代账是怎么代的

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  好顺佳集团

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  2022-08-29 08:52:28

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未来的会计服务中心应该打破会计人员依赖的地域限制和物理限制，整合网络上的零碎资源，连接小微企业和会计人员双方，而不是自己招聘会计人员。会计公司的核心工作是开发和维护系统服务平台，开展会计审批后台管理。

一、账户生成的限制

代销，有很大的市场需求，但没有口碑提供。由于要求分散，账代受地域限制，账代公司也难以做大，稳步发展。另外，必须提供代理服务的企业规模较小，想要支付较低的附加费。可以说，账户是一种捡起零钱的商业运营模式，赚钱是很辛苦的。而且很难为客户提供服务，一旦客户发展趋势，就会不再期待客户服务项目，这就使得客户公司必须不断寻找新的小客户。收费标准便宜，客户无法继续，这两个方面依赖于产生的账户服务项目横向、纵向的发展会受到限制。

第二，客户对公司的服务不满意

大多数小微企业没有专职会计，会计委托代公司来做。小微企业这样做虽然节省了财务会计的人工成本，但会计公司的工作交付情况却不尽人意。你怎么能怪代理呢?每月几百块的酬金仅限于服务成本，会计公司只能给予这种“应付”的服务。我建议小微企业主，一旦自己有了一点余地，何不认真招聘一名财务会计。不要担心财务工作的不饱和脂肪，他们大都很能干，彻底能进行行政部门、人事部门等相关工作。

第三，必须打破劳动密集型产业的束缚

虽然账户服务项目是一种脑力劳动，但工作职责通常简单、重复，一般不需要深度智力资本投入。会计处理、会计原始凭证审核，是一种模式化、系统化的工作，现阶段还没有智能化的系统方式来完成计算机辅助差，而且会计人员单一、单一处理。从这个角度看，核心是劳动密集型产业链。这种产业链基本没有准入条件，也难以产生规模效应。从具体情况来看，传统的代账公司已经无法建立起品牌知名度。要想让会计公司高端大气，就必须努力打破劳动密集型行业的束缚。

四、会计公司利润的产生点在哪里?

如果记账公司只是专注于记账，每月几百元的附加费是很明显的硬钱。每个会计人员的时间、时间和精力都是有限的，客户的数量只能在10个左右签约，多了可能会降低服务项目的质量，或者费率会提高。价格与总量之间的竞争，其有无差异取决于传统会计公司的经营模式是否性感和诱人。接下来该怎么办?目前我有两个想法:为客户提供个性化服务，为风险投资连接优质客户。前者必须代表记账公司探究客户需求，发现客户的烦恼，并帮助他们解决困难，获得额外的业务收入。后者必须积累大量的客户，找到有潜力的运营模式良好的小微企业，推荐给创投机构，中介公司从中获利。

五、如何搭建账号平台

中国约有6000万家企业，其中三分之二是个体经营者。剩下的1/3中有70多家属于小微企业，其中80家没有专业的会计师。总想做会计，所以会计兼职和会计公司有机会。目前，国内没有继续出现有影响力的会计公司。由于分散，代账本身不易干大。但代销户供不应求，更适合拓宽渠道。打个滴滴打车，代表账号的“滴滴打车”谁能为此?

未来的会计服务中心应该打破会计人员依赖的地域限制和物理限制，整合网络上的零碎资源，连接小微企业和会计人员双方，而不是自己招聘会计人员。会计公司的核心工作是开发和维护系统服务平台，开展会计审批后台管理。