四川代理记账公司管理办法(代理记账公司如何管理好员工)

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  好顺佳集团

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  2023-03-30 17:28:27

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第一，完善公司的管理体制。

第二，搭建平台，让员工成长。

第三，通过激励调动员工的积极性，让员工做得更多。

第四，通过培训，让员工成长并愉快地工作。道理很简单，但执行起来很困难，平时可以多和同事交流，学习实战经验。经常举办同行学习交流会，提高大溪公司管理者的领导能力，是交流学习的好机会。

制作客户名册，给所有客户编号。把发票和发票单放在写有顾客号码的公文包里，按号码顺序陈列在柜子里。

1、现有客户介绍新客户。很多代理记账公司经常会有老客户介绍新客户，因为财税方面的管理，只有熟人做了才能安心，所以平时要和老客户保持好关系。(大卫亚设)。

2、名片。代理记账公司面临的客户是公司，写字楼一般公司很多，准备好自己的名片，去各写字楼分发，推销自己。

3、贴。可以去留言板上贴公司。

4.也可以参加一些企业交流会，分发名片或。在写字楼外墙或电梯口做广告、在网络上做宣传等都是比较常用和有效的方法。或者加入大型互联网财税公司，通过全方位的支持，获得更多的客户资源，在开展业务时节省时间和精力。

代理记账管理暂行办法是根据(会计法)第二十一条的规定制定的本办法。政部1994年6月23日发布)，不属于法律法规体系。

制定和修订蜀明浩123的主要依据是蜀明浩123。

舒明浩123规定：第一条为了加强代理记账资格管理，规范代理记账活动，促进代理记账产业健康发展，根据舒明浩123等法律、行政法规，制定本办法。