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2023-06-25 10:39:18
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内容摘要:可笑的事情发生了,我所在的公司领导居然非要亲自做账!这让我们这些员工简直无法理解。虽然说做账是每一个公司都必须要做的事情,但是领导...
可笑的事情发生了,我所在的公司领导居然非要亲自做账!这让我们这些员工简直无法理解。虽然说做账是每一个公司都必须要做的事情,但是领导亲自动手,是否会影响到公司整体的运营呢?
领导作为公司的站长是发挥战略规划的重要角色,但是他们如果自己动手做账,很容易陷入繁琐细节中,浪费时间和精力,忽略了更加重要的战略规划。而且做出的账点可能会错漏百出,导致公司决策偏差。
领导做账,需要耗费大量的时间和精力,对于他们来说,时间和精力都是宝贵的,而这些宝贵资源应该更好的应用于公司的战略规划和发展规划上面。而做账这样琐碎而复杂的任务明显不能够带来多大的收益。
领导有领导的工作,来回奔波、会议、沟通和决策等等,这些工作听起来简单,但却需要耐心和注意力。在这些前提下,领导还能抽出时间做账吗?如果领导出现了犯错的情况,对于公司的整体运营肯定会造成严重的问题,损失绝对超过雇佣一个专业的财务员帮助做账所花费的费用。
如果领导亲自动手做账,会对员工们产生不良影响。员工在公司任职是有明确的职责分配的,领导应该信任员工,让员工专注于自己的职责,这是公司管理方面的基本技巧。而领导的做账行为,会让员工感到领导不信任他们,并且让员工对公司骄傲感大打折扣,甚至有些员工会失去工作动力。
领导做账很可能导致问题被忽略或错漏百出,而这样的行为企业运营成本会极大的增加,因为错误造成的后果和修正所需要的成本肯定是要高于雇佣一位专业的财务员来处理账务的成本。
最后,为了保证公司正常运营,领导非要做账不可的情况也是有的,但这应该是公司财务专业人士的工作,在必要的情况下领导可以帮忙核对财务报表或者是提供意见。领导应该始终专注于公司的长远发展规划,把大量的精力和时间用在推动公司的战略计划上,而不是用在看似重要但是对公司整体运营帮助不大的琐碎任务上。
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