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2022-07-25 09:23:37
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内容摘要:原标题:代理记账公司陷入泥潭,价格战不是长久之计,转型升级要靠价值提升会计代理公司的基本业务是从事代理记账和税务服务。代理记账服务虽然本身价值不高,但是社会需求非常大,所以会...
原标题:代理记账公司陷入泥潭,价格战不是长久之计,转型升级要靠价值提升
会计代理公司的基本业务是从事代理记账和税务服务。代理记账服务虽然本身价值不高,但是社会需求非常大,所以会计代理公司的客户也不少,看来活得不错。但是,由于代理记账的技术含量不高,起点低,所以导致进入行业的门槛低,市场竞争越来越激烈,代理记账服务收费越来越低,结果,一些小客户的会计代理机构的生存也越来越困难。
01
代理记账服务的前景和价值
大部分的会计代理机构都进行了业务的延伸和拓展,由简单的代记账和报税,延伸到代理工商登记、资质申请、高新技术认证等服务,而代理记账服务也逐渐成为了一项二级业务,成为了与客户的仅仅一个环节。
代账收入低,是所有会计代理机构都能感受到的痛点,而且,随着软件技术的发展,机器人进入这个行业,代账做账的纯代账已经逐渐开始自由,这使得很多会计代理机构的日子越来越不好过,面临很快就会被淘汰。
简单的账户服务价值低,主要原因在于它的根本作用其实只有一点点:帮助客户办理税务工作。代理记账,准备报表,只是为了报税。在现实中,几乎看不到客户的企业会主动找会计代理公司要求看账目,看报表。因为他们都明白,簿记账目、表只是为了应付纳税申报表,除此之外毫无用处。虽然有看张、看表的要求,也只是对代理帐户和表不放心而已。
单就代理记账而言,企业老板找会计代理机构,最根本的原因是省钱、省事,这从根本上决定了记账服务收费不能高。还有一部分企业老板找代理公司记账的目的,就是为了两套账分开促进逃税。
如果国家不再强制要求所有的企业都必须按时申报纳税,必须有账目和表格,我相信所有的账目业务马上就会消失。就像会计师事务所的年度审计和新企业的验资一样,当国家取消对新企业的年度审计和验资的强制性规定时,会计师事务所的业务马上就会消失。
因此,会计代理机构要想提高服务收入,继续生存和发展,就必须进行服务转型升级。
服务升级不是那种公司卖自动软件做张声称的升级,认为一个人就可以做到的,同时,200-300个企业进行会计和税务升级,只是提高了工作效率,其服务水平的质量并没有得到任何提升,所提供的服务除了申报应税物品外,没有任何有价值的服务。
客户企业找会计代理公司,大多客户企业刚成立,基本没有业务,但报税又必须做,为了省钱又省事,所以委托会计代理公司;
当客户企业开始生产经营的时候,在业务量小的情况下,企业的老板只有通过大脑记忆才能清楚的了解企业的经营情况,此时,对财务管理的需求还不强,所以,继续委托会计代理公司进行纳税申报;
当一个客户企业发展到一定规模,业务比较复杂的时候,企业主已经无法通过大脑记忆来了解把握公司的经营情况,这个时候,就开始对财务管理有了需求,并开始建设自己的财务部门,等等会计代理服务就不再需要了。这是很多会计代理公司经常遇到的:一路服务,随着客户企业的发展和成长,客户企业真的是有钱了,但他们却被踢开了!
也有一些企业在这个时候继续聘请会计代理公司报税,但是这个时候客户企业的主要目的,是分开两套账,容易偷税漏税!(如果一家公司被发现逃税,会计代理公司能逃脱客户公司没有提供真实账单的事实吗?)
当客户当企业发展到较大规模时,需要综合考虑税务、业务、会计的统一性和合理性的时候,会计代理记账和税务服务,是完全不需要的。
所以,单纯的记账、报税,永远是处于服务最底层的,永远是从事价值不大的工作,无论记账代理机构的规模有多大,客户有多少,本质都是一样的。
那么,会计代理机构应该如何改变这种情况呢?它不会在客户企业发展壮大后被淘汰,它能跟随企业的发展获得更高的收入吗?
这就需要对代理服务进行转型升级!
即从简单、低技术、低价值的记账,转型升级到高水平、高技术,能够为客户提供更高价值的财务外包或咨询服务。
02
转型升级的方向和价值
财务外包收入,一般是代理记账收入的10倍以上,而咨询收入,一般是代理记账年收入的20倍以上!
什么是财务外包?为什么它的收入会比代理记账高10倍以上?
财务外包是指将财务、税务工作外包给外部专业机构。
会计外包与代理记账的本质区别在于,代理记账服务是看单据做账,不考虑企业的实际经营情况,根本目的是应付纳税申报表,除此之外,为客户提供任何价值。另一方面,金融外包必须与产业和金融相结合,有利于企业的经营管理。
财务外包主要包括以下几个方面:会计核算、内部控制、报表编制、财务分析。
会计不仅仅是制作一套真实的内部账簿;内部控制,也不是常规的制定一套内部控制制度;报表编制,也不仅仅是编制三张表;财务分析,也不是常规的计算一些指标和指标进行一些简单的说明。
最根本的一点,会计外包的作用,是能够通过外包财务如实、全面、准确地了解企业管理的实际情况,通过对公司经营管理各方面的监测数据,能够通过财务分析发现和揭示公司经营管理中存在的各种问题,有助于分析问题存在的原因,为企业管理指明方向。财务外包,类似于企业内部的专职会计但必须高于专职会计。
金融外包业务的出现主要包括以下几个因素:
1、企业发展迅速,已经具有一定规模,生产经营发生了重大变化,经营管理开始变得更加复杂,单纯的代理记账和税务服务,已经跟不上企业的发展形势,不能满足企业管理的需要,不能解决一个企业生产经营中的实际问题,这一次,企业需要更高水平的金融服务。
2、企业没有自己的专职财务人员,或者企业一直无法找到相应的专职财务人员。
3、企业虽然配备了专职财务人员,但其能力和水平始终达不到企业老板的要求,不能满足企业管理的需要。
此时,企业会考虑将与企业相关的财务工作外包给外部值得信赖的专业机构,并配备相应的技术人员。
在会计代理公司的客户中,每年都有客户企业发展,通常占客户企业的10%以上,他们都有财务外包或咨询服务的需求,如果这些客户能够成功发展,会计代理公司将获得更多的发展机会。
03
改造升级的技术要求和难点
会计代理机构的转型,说起来容易,做起来难!
第一,会计代理机构人才短缺
二是客户开发难,客户很难得到。
会计师事务所能坐等市场倒闭吗?
这个问题有解决办法吗?
这都是人类的聪明才智。
为了给你提供上述想法,扔砖头吧铅玉,让大家走出价格战的困境。
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