36岁学做代账

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  好顺佳集团

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  2022-07-13 09:09:06

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作者：李

和一个做大集团财务总监的朋友聊天的时候，听他谈起公司的人事优化。

不禁感叹，真的是应验了35岁的诅咒吗？不过，他还是摇了摇头，继续说道：

“我关心的不是年龄和证书，而是我能不能帮公司解决问题！这两个月公司业绩下滑严重，我让她结合产品、销售、业务做业务分析，给出了优化方案，迟交了。问她数据是怎么来的，她含糊的回答不上来。

如果我只做会计工作，我会找到一个应届毕业生。学生，年轻人工资低，但作为财务经理，我需要能为公司降本增效的人才……”

不得不说，当今企业的财务需求发生了变化，尤其是财务主管、财务经理等管理岗位。归根结底，是他们解决问题、帮助公司创造价值的能力！不管你有没有证书！

如果你也有同样的问题，要警惕日后被淘汰的风险：

可以做漂亮的表格，但无法分析数据背后的业务风险和问题；

只注重记账会计，不会从企业管理的角度进行财务分析，提供决策支持；

不懂业务，更不懂如何深入参与业务创造价值……

你找到了吗？这些问题的根源其实是管理会计思维和能力的缺失。

是的！具有核心竞争力的财务人必须具备超强的管理会计能力，能够深入业务，发现数据背后的业务风险和问题，帮助企业改进业务决策，降本增效，创造价值！

——如何做预算，如何分析经营数据，如何参与业务提供决策支持，这些都属于管理会计的范畴。

因此，在商财一体化时代，提升管理会计能力成为财务人员转型与突破的关键！

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