代账会计实践心得,代账会计实践心得感悟
-
好顺佳集团
-
2023-02-23 11:11:41
-
5191
内容摘要:沈阳华伦会计师事务所有限公司怎么样华伦会计师事务所有限公司是一家为企业提供会计处理、税务申报、会计审计等工作的...
代账2.7元/天 · 注册会计师记账
好顺佳设立于2010年,经工商局、财务局、税务局核准成立正规有保障。一户一档案管理,信息严格保密,标准记账凭证
沈阳华伦会计师事务所有限公司怎么样
华伦会计师事务所有限公司是一家为企业提供会计处理、税务申报、会计审计等工作的专业金融服务公司。一般都和企业签订了定向服务协议,会有公司派工。有没有35岁以后转行会计成功的
:36岁转行做会计。先报了个培训班掌握理论知识,然后找了个代理记账公司从外地做起,先跑工商,注册,股权变更,学习整个公司 的形成过程。好在三个月后,我开始独立做会计和报税,因为老板实在不行 不要招聘有经验的会计师。我花了两个月的时间做会计和报税,很辛苦。我没有。;我不明白。入职两天了,没人跟我讲话,也没人给我布置工作,我该怎么办
我以前遇到过的问题。结合自己的经历,分享一些想法。希望对你有用。其实总结起来很简单,无非就是八个字:善于观察,主动出击。我曾经加入过一个不到50人的活动公司。我进公司的那天就被一个大项目缠住了。公司大部分人都出差了,只有几个人留在办公室。我记得很清楚,办公时间是早上九点半。因为第一天报到,觉得领证不太好,所以9点就到了办公室。基诺的办公室很大,只有打扫卫生的阿姨在忙。我先向阿姨做了自我介绍,阿姨也把我领到了预约的车站,继续忙碌。我四处逛了逛,熟悉了环境。然后我看还没人来,就问阿姨有什么办法。我阿姨一开始说不要,后来她看我真的很想帮她,就给了我一块抹布,让我把会议室的桌椅擦干净。后来我干完这个活,就去帮阿姨倒垃圾了。阿姨一脸开心,给了我一个苹果,说是前一天下午买的,本来是给大家吃的。在10 o 钟,几个同事终于来了。我主动跟他们打招呼,但是打完招呼大家就各奔东西了。我一看到这个情况,就去人事部,找到前两天面试我的人事主管,问我的直属主管是谁,能不能介绍一下。同时向人事要了一张工作地图和通讯录。尽快熟悉办公室这么多人是很重要的。人事主管告诉我,我的直属主管正好出差,我可以先看看我电脑上的网络公盘,里面的分类很清楚,可以了解公司 先说过去的事。于是我回到座位上,准备钻研业务信息,熟悉项目内容。打开电脑才发现公盘有登录用户名和密码,于是根据工作站地图上的标记找到了负责的同事,成功获取登录信息后,开始自主学习。It 现在是午休时间,所以我决定先观察一下大家是怎么吃饭的。看到几个人点外卖,聚在会议室吃午饭,还有人自带饭菜。在炉中加热。我出去随便吃了点东西。回到公司,看到会议室的人还没有散去,又有几个人聚在那里聊天。所以我进去跟他们打招呼。顺便说一句,我问It 这是我来这里的第一天。我 我对任何地方都不熟悉。如果我叫外卖,有什么好的推荐吗? "然后一个同事热情地给我介绍。聊了几句后,我很自然地问道我明天叫了外卖。我能加入你们吗? "大家都表示欢迎。很多时候,我基本化解了进入新环境的尴尬。总而言之,it 无非就是:从清洁阿姨开始,建立感情纽带。唐 不要小看一个公司的保洁阿姨,尤其是在公司工作多年的保洁阿姨,很可能是 "一切。 "一个新人想知道的大概信息,你可以从你阿姨那里得到。It 这真的是半个。我以前工作的公司阿姨就是这种情况。除了知道如何使用电脑和办公软件,她能做行政助理能做的一切事情。而且非常聪明。所以真的不要 不要低估这个职位。HR可以成为新员工最好的向导。HR是你在这个公司认识的第一个人,也正是通过这个人,你才能对新公司有更多的了解。同样,HR也是新入职阶段最懂你的人。所以,如果有一些困惑或者问题,不知道找谁解决,可以去找HR。至少我可以给你介绍合适的同事。熟悉同事,从工作地图和通讯录开始。我当时负责人力资好顺佳管理当时的工作地图和通讯录,也想尽快了解部门人员分布和各个部门的架构。首先知道你知道什么,当大团队出差回来时,他们赢了 不要慌张或 "直言不讳。 "公司人多的时候,真的没必要这么快就记住和匹配每个人,也不现实。但是,离工作地点近的同事最好多接触。以后开展工作会方便很多。仔细观察机会,及时融入工作的陌生感,可以通过私人关系的接近来解决。但是如果你 "切入 "生硬地说,会让别人不舒服。以什么形式,什么时候去找就显得尤为重要。新环境需要 "打破僵局 ",但如何 "休息 ",打开话题,创造场合需要认真思考。你得靠自己来拉近距离,否则很容易给人留下 "傲慢与自大和 "不合群 "。唐 不要被动地等待分配工作。其实从踏入公司的那一刻起,考核就开始了。不仅仅是你的直属领导,你可以想象每个人都有评论你的权利。作为一个成熟的职场人,工作积极主动是最基本的前提。了解公司是非常重要的。;过去的项目积极开展自己的工作。不是所有的公司都有好的培训机制,你也很少会被分配到一个 "导师 "。大多数情况下,你得先自己了解一下商业环境。许多新人们不 我不理解这工作,但它并不。;这并不意味着他们没有。;我不需要知道。通过什么渠道,你得自己去寻找答案。单词 "无所事事 "我的字典里从来没有用过。要做的事情太多了,就看你愿不愿意去找了。行动起来,把主动权掌握在自己手里。希望真的能帮到你~教培行业都存在的预付款危机,如何有效防止机构资金链断裂
你好,,让我来回答这个问题。记者本来想多找点新闻贴上去,后来想了想。让 让我们举一个几年前的经典例子。好顺佳堂出品a "产品和服务为了节省上课的学费。因为某些原因,父母突然没钱了,钱花完了,只好关门。这个案子还没有结束。据我所知,好顺佳堂校区很多副校长都进去被判刑多年。如何防止资金链断裂?最下策:在提升业绩之前,我和一些负责人谈过这个问题。有的人认为自己有渠道关系,有稳定的生源,不会有问题。仍然有一些人担心,但是他们不担心。;不知道怎么操作,只能往前走。他们每年需要的业绩非常大,他们的梦想就是被收购。当我在改变主意之前接管一个组织时,我问了这个组织的负责人他们的利润。他们的反馈是一年收了1300万,花了1200万,盈利100万。后来我让我们财务部门确认了收入统计。这家机构每年结转收入800万,也就是说,每年实际亏损400万。要解决这个问题,首先要从思想上解决。之前接触过很多分校长,没有人有确认收入的概念。这些人以后很多都要出来做自己的机构,想想都可怕。前几天有个朋友告诉我在办培训机构,问我有什么建议。我的建议是准备两张卡,一张用来充电,一张用来消费,每周做结转统计,把结转的钱从充电卡转到消费卡。所有费用只能从消费卡中支出。当然,这在金融体系中其实是不允许的,但是...但说实话,大多数人真的可以 I don’我不能不花信用卡里的钱。财务监督财务总监和会计是有区别的。唐 不要以为有会计代账,有出纳,组织的财务就没有问题。其实这才是最大的问题。一个合格的CFO能够准确的计算出真实的利润情况。并给出合理建议。同时,一个好的CFO也可以帮助组织做出更准确的预算,控制年度预算支出。其实我之前接触最少的部门是财务,但是我一直觉得他们很重要。以上金融专业可能有问题,请见谅。关注我,每天分享我的培训机构运营管理经验。
会计做账·申报纳税·降本增效
专业安全可靠,信息0泄漏