老师 小规模买了一辆车 怎么做账啊
长按保存二维码。生产企业会计怎么做账
生产企业会计核算的基本步骤包括:1.会计资料准备:根据发票、收据、票据、银行存款凭证、费用报销凭证准备资料。
2.登记账簿:根据会计信息、会计原则和会计科目,登记账簿。
3.制作账表:根据账簿登记信息,编制相应的会计报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
四。制作财务报告:综合整理上述账表内容,给出相关财务报告,供企业决策。
拓展知识面:生产企业的财务核算除了上述步骤外,还应按照会计准则记录外购材料、制造费用、销售费用等会计凭证。同时要做好资产折旧,费用分摊,流动性把握。
小企业一般是如何做外账和内账的
;两套账已经成为过去。现在国家 s对小微企业的政策很给力,不需要走两个账!尽管如此,没有企业是孤立的,你可以 前后环节有问题就不要跑;俗话说,纸终究是要失败的!!小企业的财务管理内容有哪些
的小企业财务管理中经常存在一个误区,以为企业规模小,只要账目交税就万事大吉了。当然,很多情况也是受条件限制,人力物力无法做到的。事实上,如果能够建立一个简单的财务管理系统,企业的财务运作效率可以大大提高,老板们也可以更专注于关键的事情,而不是被各种琐事所困扰。让 让我们谈谈我的个人观点。1.资金管理。现金为王。没有利润你也可以活,你可以活得很好,你可以 没有现金流就不能动。所以现金流的管理也很重要。(1)如果你不 不遵守规则,你可以 不要围成一个圈。必须制定现金、银行存款和各种票据的管理程序。现在有很多现成的流程,记得在它们的基础上做一个符合企业当前实际的版本。(2)做好月度资金预测。并实时跟踪预测情况并做出修正。资金预测可以让老板了解本月预期的资金情况,是否出现,以便合理安排。这个预测最好每周更新一次,以便更好地安排每周的资金。比如企业可以根据自己的情况设计填写。2.成本和库存管理。(1)建立合理的成本库存管理体系。包括仓单和发货管理、库存盘点、安全库存等。,还要建立标准化的产品成本核算方法。(2)建立成本和库存的关键指标。比如关注每个产品的毛利率,看有没有异常采购;注意存货的构成,看每个存货的周转率,看是否有周转期过长的存货,影响流动性。(3)如果原材料容易变质,产品更新快,就要特别注意呆滞和残次品库存。条件。举个例子提供一些思路。3.税费管理。(1)税收管理。小企业可能没有人力来做专门的税务规划。但是,要注意税收管理。例如,销项税和进项税是否在每个月底收到 的开票和进项税,以免造成月税波动;再比如,对所有员工的规范化管理 发票,避免因为没有发票而多交所得税,等等;再比如企业所在的行业、地区、规模是否有适用的税收优惠政策,能用的都尽量用。(2)成本管理。一般来说,最有效的方法是实施预算控制。而小企业在人力物力有限的情况下,很难做出合理的预算,然后进行预算跟进。我们可以分析一下实际数字,看看每个部门每月的开支是否合理。比如销售部的小王,当月报销费用很高,但业绩平平。在这种情况下,我们必须分析原因;或者看看管理费有没有异常波动,看看有没有什么特殊事件。举个例子提供一些思路。4.应收账款和应付账款管理。这种管理直接影响到企业的营运资金。所以小企业也要努力做到最好。(1)建立制度。对客户和供应商进行分类,并设置会计期间;合同应明确相关细节,如何时开具发票,何时付款;建立应收账款和应付账款的内部管理流程。(2)严格按照流程操作。定期监控应收账款和应付账款的周转天数。做应收账款账龄分析表,关注逾期大额,及时清理小额。5.其他人。如果企业有很多资产,也要把固定资产作为一个重点来管理。应该清楚地记录每个类别和资产的进度。还要做一个定期盘点。以上是个人对小企业理财大框架的总结,欢迎评论和补充。