代账公司转型流程

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  好顺佳集团

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  2022-08-16 08:37:08

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近年来，我国税制改革频繁，税制不断更新完善。财税服务日益规范化、流程化，传统记账公司的竞争劣势凸显。在记账行业向智能化转型的过渡期，即行业发展的动荡时期，面对机遇和挑战，是传统记账公司转型升级的时期。

随着金税四期的出台和不断升级，税收征管方式趋于信息化，监管严密，检查重检查，会计和纳税申报流程越来越规范和规范。财政部会同有关部门联合组织开展了电子凭证会计数据标准试点工作。该试点项目对企业的技术能力和综合资源配置能力提出了很高的挑战。

税收监管日趋严格，企业防范税收风险的需求日益增加。与此同时，合法节税的需求也在增加。

中小微企业总规模不断扩大，吸引了更多的进入者。新进入者树立了新型记账公司的旗帜，注重业务服务的流程化和规范化，利用互联网思维提供智慧财税服务，对传统记账机构产生了很大影响，传统记账机构的转型迫在眉睫。

1. 借助智能会计软件降本增效

点票、点票的AI记账管理系统，帮助用户快速准确地完成记账、记账、报税。自动化会计处理、自动化重复操作和智能处理操作。

规范操作流程，提高会计规范化水平

财税一体化

票务点算助力会计机构转型升级，降本增效，以优质服务抢占更多市场份额。人工智能会计管理系统可根据最新税法和最新税收优惠政策及时更新，实现精准报税，降低税收风险。

由于记账行业准入门槛低、服务标准不完善，行业乱象丛生。传统账户模式的弊端是无穷无尽的。主要表现为：代理公司多盘开票复杂，开票量大，无法实时掌握各企业开票情况；数据存储风险高；系统操作繁琐、成本高、效率低;账户无法集中管理，验证复杂；数据汇总不及时等。不仅如此，基础会计和报税工作占用了会计师的全部工作时间。在会计期末或报税期间，他们必须加班。没有时间和精力提供专业的财务分析和风险预警服务。

随着财税科技时代的到来，财税数字化转型是必然趋势。传统簿记行业遭遇发展瓶颈，亟需转型升级。传统记账机构要降本增效，实现转型升级，借助智能软件提高会计工作效率和工作质量是关键。

售票处推出的AI记账管理，可实现“智能分析、智能结账、智能记账、智能数据采集、智能风控、云报表中心、自动库存记账”等核心优势，并成功解决问题。解决了传统计费行业之上复杂的计费痛点。

目前，售票处的AI会计管理可以接入会计软件行业系统，成为会计行业的渠道商。交易发生后可快速生成电子发票系统，卖方可通过邮箱或小程序将发票实时推送给买方，简化了双方之间的发票流转流程。会计压力；该智能会计管理系统帮助会计行业更好地了解财务和企业，提高企业安全性，链接企业，实现企业智能财税服务。

在创业的道路上，会计公司如何做大做强、称霸？

有人说创业是一条不归路，有人说创业需要坚持、努力、拼搏！

有人说，创业最重要的是激情。是为事业而死的心态。

是的，你说的很有道理，但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法路径。最重要的是方法路径。大多数创业者最终都死在了方法的道路上。

许多人创业是因为他们看到了机会并发现了一个快速发展的行业。一对夫妻或两兄弟后，几个朋友讨论。冲进去。基本上一直都是自己做事，做起来很累。虽然很辛苦，但好像也赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司，就是这样！

这种创业方式成本极低，效率极高，加倍努力，很快就能赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱都拿回来了，根本不挖护城河。他们正在努力赚钱，但他们不会试图建立持续赚钱的障碍。

当红利变成红海时，竞争越来越激烈，利润越来越稀薄。因此，不再有“稳定的生意”，只有“急于前行”。

当他们想扩大人员，当他们想做大做强时，一系列的问题就会接踵而至。

想招人，如何找到合适的人才？招聘文案怎么写？哪些渠道更有效？

终于招到合适的人才了，怎么给他发工资？奖金制度？还是佣金制度？

当你对他的工作不满意时，你想自己做吗？你在交流吗？还是给培训？

努力训练的员工会在一段时间后离开。为什么他们留不住人才？

员工没有动力去上班。

如何打造企业文化？如何制定公司规章制度？如何制定产品战略规划、营销推广计划？

等等等等……

如果你不想做大做强，你可能永远不会遇到这些问题。但是，当你遇到一些市场波动，或者想要扩张的时候，你就不得不面对这些问题。

他们想改革、创新、做大做强，但他们不知道未来该做什么来做大生意！

是的，他们不知道怎么做！没有方法路径！

为什么会这样？

因为很多创业者过去都是员工，创业后直接当老板。缺乏管理经验。

什么是经理？没有概念。如何管理？也没有经验。尤其是在会计行业，这种现象更为严重。

几年前可以说是记账行业的红利期，门槛极低，催生了很多记账公司。现在，红海已成红海，行业竞争更加激烈，市场价格混乱无处不在，继续盈利、扩大、改变却不知道如何使用变得越来越困难。

所以，要想把公司做大，就必须补上从员工到管理者的教训。做大业务，需要在宏观层面建立战略潜力。一个大企业的背后，一定有一个好的商业模式来支撑。

那么，如果簿记行业想要做大做强，突破业绩瓶颈，实现业绩5倍、10倍的增长，我们应该怎么做呢？簿记行业最好的商业模式是什么？方法路径是什么？

1、产品多元化：会计公司的客户有哪些？它是一个企业，每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展，不仅可以形成自己的产品漏斗，构筑自己的产品护城河，还可以为客户全生命周期提供服务，将客户单价提升5倍或10倍，实现业绩突破.

2、是团队自动化：一个企业想要实现长期的成长，做强做大，运营管理能力是必不可少的。我们现在的代理记账公司，尤其是传统的记账公司，基本上都是由会计师组成的。事实上，没有系统的管理制度。如果要创新，实现公司的可持续发展，团队对公司的运营管理非常重要，尤其是在数字经济时代，公司的数字化转型升级势在必行，数字化转型升级也包括企业的数字化运营流程，以及团队管理。

3、营销过程：一个公司的营销能力决定了公司的盈利能力，特别是现在获客越来越难，获客成本越来越高。营销能力，必须有完善的营销流程和营销方法法律。让新业务员快速下单，老业务员业绩突破，让老客户不断回购和推荐！

多维度企业服务，会计行业最佳商业模式

那么如何才能做到以上三点呢？ “多维企业服务”助您实现！

1、企业服务云仓库：多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库。企业服务云仓库包含30余款与代理记账高度相关的产品，一键上架。自有平台，0成本拓展产品，实现产品多元化开发。

2、数字化管理：多维企业服务为各代账公司搭建自己的数字化管理平台，让各代账公司轻松实现数字化转型升级，成倍提升企业输出效率。运营效率和成本节约让代理记账公司能够快速拓展市场，实现业绩的倍增。

3.傻瓜式营销：多维度的企业服务还将为所有会计公司提供营销素材库，海量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、老板必看的创业知识等，一键点击转发到各个平台，全程数据追踪，真正的傻瓜式营销，只要跟着流程走，公司里的每个人都可以成为营销员。

想了解“多维企业服务”的业主，可以联系江山富（13826528954）详细咨询。

最后，考虑到有些老板不太擅长运营管理，江山福也是专门为会计公司量身定做的。

课程包括：

1、如何为记账公司打造差异化产品，如何搭建产品漏斗，形成产品护城河，如何让客户单价提升10倍以上，实现公司业绩10倍以上的增长。

2、会计公司应如何制定薪酬制度、绩效制度、晋升制度、培训制度、游戏规则、奖惩制度，提高团队凝聚力，打造战斗力强的自动化运营团队，持续培养人才, 吸收人才，留住人才，让老板解放身心。

3、公司完善的营销流程和销售流程，让新销售快速计费，老销售突破业绩瓶颈，提升团队营销转化能力。

4、会计公司私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户的复购率和推荐率，为公司私域增值域名、利润翻倍等

因为课程包含实地指导，为了让每个学生能够吸收所学知识并落地实施，每门课程都有名额限制。

创业需要不断的努力，但并不总是一线忙，老板比员工还忙。当然，付出很重要，也很必要，但付出的努力只能给你带来“一点钱”。要想赚到真正的“大钱”，还是要看对业务的理解、商业模式的威力、方法路径！

所以一定要让自己放松、学习和思考。尤其是现在，创业的条件和环境越来越严格，试错的机会不多，一步一步走的机会越来越少，对创业者的要求也越来越高和更高。

一家公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO，你必须有把公司做大做强、做大做强的激情。但最终，激情也必须转化为理性，情感转化为逻辑。这样你才能走得更稳更远。