投资亏损怎么做分录
采用权益法时被投资企业亏损的会计分录:借:投资收益
贷款:长期股权投资-损益调整
确认损失金额为投资者按被投资单位股权比例分担的被投资单位的损失金额。
被投资企业亏损,投资企业按投资比例股东分摊亏损怎么做会计分录,投资企业当年有收益,股东分配的收益怎么做会计分录
长按保存二维码。合伙做生意失败后亏损该如何分摊
合伙失败?对于经营书店的人来说,如果盘点后显示亏损,领导与营业员如何分摊份额比较好
我认为是合理的,这个主题有点太主观了。我来客观分析一下,旨在解决问题,而不是激化矛盾。1)领导和销售人员的分成怎么分比较好?相比较而言,一般的店铺份额分成都是领导决定的。没有老板或更高一级管理者的干预,领导有绝对的决策权,一般的股份分成按人头平均分配更合理。如果有损失,销售人员中的领导者就不可避免地会减少展位。在销售人员眼里,领导肯定是自由职业者,看似和自己的贡献差不多,但在分钱的时候,会少分一些。谁遇到这种事,肯定会抱怨,会生气。但事实真的是这样吗?那我只能说题目太武断太主观了。至少我联系的书店,领导有很多事情要负责。至少表面上看起来和员工没什么区别,但实际上他要考虑的事情比普通员工多。而且,领导管员工,员工管账本。从责任的角度,有领导失职之嫌,但员工失职。也就是说,员工的责任大于领导。员工拿一个提成,一个领导拿两个。那个 还是那句话。这个主题太武断和主观了。你要知道,一家店在乎的是在老板眼里是否盈利,盈利多少。本质上,店铺的日常运营维护需要领导负责,也就是说,店铺的盈亏需要领导负责。做得好,奖金多,做得不好,辞退。领导力与自身的责任和义务大于普通员工,多拿点提成也是应该的。另外,这个世界上没有所谓的绝对公平,能够做到相对公平的企业也是极少数。送一句话给主题,如果你能适应,留下来,如果你能离开 不适应。It 你在这件事上纠缠太多对你没有好处。你要记住,在老板眼里,你的作用小于你的领导作用。据我所知,书店分配方案是书店自己承担%,其余领导和下属按人头多分。领导能做人,就多承担一点,但多承担是友谊,少承担是份。公司亏损后,所剩资金是否按照原合同所股份分摊,还是按照所出资金的多少来分摊
如何承担股份公司的损失?;s持股?