代理记账公司呆了三年,代理记账公司呆了三年会怎么样

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  好顺佳集团

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  2023-03-22 10:55:14

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会计这个职位，在未来的发展会怎样

往前10年，做财务还是很好的，应越老越吃商。我家婆婆大人是做会计的，当时还一个劲地鼓动我去跟她学，说可以带我接几个小公司的账，绝对比上班好。虽然没去跟她学，倒是阴差阳错地也踏进了财务的门。要说未来会计的发展，还真是有很多不确定性。我觉得，会计不会是未来每个公司的标配。小公司会更多地选择将核算外包，大公司需要的财务，会更侧重业务财务职能，而不是单纯的核算会计职能。会计最早是作为一门解释企业商业活动的通用语言而出现的，它给所有公司一个统一的标准，编制出来报表，给投资人、银行、机构看。但是，现在会计的这个功能本身也在发生改变，未来，会计制度也将会发生变化。借用贾宁老师课程里引用的两项研究数据：1、财务界两位资深教授在2016年出了一本书：《会计、终结、投资者和管理层的出路》。他们做了一系列数据分析，最后得出的结论是，传统会计制度即将终结。因为传统的会计制度是工业时代创造的，看重的是公司的实物资产，而在现在，企业最具核心竞争力的资产是品牌、专利、技术这些无形资产。而现在的投资人，在做出投资决策时，对财务报表的依赖已经变得很小，利润的决策相关性比重下降到了 %。投资者更关注企业的现金、研发能力，所处的生态圈，商业环境这些信息。2、BBC分析了365重职业未来“被淘汰概览”，排名第三的就是会计。未来， 财务机器人可以完成财务核算流程中，有明确规则的、高度重复的那些工作，而财务人需要的是“沟通”、“思考”、“决策”这些更有难度的工作。未来，商业环境会持续发生变化，公司对财务的要求也会发生变化，会计可能也需要与时俱进，不断升级财务思维，才不会被淘汰。

会计毕业的专科生从会计助理做起一直待在代理记账公司有前途吗

相比企业，建账公司更愿意培训新人，以便更快上手。建账公司面对的客户类型多，可以快速提高账务处理能力。但因为建账客户基本是小型企业，想要做精做专，建议还是要去大型企业。建账公司可以作为一个过渡，拓宽眼界，建立人脉，顺便考几个有含金量的证书，为以后去大公司或会计师事务所做准备。

做会计经常换行业好吗

会计有被人工智能取代的趋势，你准备好了吗？会计这个职业被很多人简单的认为是一个负责“做账、核算”的工作。但事实上，这只是会计的入门阶段。会计的高阶阶段就是为业务做支撑与策划，是作为业务的优化及管理者，作为公司核心管理者的高级参谋。既然有了这个职业发展路径，也就意味着如果简单的是作为核算以及做账角度，这个技术含量其实比较低的。一、初级会计被人工智能替代的可能性近几年人工智能高速发展，像会计（做账及核算功能）可能在未来3-5年间就被人工智能给代替了。这种可能性越来越被认为是必然的，一个人不可能像机器那样随时随地通上电就可以执行记账核算等工作，而机器可以，所以这个应该是趋势。这就给会计从业人员提出了挑战。因此未来会计人员的出路在哪里？懂业务，懂业务的会计就不会被淘汰。二、懂业务的会计才是好会计要想对一个行业业务有所了解，经常换工作是不能达到这个效果的。根据学者及大多数人的职业经历来看，想要对一个行业有一定的深入了解，那么你在这个行业从业时间不得少于3年，而且在这三年中，你还必须认真努力的学习才有可能真正的了解行业。作为一个会计从业人员其实现在思考的应该是如何找到自己未来的职业发展通道及途径。当然懂业务也是其中一条非常宽阔的道路。综上所述，即便是会计，也不能随便跳槽，要想在一个行业领域有所建树，必须扎根这些领域，认真研究，积累经验，做出超越一人的价值贡献，方能有所突破。所以不管你从事什么行业，不要频繁的跳槽，不要频繁的换工作，需要扎实的积累经验，提升工作能力与技能，这样的职业生涯才会有坦途。

公司不注销会会有什么后果

你好，我是成都滴滴代驾勇哥。很高兴回答你的问题，关于企业不经营，如果不注销会有什么危害？我总结了以下几点。对相关人员的影响。第一，影响公司里面所担任职务的相关人员在开设新公司。第二，公司股东法人征信受损第三，股东法人不得高消费，不得乘坐高铁和飞机，不能贷款和缴纳社保。第四，股东法人的子孙后代名誉受损。对业务影响第一，不经营公司会被工商局列入。经营异常，公司形象受损，合作方不再进行业务商谈。第二，不经营的公司在银行登记的对公账户汇久悬，不能正常业务转账。第三，不经营的公司会被税务局列入经营异常，不能开票。对成本的影响。第一，针对从事企业财务外包的机构。税务部门明确规定，要严格审查，自然要找到第三方外包机构的成本费用上涨。第二一旦不经营，不安排人员管理，公司会被列入异常，处理异常就要花费和罚款。这是我的观点，谢谢。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": " ~ ?x-expires=1994219265&x-signature=5J6osKiMP%2BM0HCIbncsyfMTlnKE%3D", "thumb_width": 1920, "vid": "v020167a0000bpsvgqigd9fsta6m6gd0", "vu": "v020167a0000bpsvgqigd9fsta6m6gd0", "duration": , "thumb_url": "tos-cn-p-0000/e08ff06a60ef4308855a56d0751ce7bb", "thumb_uri": "tos-cn-p-0000/e08ff06a60ef4308855a56d0751ce7bb", "video_size": {"high": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}, "ultra": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}, "normal": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}}} --}

做了三年副总经理，因公司关闭重新找工作。但行业不景气，你能接受做一个部门经理吗

在这个美发店都有首席和总监的年代，到创业园里转一圈到处都是CEO、COO、CFO，印着总裁、副总裁头衔的名片能塞满你的包包。所以，什么名头、职位都是虚的，一不小心就会失去。而拥有怎样的人脉资源、掌握着怎样的业务实力、有怎样独到的管理技能，才是实实在在不会被别人所夺走的。一、万丈高楼平地起，三年的经验不是花架子在职场，能做成什么事，能把事情做到什么程度才是职场人实力的证明。而一个副总经理三年所锻炼出来的见识和格局，肯定远超过一个普普通通的部门经理。将过往的工作经验用于部门管理，更能从公司战略层面进行工作的思考和管理。曾国藩有这样一句名言：“谋大事者首重格局。”什么叫格局？格是内心的位置，局是外在的局面。格局，就是指一个人的眼界和心胸和体现出来的外在状态。人生没有白走的路，每一步都算数。接手部门经理的工作，能更加顺手拈来，将部门经理的工作做得更好。一旦部门经理的工作做好了，那重新升职升到副总经理也是很有可能的。二、职位不该是种局限，而应该成为奋斗的动力我们每个人都有一定的虚荣心理，在一个公司里取得一定的成就后就会产生一种飘飘然的心情。而一旦这样的成就变成了过去式，我们就会产生忧虑、害怕、不自信等负面情绪。但我们终需要继续前行，就算从零开始，也要相信自己能重创辉煌。就像之前大火的被称为 “百度史上最年轻副总裁”的李叫兽，25岁就进入百度成为了副总裁。虽然一年以后他就从百度离职了，但他无论如何如何，都已经是同龄人中的佼佼者。对于未来，他也没有过多的担心，因为他有能力有经验，就算后面自己创业从基础工作做起，也仍会大有前途。三、看准行业，与之共成长我一个朋友之前在报社工作，经过2年的奋斗成为了主编，但在看到报纸行业的逐渐衰弱，他果断放弃了年薪15W的主编工作，辞职在家开始做自媒体。不到1年的时间，他就成为了一个拥有百万粉丝的自媒体大号，他的收入也因此翻了倍。所以，从副总经理变为一个部门经理，并没有什么问题，关键在于，我们需要看准这个部门经理的工作是在一个朝阳行业里，与公司共成长，未来不会差。欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。