销售代账要怎么做(如何开代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-22 08:40:33

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目前市场上有一定的发展空间。先决条件是市长/市场建设，团队管理，特别是销售团队必须建立迅速稳定的销售人员。这里现在比任何人的队伍都打得更好，更有毅力，更愿意加班完成任务。对于大丈夫的提成，老板要敢给，后期其他增值业务可以给得低。

在我们城市，这两年遇到了有潜力的竞争者，一开始销售团队很强势，后期由于管理问题，销售团队进行了大交易，整个团队的战斗力下降了。

初期销售队伍的数量必须敢于上升。至少10人以上。否则不会产生势头，或者人员随意流失，整个队伍很容易崩溃。

如果你现在刚开始，一定要有以前的价格战或活动，首先要能打通一个根据地。也就是说，手里有300-500个客户。(大卫亚设)。

这背后的发展有两个选择。也就是说，在合伙人不重视的地方，如果做出素质、异常处理等努力，就能获得良好的利润。(大卫亚设，northern exposure(美国电视)，成功)否则，首先要提到账户数，使其达到800个以上的规模，然后使其他业务无缝重叠。

现在这个行业，你心中站在一把剑的头上，是要抓紧时间发展，然后转换企业服务领域。你比同行意识更超前，我们现在中小企业对管理的需求很大。比如薪酬体系设计、数据化管理、内部职责分工、绩效评价体系等，都有很大的机会。

我的方法绝对是最好的方法。去******卖金融软件的公司，过几天客户会帮你找会计。这是我的实践经验。希望对你有帮助。(威廉莎士比亚，温斯顿，财务，财务，财务，财务)

做好要给你的事就行了。代理记账公司没什么可做的。基本上家家户户做好账就行了。

一、内部管理：职责明确，就各代理公司的会计处理问题事先与代理公司负责人沟通，明确分工，传达给具体的人。基本问题日常会计问题可以找到具体的代理会计，比较专业的问题(如税务规划、复杂的会计税务问题)可以咨询公司负责人。同时，负责人可以定期听取簿记工作人员的工作报告，对代理记账企业关心的问题大致了解。加强内部员工培训对于负责具体会计的员工，应加强专业能力培养，以提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和一些专业问题，减少领导亲自处理这些问题的频率。要注重提高竞争力，拓展新业务，在现有业务的基础上开发和拓展新业务，提高市长/市场竞争力，具备向客户提出相关风险点、税收筹划点等的能力。可以为现有客户找到高附加值的业务点。要赢得客户的完全信任，做好现有业务，努力开拓新业务、新客户。

二、外部拓展：如果能与资源嫁接、行业专家或有经验的人接触，建立合作关系，对客户工作中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提高对客户的价值。筛选大象客户、寻找高增长、高附加值的客户(例如，根据行业利润率衡量公司大致利润和税负情况的大象客户筛选、设定大象客户的选择标准，如选择营业收入在1000万以上的客户)、选择国家政策重点支持的行业企业或发展前景良好的企业等。

三、加入：选择加入大型正规的大账户公司，可以接受员工素养、客户渠道、销售技术、大账户系统等方面的培训，提高公司的整体实力。

首先要先了解这个行业，其次要了解整个会计过程，第三要尽量挑选财务知识，第四要和客户搞好关系，第五要详细总结这些知识。

第六句话有丰富而丰富的这一销售经验。从财务专业知识来看，大致了解会计处理过程、报税程序、公司会计职称、资历、能力即可。