总部奖励分公司的钱怎么做账,总部费用如何分摊给分公司
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好顺佳集团
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2023-02-22 08:37:12
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内容摘要:市公司给区公司下达销售任务是100万元,区公司给下级分解任务后总额加起来是120万元,你怎么看有一个心理学实验...
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市公司给区公司下达销售任务是100万元,区公司给下级分解任务后总额加起来是120万元,你怎么看
有一个心理学实验测试的案例,可以很好地说明这个问题。为了探索人类的潜力,心理学家进行了一项心理学实验。他们召集了几个参与心理实验的人,让他们自己报告用最重的手能举起多少重物。有人说30公斤,有人说40公斤,有人说50公斤...我觉得我最重的体力也能承受这么多。于是心理医生拿来30、40、50公斤的重物,让他们分别搬动,看能不能搬动。所以,每个人都根据自己报告的重量移动了自己的重量。虽然费力,但谁都能动。接下来,心理学家假装测试每个人体能,然后分别告诉运动30公斤的测试者,运动40公斤的测试者,运动50公斤的测试者,你们每个人移动重物的能力并没有你们想象的那么少,你们每个人至少可以增加10公斤。于是他们超重了,原来的三十是五十,原来的四十是六十,原来的五十是七十。然后鼓励他们说我们的心理学家 的体能测试绝对准确,我们给每个人增加了10公斤(实际上是20公斤)。请再试一次。结果,每个人都挣扎着举起自己的重量。然后,假装再进行一次体能测试,每次都按照这个方法增加体重。最后表面上增加到160斤,实际上是208斤,受试者也能举起来。其实这些都是心理暗示的结果。题主提到的问题,某种程度上是区公司负责人有意无意利用了这样的心理现象。心理暗示,这个通常被大家忽视的东西,其实有着很奇妙的作用,在管理中,在销售业绩的加码中,经常被一些管理者有意无意的使用。试想,如果公司给区里100万的绩效指标,也许他们要的是80万,已经加码了;为了完成这100万,区公司把心理暗示提高到了120万。完成率80的话,会达到96万,接近市政公司给的指标。其实也已经超过市政公司心理指标80万了(虽然给的是100万的指标)。如果完成率高一些,可能会超过市政公司给的指标。相信大家都看过战争片,我们很容易看到这样的场景:援军需要两天才能到达,但守城的目标是三天,甚至是五天,甚至还有更长的,只是因为我们不 我不想让守城的士兵把心理暗示放在两天内,这太冒险了。守城的时间是三五天发一次,守城的士兵会根据三五天的心理暗示要求自己。你还记得钟蓝玉保卫洪都的一幕吗?其实很多公司的销售人员都有同样的经历。我曾经工作过的一家公司甚至更糟恶意 ",指当时的实际表现 亿元的竞价提高到5亿元,增长了三四倍。而且开了动员会和誓师大会,也是 "奥林匹克奖金和奖金,最后完成了3亿多。但如果目标是2亿,估计最终完成是 亿。这种心理暗示如果用得好,确实能提高销售业绩。但是,如果心理暗示本身的工作氛围不好,员工关系不好,工资没有竞争力,或者脱离群众 真正的忍耐力,很可能适得其反。很多人设置闹钟起床,本来早上可以设置在7:00,但是应该设置在6 :45,同样的道理。很多朋友邀请客人吃饭聚会。本来出发时间是晚上7:00,但是通知大家晚上6:30到是一个意思。当我们在一家餐馆吃饭时,有一道菜没有。;不要上来。我们催服务员的时候,服务员肯定会告诉你一会儿就好,也是这样。我不反对这种方法,但凡事都要有分寸。过度应用会适得其反。服务员 "将在一分钟内准备好用得多了。大家都已经知道,那只是一种安慰客人的话。其实没什么影响。我在上海的一家公司上班,因为公司的组织架构调整,把我们一部门人从子公司调到了集团总部请问公司这样直接无故取消整个部门第三季度奖金合理吗
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