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2023-03-22 10:55:34
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内容摘要:我想请教一下支付工资的形式是什么虽然《暂行规定》第三条定义的工资包括各种形式支付的工资,但《》、《暂行规定》的...
虽然《暂行规定》第三条定义的工资包括各种形式支付的工资,但《》、《暂行规定》的第五条、《办法》第二条明确规定,工资只能以法定货币形式支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。因此,工资只能以法定货币发放并支付。
法定货币主要指,一般不得以外币支付工资。关于外籍员工工资问题,根据《个人外汇外汇管理办法实施细则》及《非贸易售付汇及境内居民个人外汇收支管理操作规程》等有关规定,应按照以下几点进行操作:一是外商投资企业外籍员工工资、奖金、津贴等税后收入可以购汇,购汇后不允许提取现钞,但可以直接汇出或转入本人外汇存款账户。二是外籍员工工资、奖金、津贴等不得直接发放外币现钞,但可从企业外汇账户直接汇出或转入本人外汇存款账户。三是由境外母统一支付外籍员工工资、奖金、津贴的,只能由企业直接汇至境外母公司境外指定账户,不得提取外币现钞。因此,支付外籍员工工资有两种操作
1、支付外籍员工工资,并提供完税的税务凭证,由外籍员工根据需要自行到银行办理购汇。
2、外籍员工工资以计价,由单位按规定到银行购汇后再以外币形式支付给外籍员工。
取决于公司和银行的对接效率,一般是当天打款,当天到账。
作为一名专业的合伙人咨询顾问,我的答案是即要给工资、又要给股份一、给工资是为了保障合伙人和家庭基本生活从你的描述来看,你应该有一定资产和资金,不但可以拿出房子和10万左右的资金投资门店。但你在描述里面也说道你潜在的合伙人现状一个月工资4500,他也没啥钱。说明他和你合伙后的前几个月,如果没有工资的话,他和他家人最基本的生活保障将会受影响。如果自己或家人基本的生活都无法保障,合伙人很难全身心投入创业开店。所以我还是建议应该给他发工资,这样:1、给他和家人最基本的生活保障;2、解决他的后顾之忧,让他全力以赴把门店尽快做起来;3、为他出钱参与合伙提供基础。二、工资怎么给,应该给多少1、我的意见是按以前4500一个月预付工资2、什么是预付:就是说以后如果门店盈利了,产生了高分红,你可以选择在分红里面扣全部或一部分回来,也可以选择不扣,灵活处理。3、为什么要按预付发:目的是为了给合伙人一定的压力,避免合伙人抱着“反正拿了和以前一样的工资,亏钱也不是亏我的”心理,因为一旦他有这种心理,门店很难做的起来。三、怎么给股份、给多少1、给多少股份:我建议你要先和合伙人一起估算门店一年的营业额多少、成本多少、利润多少,然后再根据你们那的厨师比较高的收入水平,乘以一倍,减去他的工资4500,再除以门店年总利润,得出应该给他的股份比如:门店一年可以做100万,成本70万,利润30万,你们的厨师收入比较高的水平大概6000,你给他的股份应该是:6000✖️2=12000再将(12000—4500)✖️12=90000/年的分红再将90000➗30万=30%这样你给他的工资+分红他应该会比较满意。如果利润达不到上面说的那么高,算下来给他的股份操作30%,甚至50%,我建议最多不超过35%。如果合伙人想要高收入,就得努力把店经营好,而不是想多拿股份躺着分钱,这样对门店经营不利。2、怎么给股份:首先,一定要出钱,不能白给,白给的后果就会像我们前面说的一样,会让你的合伙人没压力,不知道珍惜;其次,所有投资款可以你出,但你可以让合伙人写借条,等到有分红的时候,先扣除他借你的出资款,然后再给他分红这样他自己有工资,分红后先还出资款,他应该是完全可以接受的。最后,既然是双方合伙,就一定得坦诚相待,不能斤斤计较,要相互包容,向前看、齐心协力做好生意。我是叶中华讲合伙人,一名曾在某内衣和酒店连锁龙头企业任职人力资源高管的80后,作为国内较早一批专业研究和设计合伙人机制的创业者,和团队一起设计和辅导了众多服装、餐饮、美容、教育连锁企业、外贸和跨境电商企业以及生产制造、贸易类企业的合伙人机制。如果我的分享对您有帮助,请关注、评论、点赞和转发我们的文章,也欢迎您随时留言或私信交流,谢谢您的支持。图片来自网络,侵权请联删。
在几个人合伙创业的时候,如何分股权,是大多数创业团队组建开始面临的首要问题,而且对团队和项目发展的作用不言而喻。股权分配的本质是现在对未来贡献的衡量和财富的分配,具有很大的不确定性。而且在现在资本不再稀缺,人力资源越来越超过资本的重要性的时候,股权的分配规则也改变了。因此,过去的以下几个分股权的是错误的:凡是参与发起的都分股权按照出钱的比例分配股权把分股权与分钱等同起来公司股权比例过于均衡公司股权没退出机制所有股东都在工商登记如果你出现上述任何一种,只要你公司发展壮大了,就会出现问题。现在切入正题,推荐一个由法务VC创立4C股权分配模型,可以用来在创业之初分配股权。4C股权分配量化模型这个模型的前提是,在人力资本驱动下,公司股权应该是4C结构:即,公司未来的价值取决于4个方面:创始人、合伙人、核心员工、投资人。而在创立之初,公司的价值由创始人与合伙人决定,因此,就是确定创始人与合伙人的未来价值。其中,创始人的企业家精神,合伙人精神,现金出资以及岗位价值体现是一个企业从0-1的基础,也是未来的原点。因此,法务VC在4C股权理论基础上,设计了一个量化模式:将公司的初始股权分为四个部分,可以理解为四类股:创始人股;合伙人股,资金股,岗位股。每一类股权根据实践经验,有一个占比范围,而且有不同的分配规则:创始人股:一般25%-50%,根据创始人综合能力和商业模式确定,该部分有创人独占。合伙人股:一般3-15%,由所有进入创始团队成员分配(全职),该部分平均分配。资金股:一般占10-30%,根据项目对启动资金的需要来设置,该部分按照出资比例分配。岗位股:剩余部分则全部为岗位股,由创始团队成员的职责贡献以及综合能力确定。另外,为了方便一般在分配股权前,预留一定的期权池,并约定该期权池由创始人代持。分好股权,还有进入退出机制设计、成熟机制,法律文本等,接下来,我们优股宝还会分享,请关注我们。
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