理机制，要提高公司产品的盈利能力，最重要的是要有完善的营销计划、工作方法和流程，提高员工的工作效率，以及营销能力。

只有将团队、产品、运营三个方面同时进行，才能彻底根除员工流失的问题，解决公司的利润问题一个困难的问题。

那么该怎么做呢?

如何实现公司10倍的业绩

为了帮助代账公司少走弯路，实现业绩的10倍增长，实现公司的跨越式发展。新疆福为会计公司专门设计打造了一套课程，新疆福·会计公司《运营与营销》落地课程。

课程有聂颖超老师和企业服务白小姐(白玉婷老师)十多年财税公司经营管理干货经验的总结。

新江山富·代账公司《运营与营销》落地历程，0成本让公司业绩翻5倍，增长翻10倍!课程包括:

1、携手教你如何打造完善的运营管理体系，提高团队凝聚力，打造战斗力强的自动化运营团队，让老板身心自由。

2. 分享如何为客户公司建立产品漏斗，提高产品盈利能力，将客户价格提高不止一次，使公司业绩能够实现5倍、10倍的增长。

3.把完善的营销流程和销售流程分享给大家，让新销售能够快速出单，老销售能够突破业绩瓶颈，提升团队的营销转型能力。

4、为大家分享最新的私有域运营玩法，账公司私有域运营到底应该怎么玩，怎么免费引流才能获得客户，公有域到私有域具体怎么做，如何提高客户的回购率和过户率，让公司的私有域增值，利润翻倍。

因为课程中含有指导，为了让每一个学员都能吸收所学到的知识，并且能够落实，每门课程都是有限的，有需要的会计公司老板，可以联系新疆山府，一对一免费咨询，先报名。

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