创业基地代理记账,创新创业代理记账策划书

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  好顺佳集团

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  2023-03-03 09:53:12

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代理记账公司怎么开

需要提供的公司客户信息应包括:1 .现金凭证:如交通费、业务招待费、房租费、公司通讯费、公司水电费等。2.银行回单:如银行转账、贷记、入账、取现；3.发票:当月的发票。记住发票应该是公司的文件。;行政机构的负责人或公章。4.员工信息:公司员工姓名(注意员工只有办理了保险和用工才能被认为是正式员工)、性别、身份证、员工月薪。以上单据可以通过快递公司寄到我们会计代理处，一般可以选择顺风快递，基本安全。因为这些证件不是很重要(丢失可以补办)，也可以由我们代收(上门代收费用面议)。广州代理记账公司使用电脑和正版财务软件记账。会计凭证经过财务处理后，将经过审核、验证生成报表(申报单)、打印、整理、装订。我们会在每年年底将相关凭证返还给您(因为所得税每年都会结算)。

与亲属合伙做了一个代理记账公司，现在经营开始盈利了，亲戚突然说把前期投资还给我，这件事怎么解决

合伙人，有很多种形式。你是技术合伙人，还是投资合伙人，还是努力工作者？没有 在合作之前，你有一个纸上谈兵的过程吗？亲戚坚持要回之前投资的钱。对，投资肯定有回报吧？既然有回报，就应该向他多要。这种人不应该合伙做生意，因为这种人可以 不做生意。我 我见过太多这样的故事了。It 这都是你说的。如果你赚钱了，你父母会否定，把别人放在一边。这种人真的性格有问题好吗？或者开始赚钱，在公司吼你，装腔作势，官僚主义。合伙前应该有一张纸。这个东西的目的就是你是怎么进来当合伙人的，然后你分红多少钱或者股份，然后如果你退出，让你退出的奖励和条件是什么。那里 这里什么也没有。人们可以说他们只是向你借钱。我没有。;我不要求你和他合伙。对~这个时候你真的很无助。那么我们该怎么办呢？这时候你可以去劳动局说其公司不 不交社保。如果公司超过八个人或者十个人，就必须强制有社保。如果你之前没有得到报酬，你也可以投诉。对吗？人不要脸。你想要什么样的脸？人们不 我不把你当人看，那你还把他当什么？亲戚？你会亲自己的父母吗？只要你父母真的很期待你。嗯，那 s all ~希望对你有帮助。我 我是菊哥。如果你对我的回答满意，记得喜欢并关注我~

想成立一个代理记账公司，怎么才能快速的扩充业务啊

现在的，代理记账公司多如牛毛，这是一个为数不多的红海市场。几乎没有门槛。目前，我拥有十五家公司。其中，有一家是税务代理公司。我为什么要成立几十家公司？It s代表产业链和生态圈。最多的时候，我自己有32家公司。开公司就像生孩子。你想赌一个孩子还是多生几个孩子？。我选择多生孩子，于是开了几十家配套服务公司。我的公司和。;在我的许多公司中，美国客户可以形成一个商业闭环。从最基本的专业命名服务到取消结束。期间，客户需要的所有服务，很多公司都可以办理。这里的业务分为创业服务、企业服务、商业服务三部分，包括代理执照、代理、代理银行到公户、财税代理、社保代理、许可代理、资质代理、商标注册、网络推广等。当然也包括代理业务的各种变化。我的财税代理是第三或第四环节的独立服务链。只接受在我公司其他公司有营业执照的客户记账，不接受其他代账的客户。做代理记账业务，一个人接单很难，中间需要各种交接才能接单。从建账开始就提供账户代理服务是我们税务代理机构应该做的工作。所以我的代理记账公司基本不接受任何中间转的业务。除了老客户的关联公司，不会接外面的订单，这是我的规矩。每个代理记账公司获取客户的都不一样，大部分都是采用我自己公司的模式。办理了营业执照后，他们就成了户的客户。也有很多同事通过烦人的营销、会议营销，低价做代理记账业务。这很常见，我经常接到会计同事的推销。It 这就像教鱼游泳一样。在事务中心和税务局之外，发放名片是最古老的获得客户的之一。也有很多同行做网络推广，获取客户，也有很多公司专门做同行业务。我遇到过很多财大气粗的同行，他们会高价收购代理公司或者代理客户。我有自己的互联网公司。只要我不断找到想创业的客户，我就有了起点，一切也就水到渠成了。至于如何找到想创业的客户，这是我们公司最高的商业秘密。

在淘宝上怎么开代理记账店

直接注册淘宝账号，申请店铺认证，发布产品时直接选择服务类别记账报税。你能做到的价格，以及服务流程。直接贴出来就行了。

如何开代理记账公司

;目前的市场。前提是市场建设和团队管理，尤其是销售团队的建设，必须快速稳定的拥有一批有能力的销售人员。现在，这里的竞争是谁的团队更擅长比赛，更有韧性，更愿意加班完成任务。对于代账佣金，老板要敢给，后期其他增值业务可以低给。在我们城市，这两年我看到了潜在的竞争对手。一开始销售团队很强，后来，由于管理问题，销售团队发生了大变动，整个团队的战斗力都下去了。前期销售团队的人数一定要大胆，至少10人以上，否则形成不了声势，或者随便流失一个人员，整个团队就容易垮掉。如果你现在刚开始，前期的价格战或者活动肯定是有的，你首先要能拍下来一个根据地，也就是你有300-500个客户。对于未来的发展，你有两种选择，或者你可以通过在你的同行没有的地方努力来获得丰厚的利润。;例如资格和异常处理。否则就是增加800以上的账户，然后平滑叠加其他业务。现在这个行业，你头上要挂一把剑，就是抓紧时间抢发展，然后转型企业服务领域。你应该比同龄人更先进。我们发现中小企业的管理需求是巨大的，比如薪酬体系设计、数据管理、内部岗位划分、绩效考核体系等等。