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2022-07-23 08:57:04
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内容摘要:公司找代理记账公司后,还需要管理吗?集共享空间、共享服务、孵化企业、孵化管理人才、配套企业优惠政策为一体的一站式企业服务平台——建盛创业孵化器:xiansheng-999小程序:金融外包据【...
公司找代理记账公司后,还需要管理吗?
集共享空间、共享服务、孵化企业、孵化管理人才、配套企业优惠政策为一体的一站式企业服务平台——建盛创业孵化器
:xiansheng-999
小程序:金融外包
据【健盛创业孵化器】好顺佳了解,对于绝大多数的初创企业和中小企业来说,考虑到自身的效率和成本,他们会找到一个更安全的解决方案。可靠的代理记账公司协助公司日常财务管理,公司只负责公司日常收支业务及财产保管。这样做对公司自身的发展非常有利。公司可以节约成本,将资源集中在高效、有前景的业务上,实现公司利益最大化。
但是,企业选择了代理记账公司后,就可以无视一切,一切都会好起来吗?答案是否定的。
由于代理记账只是对企业在一定时期内的业务进行汇总和核算,会计工作主要是计算当期经营成果,失去了财务会计在企业经营过程中的监督作用运营和管理。为操作提供正确的方向,往往会在发现问题时造成无法弥补的损失的遗憾。
同时,在代理记账过程中,外包公司的会计师不参与公司的日常经营。如果老板不把公司的业务详细记录下来,连他自己都想不通。会给会计工作带来很多障碍和问题,如现金与银行的混淆、记账和核销不及时、存货和现金倒挂等异常现象。表面上看是会计工作失职,实际上是会计公司与客户公司沟通不畅造成的。
因此,老板们一定要等到年底或公司出现重大财务问题时才关心公司的财务管理,而应在公司发展过程中不断学习和跟进财务知识。这不仅是老板的责任,也是为了促进公司的良好发展要求。
那么老板需要了解哪些简单的财务知识呢?
一、能够看懂管理报告:
首先,你要能看懂资产负债表、损益表和现金流量表这三张表。这是基础!
二、随时关注现金流:
现金是公司运营的。老板可以制定长期和短期的资金计划,提高资产的流动性。因为即使有更多的资产,无法变现也是一件很麻烦的事情。提高资产变现能力,可以防范未知风险。
三、有预算:
预算也是一个很好的控制方法。许多项目开局良好,但由于过程没有得到很好的控制而失败。有了预算,您可以实时比较进度。 ,控制过程。所以,老板们可能不知道怎么做会计,但是预算计划一定要看,最好自己做。
四、了解一些基本的内控知识,学会控制风险:
作为投资人,风险防范是一种自然反应,老板们会使用一些内控手段,比如找靠谱的亲戚做收银员来理财,找父母老婆做买家等等。后来随着企业的发展,需要多学习一点理论知识。内部控制的核心是规范化和流程化,一切都要按照制度来做。系统的核心是什么?个人理解是分工一定要科学,一个人是私人的,两个人是公共的,部门和员工要能够互相配合,也必须互相包容。
有时财务会计方法可以复制,但内部控制制度不能。不同的行业、不同的规模,甚至不同的员工,都有不同的内部控制制度。这就需要老板不断的学习和调整。适合自己公司的内部控制系统。
5.学会区分成本和费用:
老板要学会分清成本和费用的关系。他必须知道成本是附加在产品上的,而费用不是;当时发生的事情,两者不是一回事。在实践中,两者之间的界限可能并不那么清晰。业务经理将花费成本以完成任务。隐藏利润的费用成本。如果你清楚地理解它,你就不会轻易被愚弄。
6.避免使用现金收支:
现金收支为管理者提供了挪用资金的机会,这是财务管理中的大忌。因此,资金流经公司账户。年底去银行打印流水,查看资金的流入流出,是非常重要的管理信息。然后随机核对银行对账单和银行日记账,可以有效防止财务人员诈骗。
7、了解简单的税务知识:
税务知识其实很专业。由于法规政策的变化,很多财务人员不一定知道的多,当然也不能向老板要求太多。但是您仍然需要了解税收的基本原则。最起码要知道,虚开增值税发票会触犯刑法,会坐牢!
事实上,老板并没有打着忙生意、不懂事等幌子问这些事情,他多半是在问财务。过度依赖金融也存在一定的风险。到时候要注意这些事情,聘请财税顾问还是不错的选择,当然老板也要防止过度依赖。
随着中小企业的不断发展,代理记账机构也在不断发展和成熟。但双赢企业孵化器认为,只有委托双方积极履行职责和义务,代理记账行为才能朝着积极健康的方向发展。
【建盛创业孵化器】为中小企业提供最专业、最周到的会计服务、财务外包等财税服务。 【优胜企业孵化器】利用基于saas的云服务为客户提供在线财税服务,足不出户即可体验最贴心的代理记账和财务外包服务。还有一种【自选记账】的新模式。老板选择会计在线,一对一沟通,面对面沟通,会计工作更有效,财务团队服务更专业。
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