代账限制使用多套账么

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  好顺佳集团

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  2022-08-09 08:26:40

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  1913

上周，我们的发表了《会计公司老板最大的痛点是什么？文章描述了很多会计公司面临的问题：员工流失过大。

的确，人员的高流动性已经成为许多簿记公司经营发展的一大难题。这个问题的存在给企业的正常经营带来了很多麻烦，影响了企业的效率。

更为严重的是，这将直接阻碍企业的发展，使很多会计公司无法在规模上做大做强，只能勉强维持现状，甚至退步，在激烈的行业竞争中失去立足之地。

今天，老刘就为我们分析一下造成这种现象的原因，并给出中肯的建议和解决方案。

本文作者

刘卫斌

中国首个智能财税云算盘创始人

汉启国正会计师事务所创始人

会计行业普遍的人员流动如何解决这个大问题？首先，让我们谈谈问题背后的原因——是什么导致了这种现象？

公司前景不明朗，员工个人成长受限

做这件事的每个人都应该有深刻的理解。会计实际上是一项艰巨的工作。许多重复性的基本任务需要人工完成，杂务繁多。 , 工作强度高，薪水不算太高。有人开玩笑说会计只是搬砖的会计。随着时间的推移，任何人都会对这样的工作产生怀疑：它的意义何在？我在创造什么价值？我是如何成长的？

但你不能责怪企业主。毕竟，他们自己也忙得无暇去想。会计公司生存不易，要考虑的事情太多。做老板是公司生存所迫，自己已经忙得无暇顾及自己，没有太多时间和精力去关心员工的职业发展。

另一方面，很多记账公司仍然只提供工商登记、记账等相对单一、标准化的服务。由于此类服务门槛低、同质化强、可替代性强，也导致了恶性竞争。“99元计费服务”等很受欢迎。这种恶意低价行为也直接导致了计费行业的不断下滑，计费公司的日子越来越难过。

这样，计费会计的重复率低。对于高端、低价值、高强度的工作，记账公司也在提供重复、单一、同质化的服务，这不仅阻碍了员工的个人成长，也阻碍了企业乃至整体的长远发展。 .

员工在这样的会计公司工作，既看不到自己的成长，也看不到公司的未来，自然选择离开。

福利低，公司内部管理不规范

除了公司前景不明朗，员工个人成长有限，还有我们刚才提到的薪资待遇问题，真的是会计们心中的痛。然而，非会计公司的老板们却故意装聋作哑，对此视而不见。 ，但他们无能为力。

每个人都知道传统的计费服务。如果你做一套账单，你每个月只能收到两三百美元。每位会计师的业务承载能力已经变得非常有限，而公司的业务拓展基本上依赖于客户的口碑传播，因此效果极为有限，导致公司整体发展困难重重。再高的人工成本，公司只怕我买不起，更别说给员工提供更多更好的福利了。

此外，由于会计公司一般规模较小，往往只有十几二十人。甚至只有几个人，内部管理不规范，分工不够明确，导致管理混乱。例如，当多个会计师为同一个客户服务时，很容易“抢单”，出现问题时互相推诿。责任。这些管理混乱和违规行为也会导致员工流失。

解决方案在哪里？

既然我们知道了问题的症结所在，那么下一步就是“对症下药”“是的。

最重要的是老板们需要改变自己固有的观念，找出行业的发展方向。记账业发展了几十年，它服务的客户群体——小微企业的需求也早已发生了变化。这些小微企业不仅需要基础的代理记账服务，还需要更高层次的企业咨询、财务规划、风险评估等服务。

因此，如果一家会计公司还处于提供基础财务会计服务的阶段，处于行业食物链的底层，就很难改变困难的现状，也无法从根本上解决财务会计问题。人员流动大。问题是无法留住优秀人才。

因此，记账公司必须脱离基础的记账服务，实现自我升级。只有企业的发展，员工才有希望，才有可能获得更好的福利待遇和更多的成长机会。只有这样，他们才愿意留在企业，与企业共同发展。

当然，这并不意味着不需要基本的计费服务。因为它毕竟还是大部分会计公司的根基，所以断绝是不可能的。但是我们需要减少我们在这个业务上花费的时间和精力，为自己腾出更多的时间和空间来发展新的更高层次的业务。

我想一开始，我从传统的记账业务转向研发智能财税软件，是为了解决传统记账耗时耗能的问题。举个简单的例子，您只需将原始单据的数据输入智能财税软件，它就会自动为您分类生成凭证。并给出解决方案。

通过转变业务思维，敢于运用现代互联网助力传统业务，可以替代传统记账工作中最密集、价值最低的基础工作，让记账会计师避免“搬砖”之痛，提高工作水平。效率还降低了错误率并提高了会计质量。

随着工作效率的提高，员工的工作情绪可以得到很大的改善，同时也增加了员工向上发展的空间和可能性，使他们愿意留下来。员工稳定性的增强，也有利于保证计费服务的质量，增加客户的信任度，也有利于公司开拓新业务，挖掘新的利润点。

而对于对于记账公司的老板来说，当务之急是真正回归经理的角色，花更多的时间思考和规划公司的未来，完善公司的内部管理和制度。企业健康发展，员工福利自然会提高。

总之，要解决记账行业人员流动性高的问题，最根本的就是解决记账企业如何发展的问题。解决了这个问题，招人留人的难点也就迎刃而解了。

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